FNH N° 1149-1

Découvrez le numéro 981 de Finances News Hebdo, premier hebdomadaire de l'information financière au Maroc

Du 25 avril 2024 - 8 DH - N° 1149

PREMIER HEBDOMADAIRE DE L'INFORMATION FINANCIÈRE AU MAROC

Directeur de la publication : Fatima Ouriaghli

L'approche 3P pour combler les gaps Protection des assurés

3 Mds de DH remboursés aux agriculteurs depuis 5 ans Mamda/Multirisque climatique

 Entretien avec Mahmoud Oudgrhiri, Directeur général délégué de la MAMDA

P. 16

P. 20/21

Entre résilience et durabilité AGRICULTURE

P. 22 à 44

Maroc - France

Industrie X.0 Quel impact sur l'économie marocaine ?

Football-Handball La défaite diplomatique d’Alger

L’intimité stratégique, selon Darmanin !  Gérald Darmanin, ministre de l’Intérieur et des Outre-mer

P. 46

P. 3

P. 45

Dépôt légal : 157/98 ISSN : 1114-047 - Dossier de presse : 24/98 - Adresse : 83, Bd El Massira El Khadra, Casablanca - Tél. : (0522) 98.41.64/66 - Fax : (0522) 98.40.22 - Adresse web : www.fnh.ma

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JEUDI 25 AVRIL 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

SOMMAIRE

Editorial

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Entreien avec Youssef Guerraoui Filali : Industrie marocaine, «La transition vers l’industrie X.0 peut ramener le taux de croissance à 4,5% ou 5%» 45 45 ECONOMIE

Voyons voir : Football-Handball : La défaite diplomatique d’Alger Ça se passe au Maroc Ça se passe dans le monde Ça se passe en Afrique

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Fatima Ouriaghli Directeur Général responsable de la Publication

Point Bourse Hebdo : Le marché pétille de vie Cyberattaques et interruptions d'activité : Les deux terreurs des entreprises Bourse : La semaine en chiffres 16 FOCUS ASSURANCE 8 9 15 8 BOURSE & FINANCES 16

POLITIQUE

L Diplomatie sécuritaire

Maroc - France : L’intimité stratégique, selon Darmanin !

a récente visite du ministre français de l'Intérieur et des Outre-mer, Gérald Darmanin, au Maroc, a mar- qué un tournant significatif dans les relations entre les deux nations. Cette rencontre, empreinte de sym- boles et de volonté commune, annonce un nouveau chapitre de coopération et de partenariat entre la France et le Maroc. Au cœur des discussions entre Darmanin et son

L'UNIVERS DES TPME

Moroccan Retail Tech Builder : 100 startups accompagnées

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homologue marocain Abdelouafi Laftit, se trouvaient les défis sécu- ritaires communs et les moyens de renforcer la coopération bilaté- rale dans ce domaine. Alors que la France se prépare à accueillir les Jeux olympiques de 2024, la collaboration avec le Maroc, reconnu pour son expertise en matière de sécurité et de lutte contre le terrorisme, revêt une importance capitale. Rappelons que dans les heures les plus sombres de son histoire récente, la France a pu compter sur un allié indéfectible : le Maroc, qui a des compé- tences éprouvées dans le domaine de la sécurité. Alors que le pays faisait face à une vague d'attentats terroristes d'une ampleur sans précédent, le Royaume s'est positionné en partenaire solide et en soutien inestimable. Les échanges d'informations, la coordination des efforts et le partage d'expériences ont permis de renforcer la résilience face à un ennemi commun, le terrorisme notamment. C’est donc tout logiquement que la France exprime de nouveau, à travers Darmanin, sa confiance dans le savoir-faire marocain, fruit d'une expérience solide dans la gestion des crises et des menaces sécuritaires. La portée de cette visite va cependant bien au-delà des enjeux immédiats de sécurité. Elle incarne également la volonté des deux pays de consolider leurs relations sur les plans économique, cultu- rel et politique. Le Maroc, en tant que partenaire stratégique et acteur majeur dans la région, offre à la France des opportunités de coopération et d'investissement prometteuses. Toutefois, il convient de reconnaître que les relations franco-maro- caines ont connu leur lot de défis et de différends par le passé. Des questions sensibles, telles que la gestion des visas, l’affaire Pegasus et la position de la France sur le Sahara marocain, ont parfois entravé la fluidité des échanges entre Rabat et Paris. Aujourd’hui, il semble y avoir une volonté commune de surmonter ces obstacles et de construire une relation basée sur la confiance et le respect mutuel. Dans cette optique, il est essentiel que la France adopte une approche constructive et engageante, notamment en ce qui concerne le dossier du Sahara marocain. Le Maroc, attaché à son intégrité territoriale, attend un soutien clair et sans équivoque de la part de ses partenaires internationaux, en particulier la France qui se dit «amie» du Royaume. u

Protection des assurés : L'approche 3P pour com- bler les gaps Assurances : Retour d'expériences face aux incerti- tudes liées aux séismes Dette publique et inflation : Les risques qui guettent les assurances dans le monde Assurance agricole : Quel avenir face à la fréquence et l’intensité des sécheresses ? Entretien avec Mahmoud Oudgrhiri : Assurance agri- cole, «La Mamda a remboursé 3 milliards de DH aux agriculteurs depuis 5 ans»

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22 22 SPÉCIAL AGRICULTURE

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Changement climatique : Les assureurs doivent se réinventer Changement climatique : Les banques face à des risques accrus, mais gérables

