AFFÄRSSTRATEGI OCH STYRNING Vår vision är Med arkitektur driver vi utvecklingen mot goda och klimatpositiva miljöer , vilket innebär att vår affär måste bygga på hållbara premisser. Vi strävar efter att arkitekturen vi levererar ska gå i takt med Parisavtalets mål. Vårt långsiktiga mål är Strategisk partner med inflytande över arkitekturen och gestaltningen av framtidens goda livsmiljöer . Genom att vara strategisk partner får vi ökat inflytande och handlingsutrymme. Det ger oss mandat att förverkliga drömmar och möjlighet att göra gott. Utöver vår vision och långsiktiga mål har vi två ledord som är grunden för allt vi gör, Relation + Ambition . Genom goda relationer kan vi skapa kreativa samarbeten med lust, driv och höga ambitioner i det vi gör.
Malin Sjölund Olsson Arkitekt SAR/MSA Hållbarhetsstrateg
Sofie Sarfati Byggnadsingenjör Kvalitets- och miljöchef
Utöver vårt långsiktiga mål har vi strategiska fokus- områden som driver vårt arbete framåt. Krook & Tjäders fokusområden beslutas av vår företagsledning, de sträcker sig över två år och bygger alltid på ett hållbart ramverk och de utmaningar vi har framför oss. På så sätt kan vi vara agila i vilka frågor vi vill samla oss kring, skapa driv och samtidigt göra verklig förbättring. Våra fokusområden ligger till grund för respektive kontors målarbete och affärsplaner. Under 2024 - 2025 fokuserar vi på Fördjupat klimat- arbete, Marknad & Erbjudande och Tillsammans under rubriken Framtidssäkrad arkitektur . Vi har utvecklat vårt erbjudande i tidiga skeden, exempelvis inom strategiska utredningar för jordbruksmark och energi- och bostadsförsörjning, samt tjänster inom projekt- och processledning. Vi är engagerade i Reduction Roadmap Sverige för att skapa opinion och förflytta branschen närmare vetenskapligt satta klimatmål. Under året har också vi arbetat fram en Klimatfärdplan i syfte att stärka våra långsiktiga koncernmål, samt identifiera vilka faktorer som tar oss dit. Färdplanens mål kommer användas för uppföljning av år 2024, men lanseras under 2025. Under 2025 kommer vi också påbörja arbetet med att bygga på med färdplaner för Biologisk mångfald och Social hållbarhet.
Vår Hållbarhetsstrateg leder vårt hållbarhetsarbete i samarbete med hållbarhetsspecialister med koncernuppdrag inom sitt område, koncernledning/ företagsledning, kompetensområdesansvariga och centrala affärsstöd. På samtliga kontor finns medarbetare med fokus på hållbarhet som driver hållbarhetsfrågor tillsammans med lokal ledning. Hållbarhetsstrateg och lokalt ansvariga samarbetar i frågor som rör alla kontor. Vi har också nätverk runt våra specialister inom hållbarhet som driver utveckling av våra verktyg och tjänster. Via interna forum har vi kontinuerlig kunskapsöverföring i den dagliga verksamheten, då vår ambition är att hållbarhet ska vara en integrerad del i vår vardag. Därför har vi ingen hållbarhets- avdelning. Vi satsar på att kompetensen ska finnas nära eller hos den som utför uppdraget eftersom vi har stort fokus på självledarskap och egen drivkraft. Vi har fördelat omvärldsbevakning, riskhantering och intressentdialog på olika nivåer, dels på ledningsnivå och hos affärsstöd, men även via kompetensområdes- ansvariga för våra olika segment.
Omvärlden förändras hela tiden och genom ett tydligt fokus på respektive område för vi en ständig diskussion kring arkitektur, utveckling och gestaltning. Varje kompetensområde spänner över hela koncernen och säkerställer att vi, från alla kontor, alltid kan bistå med en gedigen kunskap och en kreativ mångfald inom respektive område. Med en stor andel medarbetare som har egna kund- kontakter ställer vi också krav i vår uppdragsprocess på att frågorna ska fångas upp där. Vi ställer krav på att alltid identifiera, hantera, implementera och följa upp de viktigaste hållbarhetsaspekterna i varje uppdrag. Det vill säga de hållbarhetsaspekter som ger mest nytta, är genomförbara och som är relevanta för aktuellt projekt. Krook & Tjäder arbetar med kontinuitet och kvalitets- säkring inom uppdrag, enligt vårt verksamhets- system. Här säkerställs ett systematiskt arbetssätt. Verksamhetssystemet utgår från företagets arbetsprocesser och policys och våra kontor är certifierade i standarden SS-EN ISO 9001:2015 för Kvalitet och SS-EN ISO 14001:2015 för Miljö .
Policys som styr vår verksamhet
Kvalitetspolicy Hållbarhetspolicy Arbetsmiljöpolicy
Uppförandekod Etiska riktlinjer Visselblåsarpolicy Rese- och mötespolicy
72
Affärsstrategi och styrning
73
Rapportering
Made with FlippingBook flipbook maker