BIPA Parfumerien Gesellschaft m.b.H.
ZERTIFIKAT seit 2013
KONTAKTDATEN
Branche:
Handel/Dienstleistung
Adresse:
Industriezentrum NÖ-Süd, Strasse 3, Objekt 16, 2355 Wiener Neudorf
Telefon:
+43 (0)2236 60 05 86 0
E-Mail:
hroperations@bipa.at
Website:
www.bipa.at
Kontakt:
Daniela Neudl, MA
DATEN & ZAHLEN Beschäftigte:
4.205 4.109
www.facebook.com/BIPAKarriere www.instagram.com/bipa www.linkedin.com/company/bipaparfumierengesellschaftmbh
Frauen: Männer:
96
Teilzeitkräfte:
3.070
Top-3-Maßnahmen: . Bereitstellung von Angeboten für Familien mit Kindern . Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen zur Stärkung eines familienfreundlichen, diversen und sozial kompetenten Führungsverhaltens . Überarbeitung bzw. Neugestaltung der Einarbeitungs- phase für neue Beschäftigte unter besonderer Berück- sichtigung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Seit der 1. Zertifizierung im Jahr 2013 konnten viele Maßnah- men umgesetzt und nachhaltig etabliert werden, die unsere Beschäftigten umfassend unterstützen und für eine gesunde Work-Life-Balance sorgen. Nicht zuletzt durch den hohen Frau- enanteil von ca. 98 % spielt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei uns eine bedeutende Rolle. Wir unterstützen unsere Mitarbei- MOTIVATION Hohe Sensibilisierung beimThema Familie und Beruf BIPA setzt regelmäßig Maßnahmen, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen und noch mehr Bewusstsein für dieses Thema zu schaffen. Es freut uns daher besonders, dass unsere Bemühungen im Zuge der Re-Zertifizierung mit dem erneuten Erhalt des Zertifikates belohnt worden sind.
terinnen und Mitarbeiter unter anderem mit einem einheitlichen und transparenten Karenzmanagementprozess, flexiblen Arbeits- zeitmodellen, Kinderbetreuung im Sommer und setzen verstärkt auf Führung in Teilzeit . Schlussendlich dienen alle Maßnahmen auch der Differenzierung vom Mitbewerb und sollen BIPA ei- nen klaren Wettbewerbsvorteil sichern. Beim externen Employer Branding wird das Gütezeichen berufundfamilie verwendet, um uns bereits bei der Suche von neuen Beschäftigten als familien- freundlicher Arbeitgeber zu positionieren.
BEST PRACTICE Ganzheitlicher Karenzmanagementprozess
Ein guter Wiedereinstieg nach einer Karenz ist uns ein An- liegen. Ziel war es, alle Infos rund um Schwangerschaft, Karenz und Wiedereinstieg für werdende Eltern und Füh- rungskräfte gut aufzubereiten. Dazu wurde ein ganzheitliches In- fo-Paket entwickelt. Ein besonderer Fokus ist eine regelmäßige Kommunikation zwischen Beschäftigten und Führungskräften: Im Karenzplanungsgespräch werden mit der Führungskraft erste Ideen zur Rückkehr besprochen. Während der Karenz bleibt die Mitarbeiterin bzw. der Mitarbeiter durch Besuche und Einladun- gen weiterhin in Kontakt mit dem Team. Spätestens drei Monate vor der geplanten Rückkehr werden im Karenzrückkehrgespräch mit der Führungskraft Details zum Wiedereinstieg besprochen. Im Gespräch zu bleiben, ist uns wichtig! Darüber hinaus gibt es zum Nachwuchs auch eine nette Überraschung: Alle frischgeba- ckenen Eltern erhalten die BIPA Baby Box mit kleinen Geschenken. Und der BIPA-Betriebsrat gratuliert mit einemWertgutschein.
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