La 16 ème édition sous le signe de la durabilité et de la résilience Maroc - Espagne : Une coopération multidimension- nelle en constante évolution Transport maritime : TMSA veut renforcer sa coopé- ration avec les ports espagnols Entretien avec Mustafa Chehhar : Financement, «Le SIAM est l’événement agricole le plus important en Afrique» Campagne agricole 2023-2024 : Une année à oublier Politique des barrages : Le Maroc maintient le cap Stress hydrique : Faut-il repenser la politique agri- cole ? Produits du terroir : La production locale, vecteur de développement Entretien avec El Mahdi Arrifi : «L’ADA a ficelé tout un dispositif pour accompagner l’entrepreneuriat des jeunes» Durabilité agricole : Un enjeu crucial Immatriculation foncière : Un levier important pour développer et promouvoir les investissements agricoles Oléiculture : Grâce au PMV, l'activité a nettement amélioré ses performances Filière laitière : Un secteur à la peine Aviculture : La branche se fixe de nouveaux objectifs à l’horizon 2030

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HIGH-TECH

Cybercriminalité : Dans les coulisses des arnaques en ligne

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• Directeur des rédactions & Développement : David William

• Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sochpress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05

• Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk, Malak Boukhari, Meryem Ait Ouaanna, Désy Mbakou • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine • Mise en page : Zakaria Beladal

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 25 AVRIL 2024

VOYONS VOIR

Football-Handball La défaite diplomatique d’Alger

existentielle (sic !). De fait, le match tant attendu n'a pas eu lieu. La persistance du pouvoir algérien dans sa bêtise a finalement conduit à l'annulation de la ren- contre, laissant un goût amer dans la bouche des supporters et des joueurs. Et ce n’est pas tout. Mardi soir, rebelote : l'équipe nationale algérienne de handball U17 a boycotté son match contre son homologue marocaine au titre de la 3 ème journée de la 6 ème édition du championnat arabe de handball, qui se tient au Complexe sportif Mohammed V de Casablanca. Le prétexte : la présence de la carte complète du Royaume sur les maillots des joueurs marocains. Au-delà de l'aspect sportif, ces épisodes révèlent la diplomatie de l’absurde du régime

algérien, qui fait tout pour pourrir les relations entre Alger et Rabat. Les terrains de sport deviennent ainsi les lieux où il tente de prolon- ger son animosité viscérale envers le Maroc, quitte à se parer de ridicule. Sauf que cela ne fait que révéler sa propre faiblesse et son manque de maturité politique. Et ses postures grotesques ne font que renfor- cer les stéréotypes négatifs sur le pays, présen- tant l’Algérie comme un acteur imprévisible et irrationnel, et donc peu fiable sur la scène inter- nationale. Et ce, au grand dam du peuple algé- rien, contraint de s’accommoder de dirigeants erratiques, impulsifs et incompétents qui, parce qu’ils honnissent le Maroc, sont condamnés à apparaître comme des bouffons aux yeux du monde. ◆

D ans le monde du football, les rencontres ne se limitent pas toujours au rectangle vert. Parfois, le jeu se joue bien avant le coup de sifflet initial, dans les coulisses diplomatiques et les dédales politiques. L'Algérie vient, pathétiquement, de nous en donner la preuve en livrant une per- formance digne des plus grandes tragédies grecques. La demi-finale de la Coupe de la Confédération africaine de football (CAF) devait opposer, dimanche dernier, la Renaissance sportive de Berkane (RS Berkane) à l'Union sportive Médina d'Alger (USM Alger). Mais ce qui aurait dû être un événement sportif majeur s'est transformé en un épisode aux multiples rebondissements, un fias- co diplomatique qui a exposé au grand jour les failles du pouvoir algérien et les conséquences désastreuses de ses errements politiques. Par D. William

AVIS DE CONVOCATION Société Anonyme au Capital de 35.050.000,00 DH, siège social sis au 15, rue Driss Lahrizi, Casablanca RC Casablanca 60809

Tout a commencé lorsque les autorités algé- riennes ont refusé l'entrée de l'équipe maro- caine sur leur territoire, arguant que les maillots de la RS Berkane arboraient une carte incluant le Sahara marocain. Cela a été perçu par les autorités algériennes, qui alimentent les braises du conflit artificiel autour du Sahara marocain, comme une manœuvre politiquement chargée. Leur manque de discernement et leur propen- sion à muer chaque situation en crise diploma- tique ont ainsi transformé un match de football en une farce politique dont même les comé- diens les plus talentueux seraient jaloux. La RS Berkane, retenue à l'aéroport d'Alger, a été confrontée à des mesures de plus en plus drastiques, allant jusqu'à la confiscation de ses bagages. Pendant que le reste du monde obser- vait, incrédule, cette saga digne d'un mauvais film, la Confédération africaine de football (CAF) a dû intervenir pour trancher le différend et ramener un semblant de rationalité dans cette comédie burlesque. Dans un communiqué offi- ciel, elle a statué en faveur de la RS Berkane, affirmant que ses maillots étaient conformes aux règlements de la compétition. Cette décision aurait dû clore ce chapitre ridi- cule, mais les autorités algériennes se sont entêtées, refusant de lâcher prise sur des mail- lots qui, pour elles, semblaient être une menace

