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VOLUME 72 | NO. 47 | 20 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 20 DÉCEMBRE 2024
LA TRANSFORMATION EN BIBLIOTHÈQUE DÉBUTERA AU PRINTEMPS
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BROWNSBURG- CHATHAM : HAUSSE DES TAUX À 3,27 %
MRC : AUGMENTATION DU BUDGET MAIS PAS DE NOUVELLES DÉPENSES
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La maltraitance envers nos aînés c’est NON! La ligne Aide Abus Aînés 1-888-489-2287
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ACTUALITÉS
HAUSSE DU BUDGET À LA MRC MAIS PAS DE LA MOYENNE DES QUOTES-PARTS celle-ci augmenter.
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme locale (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
Rappelons que les quotes-parts de la MRC sont calculées au pro-rata de la richesse foncière du territoire de la MRC d’Argenteuil. Or, celle-ci a augmenté de 24,4% en un an pour se chiffrer à plus de 8 milliards de dollars. Il s’agit d’une hausse de plus de 1,5 milliard de dollars en seulement un an et de 3,5 G$ en cinq ans. Hausse du budget mais pas de nouvelles dépenses Éric Pelletier, directeur général de la MRC d’Argenteuil, souligne que la hausse du budget de l’organisme pour 2025 ne signifie pas nécessairement la création de nouvelles dépenses. « Il y a eu quelques projets prévus en 2024 qui n’ont pas vu le jour. On a pris les sous qui étaient déjà réservés pour les reporter à 2025, explique-t-il, citant notam- ment des dépenses en liens avec le Plan de gestion des matières résiduelles. On a aussi un peu utilisé le surplus accumulé [pour équilibrer le budget]. La MRC dispose également de certains fonds que l’on va utiliser en 2025 pour combler des projets particuliers. » Une autre partie des revenus des MRC provient de subventions gouvernementales, ce qui peut faire gonfler le budget de l’orga- nisme. Par exemple, monsieur Pelletier in- dique qu’Argenteuil a reçu une subvention de 1,2 M$, comme toutes les MRC du Québec, pour le programme Accélérer la transition climatique locale qui vise à élaborer des plans climat et à mettre en œuvre les actions qui en découleront pour mieux faire face aux changements climatiques. « Ça fait partie des sommes que la MRC dispose et qui doit apparaître dans le budget, dit-il. Ça ne touche pas aux quotes-parts mais ça fait gonfler notre budget sans avoir d’impact sur le compte de taxes des citoyens. »
La MRC d’Argenteuil a adopté ses prévisions budgétaires 2025 lors de la dernière séance publique du conseil des maires le 27 novembre dernier. Même si le budget de la prochaine année sera un peu plus élevé qu’en 2024, la moyenne des quotes-parts que les municipalités auront à payer ne devrait pas bouger. Pour 2025, la MRC a adopté un budget se chiffrant officiellement à un peu plus de 23,1 M$. Cependant, ces prévisions budgétaires incluent aussi le budget de 5,5 M$ de Fibre Argenteuil, l’organisme à but non lucratif chargé de déployer et d’exploiter le réseau de fibre optique de la MRC, et qui ne compte que comme une entrée et sortie d’argent dans le budget de la MRC sans en affecter son fonctionnement. Dans les faits, ce sont 17 648 784 $ qui pourront être utilisés par la MRC en 2025, soit une hausse de 2,28 M$ par rapport à l’an dernier. Cette hausse est légèrement supérieure à celle du dernier exercice budgétaire qui était de 1,46 M$. Rappelons que près du tiers des revenus de la MRC est tiré des quotes-parts que lui versent ses municipalités membres. Or, malgré la hausse du budget, le total des quotes-parts payées par les neuf municipali- tés d’Argenteuil est identique à l’an dernier, soit près de 4,9 M$. Ainsi, la moitié des municipalités ont vu leur contribution être réduite, soit Lachute (-27 500 $), Harrington (-21 800 $), Wen- tworth (-10 350 $), St-André (-4000 $) et Mille-Isles (-3200 $). À l’inverse, les muni- cipalités de Brownsburg-Chatham (+31 400 $), Gore (+20 000 $), Grenville (+8200 $) et Grenville-sur-la-Rouge (+7200 $) ont vu
La MRC d’Argenteuil a adopté un budget de 23,1 M$ pour 2025. (Photo d’archives)
