Wie? Sarah Kenter (HR CNB), SandraWarmerdam (Warmerdam Interim Recruitment), Menno Groen (Clusius College)
‘Bloemen en planten zijn hip en happening. Maar gek genoeg niet in meer aanmeldingen voor het groene onderwijs.’ vertaalt zich dat
Menno trapt het gesprek af met een interessante constatering: ‘Bloemen en planten zijn hip en happening. Het is in om “groen” te kopen en om zelf iets met “groen” te doen. Een groene, duurzame omgeving wordt dus steeds belangrijker voor mensen, maar gek genoeg vertaalt zich dat niet in meer aanmeldingen voor het groene onderwijs.’ Sandra knikt instemmend: ‘Ik ervaar dat in mijn vakgebied ook. Millennials, maar ook professionals die al langer werken, willen graag een duurzame bijdrage leveren, maar denken daarbij niet direct aan een baan in de groene sector. Het kost overredingskracht om ze van gedachten te doen veranderen, terwijl ze bij wijze van spreken nooit meer weg willen als ze eenmaal voor de sector gekozen hebben.’ Sarah lacht: ‘Daarvan ben ik het levende bewijs. Ik had nooit aan een baan “in de bollen” gedacht, wist er niets van, maar heb het enorm naar mijn zin. Ik ken geen sector die zo divers en b(l)oeiend is als deze. Prachtige, diverse producten en bedrijven, dynamische processen, internationaal, innovatief en, op bepaalde gebieden, ook conservatief. Je kunt vanuit je vak, of dat nou HR is, teelt, ICT, logistiek of iets anders, enorm veel bijdragen. Als ik als een soort paradijsvogel “sectorvreemde” vragen stel of ideeën inbreng, wordt er altijd geluisterd. Al pratende kom je dan samen verder.’ Onbekend maakt onbemind, daarover zijn Menno, Sandra en Sarah het eens. De sector zou volgens hen in zijn geheel meer aan de weg moeten timmeren: trots uitstralen en laten zien hoe interessant het is om in de bollen te werken. Het liefst collectief, in bijvoorbeeld een grootscheepse marketingcampagne, zoals defensie die ooit lanceerde (#werkenbijdefensie). Trots uitstralen en laten zien hoe divers de sector is
Menno: ‘De uitdaging is dat de bollensector een echte MKB-sector is met veel verschillende bedrijven, en dus ook met versnipperde ideeën, budgetten en aandacht voor de uitdaging die voorligt.’ Sandra: ‘Samenwerking is dan de oplossing. Wat zou er gebeuren als grote spelers in de keten samen met belangenorganisaties en onderwijsinstellingen in een projectgroep de handen ineen zouden slaan en de sector actief zouden gaan promoten?’ Sarah knikt: ‘Mijn idee, daar ben ik direct voor in. Het ontbreekt zeker niet aan de wil en een gevoel van urgentie, maar wel aan tijd en prioriteit. Iedereen, CNB inclusief, heeft ook nog een winkeltje om op te passen. Er ligt een spannende afweging op tafel. Hoeveel inspanningen kan en wil je als bedrijf voor het collectief verrichten in zo’n projectgroep, terwijl je zelf maar een relatief klein aantal vacatures hebt in te vullen?’ Maak gebruik van alles wat er al is Het (nog) ontbreken van een collectieve wervingscampagne betekent geenszins dat ondernemers in de sector vleugellam zijn in de strijd om goed personeel, ook daarover zijn de gesprekspartners het eens. Er zijn genoeg bestaande promotie- en HR-instrumenten die al ingezet kunnen worden. Menno wijst op de samenwerking tussen relatiemanagers van het Clusius College en individuele bedrijven bij stages en gastlessen, en op de lesprogramma’s die ontwikkeld zijn voor het basisonderwijs, zoals Groen Doen in de Klas. Menno: ‘Je kunt kinderen en hun ouders niet vroeg genoeg interesseren voor de groene sector.’ Sandra brengt in dat evenementen zoals de Nationale Tulpen Dag en Kom in de Kas prachtige kansen bieden om de sector in de volle breedte te laten zien, zoals het openstellen van bedrijven voor publiek altijd een goed idee is.
CNB 100 magazine 73
Made with FlippingBook - Online magazine maker