Messieurs et Mesdames les actionnaires et représentants mandatés de sociétés actionnaires de Wafacash, Société Anonyme au Capital de 35.050.000,00 DH, siège social sis au 15 rue Driss Lahrizi, Casablanca, inscrite au Registre du Commerce de Casablanca sous le numéro 60809, sont convoqués pour le Vendredi 31 Mai 2024 à 10 heures au siège social d’Attijariwafa bank sis à Casablanca, 2, Boulevard Moulay Youssef, en Assemblée Générale Ordinaire à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant : - Lecture des rapports du Conseil d’Administration et des Commissaires aux Comptes ; - Approbation des comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2023 ; - Approbation du rapport spécial des Commissaires aux Comptes relatif aux conventions réglementées visées à l’article 56 et suivants de la loi 17/95 telle que modifiée et complétée par la loi 20-05 et la loi 78-12 ; - Quitus aux Administrateurs et aux Commissaire aux Comptes ; - Renouvellement et nomination de nouveaux Commissaires Aux Comptes ; - Ratification de la cooptation de Nouveaux Administrateurs ; - Pouvoirs en vue de formalités légales ; - Questions diverses. PROJET DE RESOLUTIONS

PREMIERE RESOLUTION L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports de gestion du Conseil d’Administration et des Commissaires aux Comptes sur les comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2023, approuve les comptes et le bilan tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes, se soldant par un bénéfice net comptable de 133.400.000 DH. DEUXIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d’Administra- tion, décide d’affecter le résultat social, soit le bénéfice net comp- table de 133.400.000 DH comme suit :

QUATRIEME RESOLUTION Suite à l’adoption des résolutions précédentes, l’Assemblée Générale confère à tous les administrateurs composant le Conseil d’Administration quitus définitif, et sans réserve, de leur gestion pendant l’exercice dont les comptes ont été ci-dessus approuvés et aux commissaires aux comptes pour leur mandat durant ledit exercice. CINQUIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale prend acte et ratifie la cooptation de M. Daouda COULIBALY en qualité d’Administrateur de la société, décidée par le Conseil d’Administration du 11 Septembre 2023 pour une durée de 6 années. SIXIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale décide de renouveler le mandat du Cabinet Deloitte, et de nommer le Cabinet Mazars en qualité de Commissaires aux comptes, chargés d’établir le rapport sur les comptes des exercices clos les 31 décembre 2024, 2025 et 2026. SEPTIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d’un exemplaire original, d’une expédition ou d’un extrait du présent procès-verbal pour accomplir toutes formalités légales. Le Conseil d’Administration

Bénéfice net 2023 Report à Nouveau Dividendes à distribuer Nouveau Solde du report à nouveau TROISIEME RESOLUTION

: 133.400.000 Dh : 178.000.000 Dh : 130.000.000 Dh : 181.400.000 Dh

L’Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes, sur les conventions relevant de l’article 56 et suivants de la loi 17-95 du 30 Août 1996, relative aux sociétés anonymes telle que modifiée et complétée par la loi 20-05 et la loi 78-12, approuve les conclusions dudit rapport et les conventions qui y sont mentionnées.

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JEUDI 25 AVRIL 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

ÇA SE PASSE AU MAROC

L’ indice des prix à la consommation a connu, au cours du mois de mars 2024, une hausse de 0,7% par rapport au mois précédent. Cette variation est le résultat de la hausse de 1,7% de l’indice des produits alimen- taires et de 0,1% de l’indice des produits non alimentaires, selon le haut-commissariat au Plan. Comparé au même mois de l’année précédente, l’indice des prix à la consommation a enregistré une hausse de 0,9% au cours du mois de mars

IPC

Rebond de l’inflation en mars

2024, conséquence de la hausse de l’indice des produits alimen- taires de 0,9% et de celui des pro- duits non alimentaires de 1,1%. Dans ces conditions, l’indicateur d’inflation sous-jacente, qui exclut les produits à prix volatils et les produits à tarifs publics, aurait connu au cours du mois de mars 2024 une hausse de 0,3% par rap- port au mois de février 2024. ■

SIAM

L’ouverture de la 16 ème édition présidée par le Prince héritier Moulay El Hassan L e Prince héritier Moulay El Hassan (au centre) a présidé, lundi à Mechouar Stinia-Sahrij Souani à Meknès, la cérémonie d'ouverture de la 16 ème édition du Salon international de l'agri- culture au Maroc (SIAM), organisée sous le haut patronage du Roi Mohammed VI, du 22 au 28 avril, sous le thème «Climat et agriculture : Pour des sys- tèmes de production durables et résilients». Au début de la cérémonie, dont l’invité d’hon- neur est le Royaume d’Espagne, le Prince héritier Moulay El Hassan a procédé à la remise de 3 cer- tificats de reconnaissance des signes distinctifs d’origine et de qualité aux présidents des groupe- ments de producteurs de produits de terroir label- lisés au cours de la campagne 2023-2024. A l’entrée du Salon, le Prince a été salué par Luis Planas, ministre de l'Agriculture, de la Pêche et de l’Alimentation du Royaume d’Espagne, ainsi que par d’autres personnalités locales et étrangères. Il a par la suite visité les différents pôles du Salon et suivi des explications sur les produits exposés. ■

Championnat de la Bourse

Ouverture des inscriptions pour l’édition 2024

L a Bourse de Casablanca annonce l’ou- verture des inscriptions au profit des étudiants éligibles à l’édition 2024 du Championnat de la Bourse, qui se déroulera du 29 avril au 24 mai prochain. L’évènement s’inscrit dans le cadre de la stra- tégie de promotion de la culture boursière et d’encouragement de l’inclusion financière dans le milieu universitaire. La nouvelle édition est ouverte aux étudiants qui fréquentent les éta- blissements d’enseignement supérieur publics et privés au Maroc, mais également aux étu- diants marocains inscrits dans des établisse- ments à l’étranger. Les inscriptions sont ouvertes dès maintenant et le resteront durant toute la période du jeu sur le site dédié www.e-bourse.ma. ■