Il ajoute qu’aucune coupure dans les services ou dans l’appui aux organismes de la région n’a été nécessaire pour équilibrer le budget de cette année, bien que certaines façons de faire ont été revues pour l’octroi d’aides financières à diverses organisations. Plusieurs projets Quelques projets retiendront l’attention en 2025, notamment une nouvelle version du Schéma d’aménagement et de développe- ment de la MRC. La dernière révision date de 2009 et les travaux devraient s’échelonner sur trois ans. Le préfet suppléant de la MRC d’Argen- teuil, Bernard Bigras-Denis, précise que ce chantier sera étroitement lié à la nouvelle Planification stratégique 2025-2030 de l’organisation, qui devrait être dévoilée d’ici la fin de la prochaine année. Là aussi, la dernière Planification stratégique date d’il y a quelques années, soit de 2013 à 2017. Une nouveauté en 2025 sera la mise en œuvre de la Stratégie d’habitation de la MRC. « On sait que le logement abordable
est nécessaire et qu’il y a une forte pression démographique dans toutes les municipa- lités d’Argenteuil, explique-t-il. On a décidé d’en faire un dossier régional et d’établir une stratégie d’habitation qui sera mise en œuvre l’an prochain. » Un des éléments de cette stratégie sera la création d’un organisme à but non lucratif qui aura pour mission de créer des logements abordables sur le territoire de la MRC. Cette entité, dont nous parlions dans notre édition du 4 octobre dernier, devrait être officiellement constituée en février prochain. Cependant, des bailleurs de fonds ont déjà été rencontrés en prévision d’avoir les sommes nécessaires rapidement pour lancer les activités de l’organisme. Finalement, l’année 2025 marquera aussi le début du déploiement du nouveau Plan de développement de la zone agricole, qui a été présenté le 12 décembre dernier et dont nous parlerons dans une prochaine édition de L’Argenteuil.
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Le père Noël a rendu visite aux citoyens de Saint-André-d’Argenteuil. (Francis Legault, EAP)
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
Si le froid était de la partie, cela n’a pas empêché plusieurs centaines de curieux de se masser le long du parcours célébrer l’arrivée du temps des fêtes mais surtout, celle du père Noël. L’organisation des Lutins du père Noël de Saint-André, qui organisait ce défilé ainsi que le dépouillement d’arbre de Noël pour les enfants de la municipalité le lendemain, tient à remercier tous les participants et spectateurs qui ont contribué au succès de cet événement annuel.
Après avoir fait un tour à Lachute la semaine précédente, le père Noël a rendu visite aux gens de Saint-André- d’Argenteuil le 14 décembre dernier. Une quinzaine de chars allégoriques ont pris part au cortège qui s’est mis en branle à partir de l’usine Atkore, sur la rue Wales, avant de traverser le centre villageois par la rue Legault et la route du Long-Sault.
ACTUALITÉS
ÉGLISE UNIE DE LACHUTE : UNE NOUVELLE SUBVENTION ET DES TRAVAUX DÈS CE PRINTEMPS la fin du projet.
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme locale (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
« Je tiens à saluer la grande ténacité et la fougue des élus de la Ville de Lachute qui ont cru en ce projet qui favorise l’accès à un équipement culturel de qualité, a indiqué la députée Grondin. L’annonce d’aujourd’hui marque un tournant important dans ce projet que plusieurs ont qualifié de marathon. Grâce à ce nouvel investissement, la biblio- thèque Jean-Marc-Belzile entrera dans l’ère moderne, enfin! » « Nous avons franchi une étape clé de financement. Je suis heureux d’annoncer que ce projet peut maintenant avancer pleinement, a pour sa part déclaré le maire Bigras-Denis. Ce soutien financier majeur permet de solidifier le financement de celui-ci et de poursuivre avec confiance en sa réalisation. Ce sera le plus grand projet d’infrastructure de Lachute pour les prochaines années. » Nouvelle bibliothèque nécessaire Au moment de l’annonce de la conversion de l’Église unie en nouvelle bibliothèque en 2012, la Ville de Lachute avait déjà annoncé un projet d’agrandissement de sa bibliothèque municipale en 2009 et pour lequel elle avait obtenu des subventions, projet qui ne s’est finalement jamais réalisé. C’est donc dire que cela ne date pas d’hier que la municipalité veut offrir un plus grand espace pour les bibliophiles lachutois. L’actuelle bibliothèque Jean-Marc-Belzile a une superficie de 434 m2, bien en deçà des 1333 m2 recommandés par l’Association des bibliothèques publiques du Québec. Une fois l’Église unie transformée, celle-ci aura une superficie de 1610 m2, soit près de quatre fois la superficie actuelle. Un manque de places assises et d’un lieu dédié pour l’animation comptent aussi parmi d’autres éléments qui ne répondent pas aux normes des bibliothèques publiques. Au-delà de l’ajout d’espace pour les rayonnages, des salles multifonctionnelles, un coin café, des espaces de travail et des bornes de prêts en libre-service seront aussi
