PROCESS FÖR FRAMTIDSSÄKRAD ARKITEKTUR Vår uppdragsprocess stöttar oss i att göra de mest hållbara valen, med hänsyn till ekologiska, sociala, kulturella och ekonomiska perspektiv. Vi navigerar med utgångspunkt i det aktuella kunskaps- läget, men skapar samtidigt utrymme för innovation och nya idéer.
NYCKELTAL - HÅLLBARHET I VÅRA UPPDRAG
HÅLLBARHETSFOKUS I VÅRA UPPDRAG
Förklaring: Frågorna hanteras i våra uppdrag. Här ingår t.ex att mål och strategier tas fram, analyser och beräkningar utförs, samt att förbättringar implementeras.
UTFALL
MÅLBILD
100
Struktur för trygga val Krook & Tjäder utgår från en vilja att göra gott för alla och allt levande. Det är i våra uppdrag vi kan göra störst skillnad och där har vi infört roller, arbetssätt, metoder och rutiner för att säkerställa att hållbarhet alltid blir en del av våra uppdrag och ingår som en naturlig del i alla medarbetares tankesätt. I vår uppdragsprocess ingår det alltid att kartlägga uppdragets mest betydande hållbarhetsaspekter. Vi utgår från t.ex. genomförbarhet, påverkan, synergier, målkonflikter och arkitektoniska värden. Liksom varje projekt är unikt med sina förutsättningar är också de viktigaste hållbarhetsaspekterna unika. Tidiga val ger oss större möjligheter att integrera hållbarhet tydligare i vår arkitektur och våra övriga tjänster. Vårt hållbarhetsverktyg LOG, ger oss en möjlighet att identifiera projektets viktigaste hållbarhetsfrågor tillsammans med övriga aktörer.
Systematiskt arbetssätt För att verifiera våra val, ge stöd i arbetet samt säkerställa att vi följer våra ambitioner har vi ramverk för uppdragsorganisation, ansvar, kunskap och metod i vår uppdragsprocess. Rollen Hållbarhetssamordnare leder arbetet med att identifiera projektets viktigaste hållbarhetsaspekter, samordna implementering och att granska inför leverans. Hållbarhetssamordnaren tar även in de hållbarhetsspecialister som behövs i uppdraget. Våra specialister finns nära till hands som stöd i våra uppdrag, vilket bidrar med samordning, kunskap, dokumentation och verifiering av våra processer. För att säkerställa att vi integrerar rätt hållbarhets- aspekter i våra uppdrag har alla kompetensområden bedömt sina hållbarhetsaspekter mot delmålen i Agenda 2030. Högst viktade hållbarhetsaspekter blir en del av kompetensområdets strategi framåt. Våra medarbetare som arbetar med en viss typ av projekt vet då också genom vilka åtgärder, tjänster och strategier man kan göra mest nytta.
90
80
70
60
50
40
30
20
10
2022
2024
2025
2027
2030
2022 2023
2024 2025 2027
2030
2022 2023
2024 2025 2027
2030
2022 2023
2024 2025 2027
2030
2023
CIRKULÄR ARKITEKTUR
KLIMATPÅVERKAN
BIOLOGISK MÅNGFALD
CERTIFIERINGAR/TAXONOMILINJERING
FRAMTAGANDE AV MÅL OCH STRATEGIER I VÅRA UPPDRAG Förklaring: Uppdragsspecifika målsättningar och strategier är framtagna för uppdraget.
100
90
ÖVRIGA NYCKELTAL
80
Medelvärde på våra klimatberäknade uppdrag. Kontor/Bostäder inkl ytskikt och installationer: 261/259 ton CO2e per kvm BTA.
70
60
50
Det är i våra uppdrag vi gör skillnad.
40
Vi har återbruksinventerat artiklar med en potentiell besparing på 334,85 ton CO2e.
30
20
10
Källa: värdeanalys i Palats.
Malin Sjölund Olsson Arkitekt SAR/MSA Hållbarhetsstrateg
2024
2025
2027
2030
2024
2025
2027
2030
2024
2025
2027
2030
CIRKULÄR ARKITEKTUR
KLIMATPÅVERKAN
BIOLOGISK MÅNGFALD
Källa: Statistiken utgår ifrån vad som aktivt registrerats i vårt ekonomisystem under 2024 i % av omsättning. Under 2024 innebär det uppdrag som motsvarar 63% av vår omsättning.
66
Hållbara uppdrag allas ansvar
67
Rapportering
Made with FlippingBook flipbook maker