Aide au logement Plus de 8.500 bénéficiaires au 19 avril 2024

A u 19 avril 2024, le nombre de demandes pour l’aide directe au logement récep- tionnées par la plateforme «Daam Sakane» a dépassé 65.000, dont plus de 8.500 demandeurs ont bénéficié de l'aide de l'Etat pour acquérir leur logement. C'est ce qu'a affirmé mardi à la Chambre des conseillers la ministre de l'Aménagement du territoire national, de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la

Politique de la ville, Fatima-Zahra Mansouri. Elle précise que 80% des demandes sont formulées par des Marocains résidant dans le Royaume et 20% par les MRE, dont 62% sont des hommes et 38% des femmes. Par ailleurs, la ministre a assuré que son département tient des réunions périodiques avec les acteurs concernés pour évaluer l'effi- cacité et l'efficience de cette opération. ■

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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 25 AVRIL 2024

ÇA SE PASSE EN AFRIQUE

Afrique subsaharienne

Électricité pour 300 millions de personnes d'ici 2030 BAD - Banque mondiale

Le FMI prévoit une reprise «timide et coûteuse» D ans sa dernière mise à jour des perspectives économiques pour l’Afrique subsaharienne dévoi- lée à Washington, le Fonds monétaire international (FMI) s’attend à une reprise à la fois «timide et coûteuse», soulignant que « la pénurie de financement » se poursuit pour les États de la région, qui doivent encore faire face à des coûts d’emprunt élevés et à des rem- boursements de dette imminents. Après quatre années mouvementées, les perspectives pour l’Afrique subsaharienne s’améliorent progressivement. La croissance va pas- ser de 3,4% en 2023 à 3,8% en 2024, et près des deux tiers des pays s’attendent à une croissance plus élevée. Selon le FMI, la reprise économique devrait se poursuivre au-delà de cette année, alors que la croissance devrait atteindre 4,0% en 2025. ■

L e Groupe de la Banque mondiale (BM) vient d'annoncer un partenariat avec la Banque africaine de développement (BAD) visant à fournir un accès à l’électricité à 300 millions de personnes en Afrique d’ici 2030. La BM s'emploiera à raccorder 250 millions de personnes à l’électricité par le biais de systèmes d’énergie renouvelable décentralisés ou de réseaux de distribution, alors que la BAD soutiendra 50 millions de personnes supplémen- taires, a indiqué l’institution internationale basée à Washington. « Actuellement, 600 millions d’Africains n’ont pas accès à l’électricité, ce qui crée des obstacles de taille en matière de soins de santé, d'éducation, de pro- ductivité, d'inclusion numérique ainsi que de création d'emplois », a relevé la même source sur son site Internet. ■

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JEUDI 25 AVRIL 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

ÇA SE PASSE DANS LE MONDE

MENA

Forum économique mondial

France

Le FMI pointe une reprise inégale dans un contexte de forte incertitude

Réunion spéciale les 28 et 29 avril à Riyad

L'activité du secteur privé se stabilise en avril

L’ Arabie Saoudite s'ap- prête à accueillir, les 28 et 29 avril à Riyad, une réunion spéciale de haut niveau du Forum économique mondial (WEF), sous le thème « La collaboration mondiale, la croissance et l’énergie pour le développement ». Cette réunion devrait rassem- bler des Chefs d’État et de gou- vernement, des leaders d'opi- nion, des experts internationaux et de hauts représentants des secteurs public et privé, avec

à l’ordre du jour des débats autour de plusieurs questions de développement économique mondial, rapportent des médias locaux. Les participants s’attè- leront, deux jours durant, à trou- ver des solutions communes à une multitude de défis huma- nitaires, climatiques et écono- miques, dans le cadre de dia- logues fructueux visant à ren- forcer la coopération mondiale et stimuler les efforts internatio- naux conjoints pour innover en matière de solutions durables. ■

L’ activité du secteur privé fran- çais s'est stabilisée en avril, la reprise dans le secteur des services ayant compensé la contrac- tion enregistrée dans le secteur manu- facturier, ont indiqué le cabinet S&P Global et la Hamburg Commercial Bank (HCOB). Après s'être établi à 48,3 en mars, l'indice PMI Flash s'est redressé à 49,9 en avril, « un plus haut depuis onze mois », selon les deux organismes. Un indice inférieur à 50 signale une contraction du secteur et un indice supérieur à 50, une expansion, pré- cise-t-on. L'indice PMI s'est quasiment établi sur la barre du 50, qui sépare la contraction de la croissance, ce qui « signale une stabilisation de l'acti- vité » en début de deuxième trimestre, d'après la même source. ■

L e Fonds monétaire internatio- nal (FMI) a souligné que la région Moyen-Orient et Afrique du Nord est à l’épreuve d’une reprise économique inégale dans un contexte de forte incertitude. « L’incertitude s’accentue, avec en toile de fond les conflits en cours, les perturbations du transport mari- time et les baisses de la produc- tion de pétrole », indique l’institution financière internationale dans ses ‘Perspectives économiques régio- nales’. Et de poursuivre que cer- tains pays émergents et pays à revenu intermédiaire de la région sont aux prises avec des « tensions en matière de financements et une inflation obstinément élevée ». La croissance devrait rester timide et enregistrer une légère amélioration à 2,7% en 2024 (contre 1,9% en 2023). ■

Voitures électriques

L es ventes de voitures électriques devraient poursuivre leur forte croissance en 2024, notamment en Chine, selon le rapport annuel publié par l'Agence internationale de l'énergie (AIE). « La dynamique des voitures électriques se maintient clairement dans nos don- nées, même si elle est plus forte sur certains marchés », a indiqué le direc- teur de l'AIE Fatih Birol. « Plutôt que de ralentir, la révolution globale de l'élec- trique semble se préparer à une nouvelle phase de croissance », souligne Fatih Birol. « Avec une vague d'investissement dans la fabrication de batteries, la chaîne logistique s'apprête à s'accorder avec les plans ambitieux des constructeurs automobiles », note-t-il. ■ 2024 devrait être une nouvelle année record dans le monde