Après plus d’une décennie d’attente, la conversion de l’Église unie de Lachute en bibliothèque municipale aura finale- ment lieu. Le 13 décembre dernier, le gouvernement du Québec a annoncé une nouvelle subvention de 3,34 millions de dollars pour ce projet, ce qui permet à la Ville de Lachute de dévoiler que les travaux officiels de transformation débuteront dès le printemps prochain. Si tout se passe bien, l’ouverture de la nouvelle bibliothèque de Lachute se fera à l’hiver 2027, soit près de 15 ans après que la Ville ait annoncé le projet. À l’époque, celui-ci était chiffré à 6,2 millions de dollars. Les années passant, le coût des travaux a explosé, passant aujourd’hui à 15 950 000 $ dont 4 millions ont déjà été engagés. Cependant, moins de la moitié de la facture sera à la charge des contribuables lachutois, soit environ 7 771 000 $, ou 48,7 % du projet. Le reste sera défrayé grâce à de nombreuses subventions obtenues au cours des derniers mois. La dernière en date est celle qui a été annoncée le 13 décembre dernier par la députée d’Argenteuil, Agnès Grondin : un montant de 3,34 millions de dollars pro- venant du programme d’Aide aux immobi- lisations du ministère de la Culture et des Communications sera remise à la Ville de Lachute dans le cadre de ce projet. Cette somme s’ajoute à une autre subvention de 2 millions de dollars annoncée précédem- ment par ce même ministère. Des sommes supplémentaires provenant notamment du Fond municipal vert, de Développement économique Canada et d’Hydro-Québec ont aussi été obtenues. Le maire de Lachute, Bernard Bigras-Denis, indique que d’autres subventions pourraient encore faire baisser la facture des contribuables lachutois d’ici
Le maire de Lachute, Bernard Bigras-Denis, a déclaré que l’aide financière annoncée par la députée d’Argenteuil, Agnès Grondin, a permis de solidifier le financement du projet et que les travaux allaient débuter dès ce printemps. (Francis Legault, EAP)
ajoutés, entre autres choses. Selon Claudia Tremblay, chef de division de la bibliothèque de Lachute, une bibliothèque est plus qu’un endroit où emprunter des livres. Il s’agit désormais d’un carrefour d’accès à l’information et à la culture, un espace de découverte et d’usage technologique, un levier socio-économique et lieu d’échanges et de rencontres. « C’est un bien collectif, un lieu accessible et gratuit à tous, un espace inclusif qui occupe une place fondamentale dans sa communauté et au cœur de la vie des gens, explique-t-elle. Avec ce projet, la Ville de Lachute souhaite actualiser sa bibliothèque pour qu’elle soit davantage accueillante, qu’elle soit adaptée à tous les types de clientèle et qu’elle soit encore plus ancrée dans son milieu et au service de sa com- munauté. » « Ce n’est pas qu’une simple biblio- thèque : c’est un lieu de rencontre et de culture en plein cœur du centre-ville qui offrira un espace moderne et accessible à tous, a renchérit le maire de Lachute. La nou- velle bibliothèque sera un endroit où chaque citoyen de toutes générations et origines pourra se retrouver. Ce projet représente un grand pas vers une bibliothèque moderne, accessible et parfaitement adaptée aux besoins de la communauté. » Monsieur Bigras-Denis annonce du même souffle que le début des travaux de
transformation devrait se faire au printemps prochain et que l’ouverture de la nouvelle bibliothèque devrait se faire au courant de l’hiver 2027. Histoire de bâtisses L’actuelle bibliothèque Jean-Marc-Belzile occupe une aile qui a été ajoutée à l’hôtel de ville lachutois en 1992. Une fois que celle-ci sera déménagée dans l’ancienne Église unie, l’espace ainsi libéré devrait être redonnée à la population, par exemple en y aménageant une nouvelle salle communau- taire. Aucun projet définitif n’a encore été étudié par la Ville. Quant à elle, l’Église unie de Lachute a d’abord été construite en tant qu’église presbytérienne en 1899. La congrégation a par la suite joint l’Église unie du Canada lors de la fondation de celle-ci en 1925. Un incendie a complètement détruit le bâtiment original en 1939 : la bâtisse actuelle en briques rouges a été construite la même année sur les fondations de pierre de l’église de 1899. Environ 45 000 personnes ont visité la bibliothèque Jean-Marc-Belzile en 2023 et près de 71 100 prêts de documents y ont eu lieu. Plus de 200 activités diverses s’y sont également tenues. Poiur en apprendre plus sur le projet de nouvelle bibliothèque de la Ville de Lachute, visitez le lachute.ca/grands-projets.
