PRISMA solutions EDV-Dienstleistungen GmbH
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Dipl.-Ing. in Cornelia Draxler
DATEN & ZAHLEN Beschäftigte:
28
selbstverständlich weiterführen und erhoffen uns, durch zusätz- liche Maßnahmen unsere gelebte Familienfreundlichkeit kom- munizieren zu können sowie durch ein entsprechendes Employer Branding auch in Zukunft wertvolle Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter zu gewinnen. Durch die Re-Zertifizierung haben wir erkannt, dass es immer wieder neue Möglichkeiten gibt, Positives im Unternehmen zu bewirken. Unsere gelebte Familienfreundlichkeit macht sich di- rekt bezahlt: Wir können einen Rückgang von Krankenständen, ein geringeres Burn-out-Risiko und eine höhere Mitarbeiter- Zufriedenheit verzeichnen. Letztere erkennt man am positiven Arbeitsklima sowie an den entsprechenden Rückmeldungen. In den kommenden Jahren ergänzen wir unsere Maßnahmen durch konkrete Hilfestellungen für Familien.
Frauen: Männer:
7
21 15
Teilzeitkräfte: Studierende:
2
Top-3-Maßnahmen: . Fortlaufende Evaluierung und Anpassung der Arbeits- zeit-Flexibilität an aktuelle Bedürfnisse . Laufende Beurteilung und Optimierung der Home Office-Möglichkeiten . Hilfestellungen bei steuerlichen Erleichterungen besonders für Familien Wir können mit Stolz behaupten, dass wir nun, durch die Kom- munikation unserer optimierten betrieblichen Rahmenbedin- gungen und den respektvollen Umgang miteinander, als wer- teorientierter, nachhaltig agierender und familienfreundlicher Betrieb wahrgenommen werden. Insofern ist die kontinuierliche, authentische Kommunikation unserer Werte in diesem Bereich von großer Bedeutung. Bewährte Maßnahmen wollen wir daher MOTIVATION Gelebte Familienfreundlichkeit bewusst kommunizieren Uns war es schon immer wichtig, unserem Team das best- mögliche Umfeld zu bieten. In unserer ersten Kampagne für familienfreundliche Maßnahmen lag der Fokus auf einer familiengerechten Positionierung unseres Unternehmens und der verbesserten internen und externen Kommunikation unserer familienfreundlichen Maßnahmen.
BEST PRACTICE Rücksichtnahme auf Betreuungspflichten
In unserem Unternehmen sind immer mehr Personen mit Be- treuungspflichten tätig. Die Rücksichtnahme auf familiäre Situ- ationen ist dabei selbstverständlich. Daraus entstand der Bedarf einer Flexibilisierung der Arbeitszeiten und eines Managements von benötigten Abwesenheitszeiten, um beste Voraussetzungen für die optimale Organisation der unterschiedlichen Aktivitäten des Tages zu schaffen. Aufgrund der Corona-Krise rückte das Thema Home Office mehr und mehr in den Vordergrund und bekam als empfohlene Form der Arbeit Priorität. Für uns war es daher selbstverständlich, flexible Möglichkeiten sowie klare Regelungen, aber auch beste Voraussetzungen – wie z. B. Bereitstellung von ergonomisch kor- rektem Sitzmobiliar für den Heimarbeitsplatz – für das Arbeiten zuhause zu schaffen. Denn nur, wenn Privates und Berufsleben in Balance stehen, kann auch eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre entstehen. Dies ist nun in unseren Leitlinien verankert und wird auch in Zukunft weiter optimiert.
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