Economie

L'UE veut mieux exploiter sa taille face à la Chine et aux Etats-Unis

L’ Union européenne est en voie de déclassement face à la Chine et aux Etats-Unis et doit réagir vite pour exploiter plei- nement le potentiel de son marché de 450 millions d'habi- tants, un chantier qu'ouvrent les dirigeants de l'UE à Bruxelles. Le marché unique a plus de trente ans et il a aidé à faire naître des géants européens dans la chimie, l'aéronautique ou l'automobile. Mais il souffre d'angles morts. La finance, les télécoms, l'énergie ou la défense restent des secteurs morcelés par des réglementations nationales divergentes qui pénalisent la compétitivité.

« Il n'y a pas de temps à perdre, car le fossé entre l'UE et les Etats-Unis est de plus en plus grand », a lancé l'ancien chef du gouvernement italien, Enrico Letta, auteur d'un rapport sur l'avenir du marché intérieur discuté récemment par les Chefs d'Etat et de gouvernement de l'UE réunis en sommet à Bruxelles. ■

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JEUDI 25 AVRIL 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

BOURSE & FINANCES

L La Bourse de Casablanca termine la semaine sur une note euphorique, avec un Masi au firmament depuis deux ans et des volumes d'échange avoisinant les... 3 milliards de dirhams. oin de l'atonie des années pas- sées, le marché casablancais a connu cette semaine une ‘hyperactivité’. Les volumes d'échanges ont bondi à 2,93 milliards de dirhams uniquement sur le marché central. OPCVM, investisseurs particuliers et spé- culateurs ont tous afflué vers les actions, ce qui témoigne de la confiance retrouvée dans le potentiel du marché. Point Bourse Hebdo Le marché pétille de vie Par Y . Seddik

Evolution de l'indice Masi depuis début avril 2023

Du côté des immobilières, la hausse des volumes est plu- tôt expliquée par le retour des investisseurs professionnels, dont certains sont sous-pondé- rés sur ces titres. Quoi qu’il en soit, cette perfor- mance remarquable s'explique par les perspectives positives de ces deux secteurs stimulés, entre autres, par les grands ren- dez-vous sportifs à venir (CAN 2025 et Coupe du monde 2030), mais aussi par la bonne per- formance des résultats de ces entreprises en 2023. En effet, les dossiers de ces deux com- partiments enregistrent les meil- leures progressions de l'année de la cote, avec des perfor- mances qui touchent parfois les… 200%. Porté par un optimisme ambiant,

TOP Performances

FLOP Performances

M2M Réalisations Mécaniques Auto Nejma

-21,24%

+53,58% +32,11%

IB Maroc Stroc Industrie Fénie Brossette

-20,64%

A l'image des semaines pré- cédentes, les Small and Mid Caps profitent le plus de la rotation sectorielle de cash et concentrent l'essentiel des transactions. TGCC, Addoha et Alliances ont réalisé les volumes d'échange les plus importants, avec respectivement 690 MDH, 610 MDH et 312 MDH. Signalons que les volumes sur TGCC sont, selon des opérateurs de mar- ché, relatifs à des cessions du fonds de capital-investisse- ment Mediterrania Capital, au profit des investisseurs locaux.

-17,45%

+31,53%

le Masi, qui signe une 4 ème semaine de hausse consécutive, gagne 0,83% pour s'établir à 13.453 points, franchissant ainsi un plus haut depuis deux ans. Ceci n’empêche pas l’indice de traiter à des niveaux de valorisation encore plus attractifs qu’en 2023.

Sur le marché obligataire, et à une semaine de la clôture du mois d’avril, le Trésor réa- lise une levée cumulée de 6,9 Mds de DH, soit 68% de son besoin mensuel annoncé au début du mois. Concernant la séance d’adjudication de mardi, la souscription du Trésor sur le marché domestique a été faible à 350 MDH, face à une demande des investisseurs de 1,4 Md de DH. ◆

Le Masi gagne 0,83% pour s'établir à 13.453 points, franchissant ainsi un plus haut depuis deux ans.

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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 25 AVRIL 2024

BOURSE & FINANCES

le premier risque dans le clas- sement, à savoir les évolutions législatives et réglementaires. Selon lui, ce positionnement s'expliquerait en partie par le changement récent ayant touché la loi portant sur les délais de paiement ou encore celle affé- rente à la TVA. Un bilan positif pour Allianz Maroc en 2023 Lors de cette rencontre, les résultats de la compagnie au titre de l'année 2023 ont été partagés. Le chiffre d'affaires non-vie d'Al- lianz Maroc s'inscrit en hausse de 14% face à une performance marché aux alentours de 6%, porté par un développement soutenu des branches entreprise (+21%) et une consolidation de l'activité automobile (+10%). «Cette croissance exception- nelle provient essentiellement de la dynamique du réseau, d'une transformation profonde des par- cours client ainsi que du renfor- cement de la confiance entre la compagnie et ses différents par- tenaires commerciaux» , déclare Aimad Ed Dermoune, directeur financier de la compagnie. Et de noter : «Allianz Maroc compte poursuivre fermement sa trajectoire de développement à travers la consolidation de son réseau, le renforcement de ses partenariats, la refonte de ses parcours client, le repositionne- ment de ses offres et la transfor- mation de ses systèmes». A ce titre, Allianz Maroc réaf- firme sa vision : celle d'être le partenaire de confiance engagé envers son écosystème, et le référent incontesté en matière de qualité de service. Après une année axée sur la conception d'un parcours client automobile unique sur le marché, avec une présence d'un expert sur les lieux de l'accident 24H/7J pour assurer l'aide au constat, une expertise instantanée et une proposition de remboursement immédiate, la compagnie se tourne vers l'humain, un seg- ment souvent négligé en termes de sophistication des parcours clients. ◆

 Le risque cyber arrive en tête du classe- ment mondial, et pour la 1 ère fois avec une avance confor- table et pour toutes les tailles d’entreprises.