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Le projet de transformation de l’Église unie de Lachute en nouvelle bibliothèque a été annoncé en 2012. (Photo d’archives)
ACTUALITÉS
BUDGET 2025 : BROWNSBURG-CHATHAM LIMITE LA HAUSSE DES TAUX À 3,27 %
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme locale (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
La Ville de Brownsburg-Chatham a adop- té son budget 2025 le 10 décembre der- nier. De façon générale, la municipalité a limité la hausse du taux de taxation à 3,27 % tout en réduisant la tarification de certains services pour une résidence moyenne desservie. Pour 2025, la Ville de Brownsburg-Cha- tham a présenté un budget de 19 463 000 $, en hausse de 4,47 % par rapport à l’an dernier. Parallèlement, la valeur foncière de la municipalité a aussi augmenté de 3 %, notamment grâce à l’ajout de 150 nouveaux logements sur le territoire. La valeur d’une maison unifamiliale moyenne a ainsi augmenté d’environ 3600 $, pour se chiffrer désormais à 332 657 $. Mais même si la Ville augmente le taux de taxation de base des immeubles résiden- tiels, certains propriétaires verront quand même leur compte de taxes baisser, surtout dans les secteurs desservis. Ainsi, le taux de taxation de base passe à 49,99 ¢ par 100 $ d’évaluation pour une résidence unifamiliale, une hausse de 1,58 ¢/100 $ ou 3,27 %. Ce pourcentage d’aug- mentation est identique pour presque tous les types d’immeubles, soit les bâtiments de six logements ou plus (+2,11 ¢), les bâtisses commerciales (+5,03 ¢) et industrielles (+6,69 ¢) ainsi que les terrains vagues non desservis (+1,58 ¢). Les immeubles agricoles verront une légère baisse (-0,92 ¢) tandis que les terrains vagues desservis connaîtront une forte hausse (+53,16 ¢, soit 54,91 %). Cependant, la Ville annonce également qu’elle baissera presque tous les tarifs de ses services. En effet, la tarification pour l’aqueduc (-24 $), les piscines (-5 $), la collecte des matières résiduelles et com- postables (-39 $) et les égouts (-30,50 $)
La seconde phase de travaux de rénovation de l’aréna Gilles-Lupien de Brownsburg-Chatham devrait avoir lieu au cours de l’année 2025. Le conseil municipal a adopté une résolution pour un règlement d’emprunt de 2 M$ dans le cadre de ce projet. (Photo d’archives)
ont toutes été abaissées. Seul le tarif pour l’écocentre augmente de 3 $. Malgré la hausse du taux de taxation de base, la baisse de ces tarifs fera en sorte qu’une maison de valeur moyenne en secteur desservi pourrait voir une baisse de son compte de taxes de près de 51,50 $, ce qui ne sera pas nécessairement le cas pour une résidence dans un secteur non desservi. « En 2025, nous poursuivons nos efforts pour faire de Brownsburg-Chatham un lieu où il fait bon vivre. Nos priorités demeurent claires : attirer de jeunes familles, diversifier et valoriser notre offre de loisirs et moder- niser nos infrastructures pour soutenir le développement de notre communauté, a déclaré le maire Kévin Maurice par voie de communiqué. Grâce à une gestion rigou- reuse, nous continuons d’améliorer nos services tout en limitant le fardeau fiscal des citoyens.» Nombreux projets Par ailleurs, le conseil municipal a aussi adopté son Plan triennal d’immobilisations (PTI) 2025-2026-2027. Celui-ci compte de
