ARTÍCULO DE PORTADA
“No se puede mejorar aquello que no se mide. En el Fast Track nos responsabilizamos de las metas elevadas que nos fijamos. La constancia produce resultados en cualquier aspecto de la vida”.
(Director Corporativo 3 Seville Ko)
demás integrantes y les pregunta cuántas llamadas realizarán esa semana”, explica el Director Corporativo 4 Mark Atha. “También pregunta cuántas citas se harán, cuántas presentaciones Melaleuca: Un resumen se llevarán a cabo y cuántas inscripciones se esperan realizar. “Después de eso, los integrantes del equipo que están participando se reúnen cada semana para informar los resultados y celebrar los éxitos alcanzados. Allí es cuando uno sabe que los emprendedores del negocio están realizando las actividades. Y ellos se sienten obligados porque decidieron participar en el Fast Track y aceptaron rendir cuentas”. ¿A quién debería rendirle cuentas? “El Fast Track nos da el marco para fijar metas, planificar, comprometernos y rendir cuentas”, indica el Director Nacional 9 Anthony Cook. “Pero lo más importante es que nos da un equipo con el cual trabajar. Mientras estamos participando en un Fast Track, contamos con el apoyo y el aliento constante de otros Promotores Independientes que también están comprometidos. Ellos nos piden que rindamos cuentas y nosotros hacemos lo mismo, y también celebramos juntos los éxitos alcanzados”. La Directora 7 Mary Hornickel recibió el apoyo de un equipo atento y servicial durante un Fast Track reciente.
principio en sí me encanta. He aprendido que si me fijo una meta y me acojo a la rendición de cuentas, la alcanzaré”.
para sustentar el crecimiento de los negocios de los Promotores Independientes de Melaleuca. Y aceptar que alguien le pida que rinda cuentas es parte del proceso de capacitación. La Directora Corporativa 6 Erin Clark sabe que al rendir cuentas de su trabajo a todos los integrantes de su equipo ellos tienen más confianza para esforzarse y seguir su ejemplo. “Nuestra forma de abordar la rendición de cuentas nos ayuda a ser más auténticos con mis compañeros de equipo porque me ven perseverar a pesar de los desafíos”, dice Erin. “Y ven que trabajo muy duro para progresar y lograr algo. No se trata de magia, sino de trabajo”. “La rendición de cuentas bien hecha asegura el éxito”, señala la Directora Ejecutiva 6 Laurie Proskin. También admite que no le gusta la frase rendición de cuentas . “Me hace pensar en un maestro diciéndome que no estoy haciendo las cosas tan bien como creía”, dice. “Pero el
Responsabilizarse de las cosas correctas “La rendición de cuentas debe centrarse en la actividad que producirá los resultados que deseamos”, dice Laurie. “¿Qué debo hacer a diario si mi meta es inscribir cuatro clientes personales este mes? “Mi deber no es informar si inscribí o no a esos cuatro clientes, sino lo que hago cada día”. Los resultados de las actividades diarias son decisivos para establecer nuevas metas y hacer planes para el día siguiente y la semana venidera. Cada uno de los integrantes del equipo dan sus informes y se ayudan mutuamente para planear y fijar metas individuales y del equipo. “En un Fast Track, el coordinador del equipo se reúne cada semana con los
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MAYO 2023 | MELALEUCA.COM 17
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