IFRS og danske årsrapporter

Kapitel 4 Dagsværdimåling

Værdiansættelsesforudsætning – gruppe af aktiver

Hvis den højeste og bedste anvendelse af et ikke-finansielt aktiv fås i kombination med andre ak- tiver som en gruppe eller i kombination med andre aktiver eller forpligtelser, er aktivets dagsværdi den pris, som kunne opnås i en transaktion med henblik på at sælge aktivet, hvor det antages, at: ► Markedsdeltagerne ville anvende aktivet sammen med andre aktiver eller sammen med andre aktiver og forpligtelser, og ► Aktiverne og forpligtelserne, som skal anvendes sammen med det aktiv, der skal sælges, ville være tilgængelige for markedsdeltagerne. Forpligtelser, som er forbundet med det aktiv, der skal måles sammen med andre aktiver i gruppen, kan omfatte forpligtelser, som finansierer driftskapital, men omfatter ikke forpligtelser, der an- vendes til at finansiere andre aktiver end dem, der er i gruppen af aktiver. Det kan være nødvendigt at foretage et skøn for at vurdere, hvilke forpligtelser der skal være indeholdt i gruppen, og dette skøn skal baseres på gældende forhold og omstændigheder. Værdiansættelsesforudsætningen tilsidesætter ikke unit of account, da denne er fastsat af den IFRS-standard, der er gældende i det aktuelle tilfælde. IFRS 13 forudsætter, at aktivet sælges i overensstemmelse med den unit of account, der er anført i andre IFRS-standarder (hvilket kan være et enkelt aktiv eller en gruppe af aktiver). Hvis den højeste og bedste anvendelse af aktivet er at anvende det i kombination med andre aktiver eller med andre aktiver og forpligtelser, forud- sættes det, at markedsdeltageren allerede er i besiddelse af de supplerende aktiver og de tilknyt- tede forpligtelser ved værdiansættelse af aktivet eller forpligtelsen. 4.10 Anvendelse på forpligtelser IFRS 13 finder anvendelse på finansielle og ikke-finansielle forpligtelser og på virksomhedens egne egenkapitalinstrumenter (fx udstedelse af aktier i en virksomhedssammenslutning), hvis en IFRS- standard kræver dagsværdimåling af disse instrumenter. Klassifikationen af et instrument som en forpligtelse eller et egenkapitalinstrument som følge af kriterierne i andre IFRS-standarder afhæn- ger af konkrete forhold og omstændigheder, fx transaktionens kendetegn og instrumentets kende- tegn. Da IFRS 13 blev udarbejdet med henblik på måling af dagsværdien af forpligtelser og virk- somhedens egne egenkapitalinstrumenter, konkluderede IASB, at kriterierne skulle være ensar- tede for disse instrumenter. Heri ligger, at den regnskabsmæssige klassifikation af instrumentet som enten en forpligtelse eller egenkapital ikke skal påvirke dagsværdimålingen af instrumentet. De efterfølgende afsnit omhandler udelukkende forpligtelser. 4.10.1 Generelle principper Ifølge IFRS 13.34 forudsætter en dagsværdimåling, at forpligtelsen overdrages til en markedsdel- tager på målingstidspunktet, at forpligtelsen fortsat er udestående, og at den markedsdeltager, der erhverver forpligtelsen, vil skulle opfylde forpligtelsen. En forpligtelses dagsværdi skal derfor også afspejle risikoen for manglende opfyldelse. Risikoen for manglende opfyldelse af en forplig- telse omfatter, men er ikke begrænset til, virksomhedens egen kreditrisiko. Hvis der findes en officiel pris på et aktivt marked for forpligtelsen, skal forpligtelsens dagsværdi måles med udgangspunkt heri. I de fleste tilfælde vil officielle priser ikke være tilgængelige for overdragelse af en identisk eller lignende forpligtelse. Dette kan fx være tilfældet ved gældsfor- pligtelser, hvor der foreligger juridiske begrænsninger, som forhindrer en overdragelse, eller ved forpligtelser vedrørende bortskaffelse, som virksomheden ikke har til hensigt at overdrage. Virk- somheden skal maksimere anvendelsen af relevante observerbare input og mindske anvendelsen af ikke-observerbare input for at foretage et skøn over prisen i en normal transaktion mellem mar- kedsdeltagere på målingstidspunktet under aktuelle markedsforhold.

IFRS 13.31(a)

IFRS 13.38 (a) Officiel pris

70 | IFRS og danske årsrapporter | EY

Made with FlippingBook - Share PDF online