nombreux projets totalisant des investisse- ments de 37,1 M$ dont 38 % sera financé par des tiers. Le reste, soit environ 23 M$, le sera par la municipalité. Pour l’année 2025, ce sont 17 M$ en projets qui sont prévus, notamment pour la seconde phase de rénovations de l’aréna Gilles-Lupien. Le conseil a d’ailleurs adopté une résolution pour un règlement d’emprunt de 2 M$ en vue de ces travaux. Le maire Maurice a également indiqué qu’une annonce importante en ce sens allait avoir lieu en janvier. Autre projet prévu en 2025, les travaux de construction de la nouvelle caserne de pompiers de la municipalité devraient être complétés. Un autre emprunt de 500 000 $ pour finaliser l’aménagement intérieur du nouveau bâtiment a aussi été adopté. Aussi, la Ville prévoit investir pour la réfec- tion du barrage principale du lac Crooks et celui du lac Monaco. Du côté des voies de circulation, le chemin Dalesville Sud devrait aussi entièrement être refait tandis que des travaux d’asphaltage et d’éclairage devraient avoir lieu dans le Domaine Cadieux et le
projet des Pommetiers. En 2026, on verra de nombreux travaux de réfection d’infrastructures souterraines (aqueduc et égout), notamment pour les rues Bank, MacVicar et St-Paul. La Ville devrait aussi débuter ses travaux pour sa nouvelle source d’eau souterraine, un projet qui s’échelonnera jusqu’à 2027. D’autres travaux de pavage sont aussi prévus en 2027, notamment pour le chemin de la 2e Concession et la montée Stonefield. Quant au chemin Staynerville Est, celui-ci devrait être entièrement refait. Notons également que la Ville prévoit agrandir son hôtel de ville cette année là et doter le service de sécurité incendie d’un nouveau camion. Notons que la présentation qui a été faite du PTI et du budget 2025 lors de la séance publique du conseil municipal du 10 décembre dernier est disponible sur le site web de la municipalité (brownsburgchatham. ca) dans la rubrique « Budget » sous l’onglet « Ma Ville ».
ENTENTE DE PRINCIPE POUR LES COLS BLANCS LACHUTOIS étaient sans contrat de travail depuis le 1er janvier dernier. Les négociations ont semblé devenir tendues ces derniers mois alors que les syndiqués s’étaient faits voir lors d’une séance publique du conseil municipal en novembre dernier, en plus d’annoncer une grève du zèle pour le mois de décembre. Cette grève a été annulée après que la Ville ait mis en demeure le syndicat. « On est content d’en être arrivé à une entente, a déclaré le maire de Lachute, Bernard Bigras-Denis. On sait que des négo- ciations, ce n’est pas toujours facile mais heureusement, je suis content de savoir que tout le monde est satisfait de cette entente. »
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
Aucun détail de cette entente ne peut donc être dévoilé puisque les syndiqués devront la valider. Un vote devrait se tenir en janvier. Si les cols blancs acceptent ce nouveau contrat de travail, la Ville n’aura plus alors qu’à l’entériner par résolution, ce qui pourrait se faire en février prochain. Mantenant que le dossier des cols blancs semble terminé, la Ville de Lachute doit maintenant s’entendre avec ses employés cols bleus. Ceux-ci seront sans contrat de travail à partir du 1er janvier 2025.
La Ville de Lachute a annoncé avoir conclu une entente de principe avec ses employés cols blancs le 11 décembre dernier. Si tout se passe bien, celle-ci sera entérinée par les deux parties d’ici le début de février prochain Rappelons que les 77 employés cols blancs, affiliés au local 2188 du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP),
« Le comité de négociation est satisfait, a pour sa part mentionné Stéphane Paré, conseiller syndical au SCFP. On va maintenant laisser les membres s’exprimer lorsqu’on va leur présenter [l’entente]. »
C’est au terme de deux rencontres de médiation, les 10 et 11 décembre, que l’entente de principe a été conclue.