Le Baromètre des risques Allianz affiche le risque cyber en tête du classement mondial, avec une avance confortable sur l’interruption d’activité, qui y est étroitement associée. Les deux terreurs des entreprises Par Y. Seddik E Cyberattaques et interruptions d'activité

n 2024, selon le Baromètre des risques d'Allianz, les entreprises du monde entier sont confron- tées à un nouveau paysage de menaces, dominé par les bou- leversements numériques, cli- matiques et géopolitiques. Pour la troisième année consécutive, les incidents cyber, tels que les attaques par ransomware, les violations de données et les per- turbations informatiques, arrivent en tête des préoccupations, avec 36% des répondants. Ces der- niers les citent comme risque principal, et pour la 1 ère fois avec une avance confortable et pour toutes les tailles d'entreprises. Cette domination est encore plus marquée cette année, avec une avance de cinq points de pour- centage sur le deuxième risque. L'interruption d'activité, consé- quence redoutée des cyberat- taques, se hisse à la deuxième place. Les entreprises craignent toujours plus les effets en cas-

cade des cyberattaques, qui peuvent paralyser leurs opéra- tions et causer des dommages financiers considérables. «L'interruption d'activité reste une préoccupation majeure pour les entreprises qui doivent ren- forcer leur résilience et diversifier leurs chaînes d'approvisionne- ment dans un monde qui évo- lue rapidement» , insiste Patrick Thiels, le Directeur général d'Al- lianz Commercial région France, Afrique et Moyen-Orient, qui a partagé les résultats de l’étude qui en est à sa 13 ème édition, avec plus de 3.000 participants originaires de 92 pays, représen- tant 24 secteurs, lors d’un point de presse organisé par Allianz Maroc. Quant aux catastrophes natu- relles, qui grimpent de la sixième à la troisième place, elles illustrent l'impact croissant du changement climatique sur les entreprises. Les incendies et

explosions, quant à eux, gagnent trois places pour se hisser à la sixième position, tandis que les risques politiques et la vio- lence prennent la huitième place, témoignant d'un monde plus incertain. Hicham Bensaid Alaoui, Directeur général d'Allianz Trade, a, à son tour, fait un focus sur les prin- cipaux risques soulevés par les entreprises marocaines, alignées globalement sur leurs homolo- gues à l'international au niveau du top 3, désignant les catas- trophes naturelles et les risques cyber en tête du classement. «Après le tragique séisme qui a touché notre pays en septembre 2023, les entreprises ont davan- tage pris conscience de leur fra- gilité face à ce type de risque et de l'importance de disposer de couvertures solides pour se pré- munir» , a-t-il expliqué. Le DG d'Allianz Trade a partagé également sa vision concernant

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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 25 AVRIL 2024

BOURSE & FINANCES

Marché des capitaux

BOURSE LA SEMAINE EN CHIFFRES

Une importante délégation économique marocaine à Wall Street

Capitalisation sectorielle

13 500 La Bourse de la semaine du 17 au 23 avril 2024

13 455

13453

13 440

13 384

13 380

35,12%

35,23%

13 302

13 320

13 246

13 200 13 260

U ne importante délégation économique marocaine a rencontré, lundi à Wall Street, les dirigeants et les principaux opérateurs de la Bourse de New York, dans un nouvel élan aux relations stratégiques qui unissent le Royaume et les Etats-Unis dans différents domaines, dont la promotion des marchés des capitaux. Menée conjointement par la Bourse de Casablanca et l'Auto- rité marocaine du marché des capitaux (AMMC), en présence de l’ambassadeur du Maroc à Washington, Youssef Amrani, cette mission vise notamment à renforcer les relations de coopération et d’échange entre les opérateurs financiers des deux pays. La délégation marocaine est composée du Directeur général de la Bourse de Casablanca, Tarik Senhaji, le directeur des opérations financières et des marchés à l'AMMC, Nasser Seddiqi, le Directeur général de la Banque Centrale Populaire (BCP), Kamal Mokdad, le directeur général de CFG Bank, Younes Benjelloun, et le président-Directeur général de Maroclear, Mounir Razki. La délégation comprend également la directrice Développement à la Bourse de Casablanca, Zineb Guennouni, le directeur des Opérations marchés à la même Bourse, Ahmed Arharbi, outre Lahcen Danoun du ministère de l’Economie et des Finances, et Siham Talbioui de Bank Al-Maghrib. ◆

Mer

Jeudi

Vend

Lundi

Mardi

12,,75% 12,21%

0,94% - Performance Hebdomadaire Masi

Capitalisation globale (Mds DH)

4,69%

688 Mds

Banques Batiments et Matériaux de construction Télécommunications Agroalimentaire et Production

