El cuarto paso es motivar a un miembro de su equipo. “Conviértete en un motivador profesional”, enfatiza. “Habrá muchos en tu equipo que necesitarán de tu apoyo cuando vean que otros están avanzando y ellos no. Es importante que cada individuo sienta que cuenta con tu apoyo, sin importar al paso que avance”. El quinto y último paso que recomienda Seville es expresar gratitud. “Aquí nadie ha obtenido el éxito trabajando solo”, explica. “Todos trabajamos en conjunto, así que es importante ser agradecido”. Seville también enfatiza la importancia de ser paciente. “Empieza por algo sostenible”, dice. “Y recuerda que las herramientas pueden ayudarte a hallar clientes, pero el tiempo es la clave para la formación de líderes. Debes invertir tiempo en ayudar a tus emprendedores de negocios. Las personas tienen más ánimo de hacer las cosas cuando sienten que existe una conexión entre ellas”.
El primer paso es agregar nombres a la lista de contactos. “Tiene que ser una cantidad que no sea abrumadora”, dice. “El 99 % de mi organización está compuesta por emprendedores a medio tiempo, así que, para nosotros, una cantidad razonable es dos nombres por semana. Luego les digo: ‘¿Con quién vas trabajar? ¿Quién forma parte de tu equipo soñado? Es ahí por dónde se empieza’”. El segundo paso es invitar a dos personas y dar seguimiento a otras dos. “Es fácil entusiasmarse cuando se trata de hacer un acercamiento y una invitación”, dice. “Pero la fortuna se encuentra en dar seguimiento. Tiene que convertirse en algo que haces de manera innata”. El tercer paso es el desarrollo personal. “No depende de lo que tu mentor o tu equipo de apoyo esperen de ti, sino más bien de tu propia motivación y el desarrollo personal puede ayudarte a lograrlo”, dice. “En mi caso, empiezo cada día enfocándome en algo positivo”.
El Director Corporativo 4 Mark Atha no pudo expresarlo mejor ante la muchedumbre: “Ya era hora de que nos reuniéramos en persona. Nada se compara a la energía de estar juntos. Las videollamadas no son lo mismo, no son tan entretenidas como cuando nos reunimos en persona”. El desarrollo personal y profesional siempre ha sido una prioridad en Melaleuca. Y con las conferencias regionales AVANCEMOS Melaleuca llega hasta usted para brindarle capacitación esencial de la mano de algunos de los líderes más experimentados, entre ellos, Directores Presidenciales, Corporativos, Nacionales y Ejecutivos, además del equipo directivo de Melaleuca, en un ambiente acogedor cerca de su localidad. La conferencia regional AVANCEMOS realizada en Arizona no fue la excepción. A continuación, les damos una muestra del tipo de capacitación que se imparte en AVANCEMOS. Desarrollo de liderazgo El primero en dirigirse a la audiencia fue el Director Nacional 9 Seville Ko, quien viajó desde Overland (Kansas) para dar su presentación. Seville tiene más de 9,000 socios en su organización, por lo que está sumamente qualificado para hablar sobre el tema del desarrollo de un negocio exitoso. Según explicó, el éxito comienza con lo que él denomina autoliderazgo. “Nunca podrás liderar a un equipo si primero no te conviertes en tu propio líder”, dice. “Quiero que tengan la actitud de un líder que sabe que tiene la respuesta a los problemas de los demás”. Para Seville, esa postura se adquiere al entender los productos Melaleuca y la oportunidad empresarial. “Este negocio no es un juego para mí”, dice. “Hay alguien que necesita de mi ayuda. Cuando me intereso en la vida de las personas, me cuentan sus metas, sus sueños y sus aspiraciones. Eso es algo muy serio para mí”. Seville ha trazado un proceso de cinco pasos para desarrollar su negocio Melaleuca al cual denomina “Los cinco poderosos”.
La Directora Ejecutiva 5 Barbara Rae le cuenta su historia al vicepresidente general de ventas Darrin Johnson.
Estos resultados no son típicos. Sírvase consultar las “Estadísticas de ingresos anuales” en la pág. 58 para ver los resultados típicos.
MAYO 2022 | MELALEUCA.COM 39
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