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
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Grippes, gastros et compagnie peuvent s’inviter au pire moment dans notre vie. Attraper un virus juste avant les Fêtes est certainement décevant, car cela nous prive des rassemblements tant attendus. Vous devez passer Noël à la maison cette année? Voici comment vivre des moments festifs malgré tout! Échangez vos vœux de vive voix : organisez un appel audio ou vidéo avec vos proches pendant le réveillon pour vous souhaiter « Joyeux Noël ». Entendre des voix amicales est idéal pour se remonter le moral! Mangez ensemble à distance : si votre état le permet, vous pourriez savourer un repas « virtuellement » avec les membres de votre famille, qui placeront un écran sur la table à un endroit stratégique pour que vous puissiez tous vous voir. Offrez-vous des moments agréables : entre deux siestes ou conversations téléphoniques, faites ce qui vous plaît! Prenez un bain avec des produits parfumés, regardez un film divertissant à souhait, jouez à des jeux vidéo, etc. Enfin, rappelez-vous que vous pourrez certainement planifier une rencontre en personne avec vos êtres chers dans quelques jours ou semaines. D’ici là, prenez soin de vous!
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Toute la grande famille de Honda Lachute vous souhaite un beau temps des fêtes rempli de bonheur, santé et joie. Joyeuse année 2025!
Au nom du Conseil municipal et de l’administration de la Ville de Lachute, nous vous souhaitons un excellent temps des Fêtes; période idéale pour se retrouver et vivre des moments précieux en famille. Profitez de chaque moment et laissez-vous bercer par la magie de Noël.
Joyeuses Fêtes et bonne année à toutes et tous!
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Meilleurs Voeux pour 2025 Pétoncles poêlés au pamplemousse
PRÉPARATION 1.Déposer les pétoncles dans une assiette recouverte de papier absorbant. Éponger le dessus des pétoncles avec un 2 e papier absorbant. Réserver. 2. Couper les suprêmes de pamplemousse en petits morceaux et les déposer dans un bol. Ajouter l’huile d’olive, le miel et les brins d’une branche de romarin. Saler et poivrer. Mélanger délicatement et réserver. 3. Dans une poêle, faire chauffer le beurre à feu vif. Déposer les pétoncles dans la poêle en prenant soin qu’ils ne se touchent pas. Les saisir sans y toucher durant 3 minutes. Retourner les pétoncles et les saisir à nouveau 3 minutes sans y toucher. Pendant ce temps, arroser les pétoncles avec le beurre dans la poêle à l’aide d’une cuillère. 4.Piquer les 4 branches de romarin dans 4 pétoncles et déposer ceux-ci sur une assiette. Superposer le 2 e pétoncle dans chaque assiette. Ajouter une biscotte, puis le quart de la salade de pamplemousse et des pétales de carthame. Saler et poivrer.
INGRÉDIENTS (Pour 4 portions)
• 8 pétoncles • Suprêmes d’un pamplemousse rose • 2 c. à soupe d’huile d’olive • 1 c. à thé de miel • 5 branches de romarin frais • 1/4 tasse de beurre • 4 biscottes minces • 2 c. à soupe de pétales de fleur de carthame • Sel et poivre
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Meilleurs Voeux pour 2025 Rencontre de votre tout-petit avec le père Noël : conseils pour une expérience réussie
cas, reconnaissez ses émotions et rassurez-le. Vous pouvez lui proposer de vous asseoir sur le père Noël avec lui ou lui offrir de parler au père Noël en lui tenant la main, par exemple. Surtout, ne le forcez pas et ne vous acharnez pas pour prendre LA photo parfaite (pensez aux autres familles qui attendent leur tour!).
file… surtout les tout-petits! Prévoyez donc des façons de l’occuper pendant plusieurs minutes : jouets, collations, jus, livre, etc. De cette façon, votre enfant risquera moins de s’impatienter et vous aurez l’impression que votre tour arrive plus vite! RÉACTIONS Il est tout à fait possible que votre enfant se mette à pleurer ou à vouloir se cacher derrière vous en arrivant près du père Noël. Dans ce
ce qui va se passer en des termes qu’il comprend. Par exemple : « On va attendre tranquillement; quand ce sera notre tour, tu vas aller t’asseoir sur les genoux du père Noël. Tu lui diras bonjour et ce que tu veux avoir comme cadeau. Après, on va prendre une ou deux photos et on partira pour que les autres enfants puissent voir le père Noël eux aussi. » FILE D’ATTENTE Personne n’aime attendre longtemps en
Durant le mois de décembre, il est de coutume pour les parents d’amener leur enfant rencontrer le père Noël, que ce soit au centre commercial ou dans un marché de Noël. Voici comment vous assurer que tout se déroule sans anicroche. PRÉPARATION D’entrée de jeu, retenez qu’il est important de bien préparer votre enfant à cette rencontre inoubliable. Expliquez-lui
Joyeux Noël à vous et à votre adorable bout de chou!