Autres

Les plus fortes hausses de la semaine

IB Maroc

+53,58% +32,11% +31,53% +11,79% +11,67% 771 MDH 723 MDH 363 MDH 147 MDH 145 MDH

Stroc Industrie Fenie Brossette Delta Holding Managem

Les valeurs les plus actives de la semaine

OCP

TGCC

Addoha Alliances Rés Dar Saada Attijariwafa bank

L e géant marocain des phosphates prépare des émis- sions d'obligations à l'international et envisage poten- tiellement d'introduire en Bourse son activité de chimie dans le cadre de ses efforts pour lever des milliards de dollars destinés à la décarbonation. OCP SA vise à lever entre 5 et 7 milliards de dollars d'ici 2027 par le biais de ventes d'obligations ainsi que d'une introduc- tion en Bourse de son unité de produits chimiques, selon Bloomberg qui ne cite pas de sources. «La société pourrait lever plusieurs centaines de millions de dollars en cédant une participation dans son unité OCP Nutricrops», a déclaré la personne, qui a demandé à ne pas être identifiée en raison de la confidentialité de l'information, indique l'agence américaine. Aucune décision finale n'a été prise concernant la valorisa- tion ou le calendrier. OCP n'a pas répondu aux demandes de commentaires. Rappelons que le groupe OCP a initié une sortie à l'interna- tional cette semaine en donnant mandat à BNP Paribas SA, Citigroup Inc. et JPMorgan Chase & Co. pour une levée en dollars. ◆ Une IPO potentielle pour la filiale Nutricrops

Marché obligataire

Pour cette séance d’adjudication, un montant de 1,5 Md de DH a été desservi face à une demande de 3,1 Mds de DH, indique la Direction du trésor et des finances extérieures (DTFE). Il s'agit de bons de maturité de 2 ans (+1,1 Pbs) émis au taux de 3,24% pour un montant de 1,3 Md de DH et une levée de 200 MDH sur la ligne 13 semaines qui augmente de 5 Pbs, fait savoir la DTFE dans un communiqué.

Marché de change

Le Dirham s’est apprécié de 0,78% face à l’Euro et s'est déprécié de 1,31% vis-à-vis du Dollar américain, durant la période allant du 11 au 17 avril. Au cours de cette période, aucune opération d’adjudication n’a été réalisée sur le marché des changes.

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JEUDI 25 AVRIL 2024 16 FOCUS ASSURANCE

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l'exemple des catastrophes naturelles, qui constituent un risque croissant pour les individus et les entreprises. Selon lui, l'adop- tion d'une approche 3P peut permettre de réduire considérablement l'impact de ces catastrophes, en encourageant les populations à se préparer aux événements extrêmes, en mettant en place des sys- tèmes d'alerte précoce et en développant des solutions d'assurance plus adaptées. « En adoptant cette approche holistique, les individus, les entreprises et les gouver- nements peuvent renforcer leur résilience face aux événements imprévus, réduire les dommages potentiels et assurer une récu- pération et une reprise plus rapide en cas d’incident », a-t-il expliqué. L'insurtech et les data au service de l'innovation L’autre sujet abordé lors des RDV de Casablanca de l’assurance a eu trait à l'in- novation technologique, qui est un facteur clé pour l'avenir du secteur de l'assurance. Michaela Koller, Directrice générale d'Insu- rance Europe, a souligné l'importance de l'insurtech et des data pour développer de nouveaux produits et services d'assurance plus efficaces et mieux adaptés aux besoins des clients. Selon Koller, l'intelligence artificielle et l'analyse de données peuvent permettre aux assureurs de mieux identifier, évaluer et gérer les risques, d'offrir une tarification plus personnalisée et de développer des services d'assistance plus proactifs. Elle a également appelé à une collaboration plus étroite entre les assureurs et les startups technologiques pour accélérer l'innovation dans le secteur.

 En adoptant l’approche 3P, les individus, les entreprises et les gouvernements peuvent renforcer leur résilience face aux événements imprévus.

Protection des assurés

L'approche 3P pour combler les gaps L’émergence de nouveaux risques, l’évolution des comportements et les limites des produits traditionnels facilitent l’apparition des gaps de protection. L'approche 3P offre une stratégie holistique pour préparer, prévenir et protéger contre les risques émergents, notamment en cas de catastrophes naturelles. Par Y. Seddik

S

ubmergé par une vague de risques crois- sants et d'incertitudes grandissantes, le secteur de l'assurance se retrouve face à un défi de taille : les gaps de protection. Ces lacunes béantes correspondent aux risques non ou insuffisamment couverts par les produits d'assurance existants, laissant individus et entreprises démunis face à de potentielles situations financières délicates en cas de sinistre. L'origine de ces gaps de protection réside dans une conjonction de facteurs multiples. L'émergence de nouveaux risques, tels que les cyberattaques ou les catastrophes cli- matiques extrêmes, bouscule les fonde- ments traditionnels de l'assurance. Ensuite, l'évolution des comportements, marquée par une digitalisation croissante et une mondialisation accélérée, complexifie l'éva- luation des risques et la conception de pro-

duits d'assurance adaptés. Enfin, les limites intrinsèques des produits d'assurance tra- ditionnels, conçus dans un contexte moins volatil, peinent à s'adapter à la rapidité et à l'ampleur des changements en cours. Combler ces gaps de protection devient donc une nécessité pour les professionnels du secteur. La survie et la prospérité de l'in- dustrie en dépendent. Pour relever ce défi, l'innovation et la collaboration s'imposent comme des leviers incontournables. Une approche holistique Toyonari Sasaki, directeur exécutif repré- sentatif de l'Association japonaise de l'as- surance vie (LIAJ), a proposé une approche 3P (préparation, prévention et protection) pour combler ces gaps. Ce concept met en évidence l'importance de se préparer en amont aux risques, de prendre des mesures préventives pour les atténuer autant que possible et de fournir une protection adé- quate en cas de survenance de ces risques, a-t-il affirmé. Sasaki a illustré son propos en citant

