TRYGGHET I EN FÖRÄNDERLIG VÄRLD Krook & Tjäder har en stark kultur av självledarskap med förmågan att se möjligheter i förändring. Vi vill bidra till en framtidssäkrad arkitektur. I en tid av snabb utveckling behöver vi skapa stabilitet och samtidigt tänka långsiktigt, hela tiden med blicken på framtiden och kommande behov. Det gör vi genom öppenhet, samarbete och en kultur av ansvarstagande där var och en bidrar med sin kompetens och sitt engagemang.
Under 2024 har vi sammanställt våra tankar framåt i en Klimatfärdplan med en tydlig process som inbegriper arkitektur, kultur och struktur. Med vår klimatfärdplan vill vi greppa det osäkra och skapa en tydlig riktning och trygghet i förändring. Klimatfärdplanen utgår ifrån Krook & Tjäders kultur och självledarskap, tillsammans med de processer vi redan har på plats. Den innebär att vi belyser vilka delar som är viktigast när vi ställer om, samt hur vi tar oss mot en klimatpositiv framtid till- sammans med övriga aktörer i byggbranschen. Klimat- påverkan är avgörande, men vi behöver också möta förlusten av biologisk mångfald, hantera klimatrisker och samtidigt värna demokratiska processer och social hållbarhet. Vår kreativitet och erfarenhet av av kom- plexa uppgifter ger oss stora möjligheter att bidra till ”TÄNK OM”, det första trappsteget på Bygg- och anläggningssektorns färdplan för fossilfri konkurrens- kraft som uppdaterades under året. Initiativet att ta fram en svensk Reduction Roadmap ihop med Wingårdhs och Chalmers har fortsatt med presentationer runt om i landet. Ett viktigt inlägg i debatten för att visa på skillnaden mellan våra åtagan- den och hur vi bygger. Att värna om befintliga bygg- nader och strukturer i första hand köper oss den tid som industrin behöver för att få koldioxidneutrala material och processer på plats. Bevarande av det befintliga har en stor del i minsk- ningen av klimatpåverkan och resursuttag, vilket är något som hela branschen jobbar med. Återbruk, hållbar renovering och konvertering till ny användning är en självklar del av det ”nya normala”. Under året har vi till exempel konverterat kontor till studentbostäder, kontor till vårdlokaler och kontor till hotell. Dessutom har ytterligare en av våra medarbetare blivit certifierad sakkunnig inom kulturvärden, vilket stärker vårt team som arbetar med att förvalta och utveckla vårt gemen- samma kulturarv. Attityder till delning av tjänster för boende, samt bedömning av återbruk av byggvaror är fokus för några av årets FoU-uppdrag. Diskussioner om CSRD och Taxonomiförordningen samt användning av certifieringar är något som på- verkar branschen. Nya förslag om lättnader i skrivande stund gör att vi bevakar fortsättningen, men utan att slå av på takten. Vi vill förbättra och förtydliga hur vi kan kroka arm med de samarbetspartners som fortsätter ha höga ambitioner, oavsett lagkrav och direktiv.
Direktiv för byggnaders energiprestanda, EPBD, påverkar planerade gränsvärden inom klimatdeklarat- ioner, vilket skjuter upp minskningstakten för branschen ytterligare några år, med ökade utsläpp av växthusgaser som följd. Vi har även bevakat kommande EU-direktiv om bl.a. miljöpåståenden, Green claims , som syftar till att komma åt green washing och vilse- ledande kommunikation. Tidigare mer frivilliga marknadsstyrda standarder, kommer att övergå i lagar med tydligare styrning från EU. Eftersom kommun- ikation är en central del i vårt klimatarbete där vi vill vägleda, motivera och bidra, är det viktigt att vi håller oss uppdaterade. Det ställer även krav på oss själva att ”walk the talk”. Under året har vi fortsatt att utveckla våra tjänster inom generativ design och analys . Med hjälp av AI och för- bättrad datorkapacitet kan vi nu processa storskaliga data. Det gäller allt från bildskapande till vindanalyser. Det ger oss tillgång till en datadriven och faktabaserad designprocess, där vi testar och underbygger beslut, men också undviker kostnadsdrivande ändringar längre fram i processen. Vår medarbetare Hillevi har under året deltagit i SVT:s nya serie Bastudrömmar . Ett fint tillfälle att lyfta bastu- arkitektur och kunskapen om bastubad som främjar folkbildning genom kulturarv, hållbar formgivning och helhetssyn på hälsa. Bastun för traditioner vidare, visar vägen för platsanpassat och miljömedvetet byggande och skapar utrymme för jämlika samtal och åter- hämtning, en liten byggnad med stor betydelse. Trots oroliga tider har vi fortsatt våra samarbeten inom Pro Bono . Vi vill agera och stötta där det behövs, såväl med ekonomiskt stöd som med vår kunskap. Utöver våra långsiktiga engagemang har vi i år stöttat Läkare Utan Gränser i Gaza. Vi kan konstatera att det varit ett minst sagt utmanande år, med en oförutsägbar och ryckig marknad som vi har navigerat i. Tillsammans har vi stöttat varandra med projekt och resurser mellan kontoren. Vi ser återigen att vår kultur är vår styrka. Detta sammantaget har gjort att vi klarat oss förhållandevis bra jämfört med kollegor i arkitektbranschen. Omvälvande tider fungerar ofta som en katalysator för utveckling. Vi utmanas i det invanda och öppnar upp för nya perspektiv, insikter och lösningar.
Johan von Wachenfeldt, Arkitekt SAR/MSA, Företagsledning och VD Malin Sjölund Olsson, Arkitekt SAR/MSA och Hållbarhetsstrateg
12
VD och Hållbarhetsstrateg har ordet
13
Vi är Krook & Tjäder
Made with FlippingBook flipbook maker