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En cette période féerique, les membres du conseil municipal et tous les employés municipaux vous adressent leurs vœux les plus chaleureux. Que la magie du temps des fêtes illumine vos foyers et vous apporte de précieux moments en famille et entre amis. Nos meilleurs voeux!
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Meilleurs Voeux pour 2025 5 règles d’or pour un party de bureau réussi
5. Modérez votre consommation d’alcool : buvez de manière responsable. Une consommation excessive peut mener à des situations embarrassantes et nuire à votre réputation professionnelle. Enfin, quittez la fête à l’heure prévue, tout en évitant d’être la première ou la dernière personne à partir. Et surtout, n’oubliez pas de remercier les organisateurs!
Le party de Noël de bureau est un moment de célébration, de camaraderie et de plaisir. C’est également l’occasion idéale de renforcer vos liens avec vos collègues. Suivez ces cinq règles d’or pour que l’évènement soit aussi agréable que mémorable! 1. Présentez-vous à l’heure : participer au party de Noël de votre entreprise est une preuve d’estime envers les organisateurs et favorise l’esprit d’équipe. Arrivez à l’heure pour ne pas manquer les
moments importants, comme les discours ou les échanges de cadeaux.
de l’occasion pour discuter avec des collègues que vous voyez moins souvent. C’est un excellent moyen de nouer des relations et de renforcer l’esprit d’équipe. 4. Faites preuve de politesse : soyez courtois avec tout le monde, y compris le personnel de service et les organisateurs de l’évènement. Votre comportement a un impact sur l’image de votre entreprise — pensez-y!
2. Habillez-vous adéquatement : respectez le code vestimentaire si celui-ci est précisé sur l’invitation. En cas de doute, optez pour un look festif, mais professionnel. Évitez les pièces sexy ou trop décontractées. 3. Mêlez-vous aux autres : ne passez pas toute la soirée avec les mêmes personnes que vous fréquentez au quotidien. Profitez
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Meilleurs Voeux pour 2025
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DIRECTIONS 1. Spread the cheese evenly over each slice of bread. 2. Top with a slice of prosciutto, two fig quarters and a sprig of rosemary. 3. Season generously with pepper and serve on a pretty plate.
• 12 slices baguette bread • 150 grams blue or goat cheese, to taste • 12 slices prosciutto • 6 fresh figs, quartered • 4 sprigs fresh rosemary, each cut into 3 equal parts • Freshly ground pepper
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Meilleurs Voeux pour 2025 Ajoutez du piquant à votre échange de cadeaux avec ces idées amusantes!
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Le traditionnel échange de cadeaux de Noël peut parfois sembler prévisible, mais vous pouvez le pimenter avec un peu de créativité. Inspirez-vous de ces idées pour votre prochain rassemblement festif! 1. LE PÈRE NOËL SECRET AVEC UNE VARIANTE Ajoutez un élément ludique en fixant un thème pour les cadeaux, par exemple « fait main », « quelque chose de douillet » ou « cadeau qui commence par la lettre S ».
Dans ce jeu animé, chaque participant apporte un cadeau emballé. Des numéros sont tirés au sort pour déterminer l’ordre de sélection des cadeaux. Le piège? Les autres peuvent les « voler », ce qui donne lieu à un échange hilarant. 3. L’ÉCHANGE DE BOÎTES MYSTÈRES Chaque personne remplit une boîte avec plusieurs petits objets à thème. Pendant l’échange, les participants choisissent une boîte sans savoir ce qu’elle contient. Voilà une façon amusante de découvrir une variété de surprises dans un seul paquet. 4. LA VENTE AUX ENCHÈRES Utilisez de l’argent de jeu de société ou des jetons. Chaque personne apporte un cadeau emballé et les participants font des offres dans le cadre d’un échange de type vente aux enchères. Ce jeu ajoute un élément de stratégie et de compétition à l’activité. Ces quelques idées peuvent transformer votre fête de Noël un peu tranquille en un évènement inoubliable rempli de rires et de surprises. À vous de jouer!
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