Collaborer pour une meilleure protection

Florence Lustman, présidente de France Assureurs, a plaidé, quant à elle, pour une collaboration accrue entre le secteur privé et les pouvoirs publics afin de renforcer la protection des individus et des économies. Elle a notamment appelé à faciliter la cou- verture des risques par le secteur privé, renforcer les fondamentaux de l'assurance cyber et soutenir l'innovation dans le sec- teur. La présidente de France Assureurs a éga- lement souligné l'importance de l'éducation et de la sensibilisation pour que les indivi- dus et les entreprises soient mieux informés des risques auxquels ils sont confrontés et des moyens de s'en protéger. ◆

L'intelligence artificielle et l'analyse de données peuvent permettre aux assureurs de mieux identifier, évaluer et gérer les risques.

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JEUDI 25 AVRIL 2024

Retour d'expériences face aux incertitudes liées aux séismes Assurances L Les modèles assurantiels des pays doivent répondre au caractère imprévisible des séismes pour garantir une meilleure couverture des populations. Par D. M.

ont rapidement mobilisé des ressources pour évaluer les dégâts et fournir une assistance aux victimes. Une coordination efficace entre les acteurs du secteur a permis de mettre en place des mesures d'urgence et de fournir un soutien financier aux populations affectées. Relevant l'importance de la prise de conscience collective et de l'engagement des autorités dans la gestion des risques sis- miques, Nicolas Moinier, Régional Director International Products&Practices chez Gallagher Re, a mis en évidence le modèle de développement de transfert de risques public- privé adopté par les trois pays, pour garantir une protection efficace contre les séismes. En Turquie, le marché de la réassurance a été désorganisé par un séisme qui n'était pas prévu par les modèles mathématiques habituels utilisés pour évaluer les risques. Cette série de tremblements de terre sur trois semaines a provoqué un changement soudain dans la perception du besoin de couverture, entraînant une augmentation significative de la demande de réassurance de 3 à 4,5 mil- liards de dollars. Les réassureurs ont dû mobiliser des capitaux supplémentaires pour répondre à cette demande accrue. S’agissant du Maroc, bien que survenu dans une zone peu fréquente pour de tels événe- ments, le sinistre était inclus dans les modèles, et les prix étaient déjà ajustés en consé- quence. Le marché de l'assurance marocain présente une spécificité, avec un système paramétrique de fonds de solidarité (FSEC), qui a connu des ajustements tarifaires sévères pour assurer une couverture adéquate. L’expérience de Taïwan a été présentée comme un modèle d’adaptation. Suite à un tremblement de terre dévastateur en 1999, le pays a pris conscience de ses lacunes en matière de protection et de prévention des risques sismiques. Il a mis en place un sys- tème public-privé de réassurance, un système d'alerte précoce pour les tremblements de terre, ainsi que des régulations renforcées. Par conséquent, les effets du récent séisme ont été atténués grâce à la résilience et à l'adapta- tion de la population taïwanaise, avec un bilan de pertes humaines considérablement plus faible que lors du séisme de 1999. Soulignant le rôle du Maroc en tant que modèle régional dans la préparation et la ges- tion des risques sismiques, Andreas Pollman, Responsable des activités de réassurance non-vie Moyen-Orient et Afrique du Nord de Munich Re, a clôturé le panel en rappelant l'importance de l'adaptation continue et de la prévoyance pour atténuer les effets des catas- trophes naturelles. ◆

en 2004, des mesures ont été prises pour ren- forcer la prévention et la gestion des catas- trophes. Des projets de prévention ont été lancés avec un investissement considérable dans des infrastructures visant à réduire les risques, tels que des systèmes de drainage pour prévenir les inondations. De plus, un fonds de lutte contre les catastrophes natu- relles a été créé pour financer les opérations de secours et de reconstruction. Le secteur des assurances a également joué un rôle crucial dans la gestion des risques sis- miques. Renchérissant sur l’expérience maro- caine, Bachir Baddou, Directeur général CAT assurance et réassurance et vice-président délégué de la Fédération marocaine de l'assu- rance (FMA), souligne l'importance de rendre l'assurance contre les catastrophes naturelles obligatoire pour garantir une large couver- ture. Cette approche a été renforcée par des contrôles stricts pour garantir le respect de cette obligation, assurant ainsi une participa- tion étendue de la population. En réponse au séisme de 2023, les assureurs

a 10 ème édition des Rendez-vous de Casablanca de l’assurance a été l’occasion pour les acteurs du secteur de l’assurance de divers horizons de partager leurs expériences sur le vécu et l’adaptation relatifs aux diffé- rents séismes ayant secoué certains pays, à l’instar du Maroc, de la Turquie et de Taïwan. Ouvrant le panel, le Gouverneur et directeur de la Gestion des risques naturels au minis- tère de l’Intérieur, Abdallah Nassif, a présenté de manière détaillée l’expérience marocaine face au séisme d’Al Haouz survenu le 8 sep- tembre 2023. Selon lui, le Maroc est exposé à divers risques naturels en raison de sa position géogra- phique et de son environnement géologique. Le dérèglement climatique accentue ces risques, entraînant des variations imprévi- sibles dans les conditions météorologiques et augmentant la probabilité d'événements extrêmes, tels que les séismes. Pour faire face à ces défis, le Maroc a adop- té des politiques proactives de gestion des risques naturels. Suite au séisme d’Al Hoceima

 Panel sur les retours d'expériences à la 10 ème édition des Rendez-vous de Casablanca de l'assurance.

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