دم الاحتياجاات الأسا آ ستراتيج بعيد المدى، والثا ساية
الأول إ
والآنية للمرأة 1 .
تهت بما ه فالتنظيمات ال إ ستراتيج تت جه المطالبة بالتمكين للمارأة يستحضر الأبعاد السياساية والاقتصاادية والا والنه ض بها، على جتماعياة والقان نية لهذا النه ض، كما يستحضر أيضا بناء ال ع والمعرفة وإد ا ك الاذات وتغيير البنية الثقاف ية والسياسية والاجتماعية المحيطة بالنساء، وذلك ع التركيز على تغيير ال ضع البني ت داخل المجتمع والمرتبط بع امل ثقافية واجتماعية وهيكلية. رىوي ً اه اليسا ت الذت يعمل أساسا أصحاب الا على هاذا المسات ى أن ق ق الذت يع قيق لمناقشة قضايا المرأة ه المدخل ا المدخل ا ّ د قضية المرأة جزءا التاأثير هذا الت جه تتب معيات ال لا يتجزأ عن حق ق الإنسان. وتسعى ا اه دع المسااواة والإنصااأ باين ا على الفعل السياس وتغيير السياسات نسين ا كل المجالات 2 . الاحتياجات الأساسية والضرو ية للنساء فه ت جاه فرضاه أما الت جه ال اقع، بسبب ظه إشكالات اجتماعية واقتصادية متعددة نت شرايح واسعة من المجتمع المغر با ، ك مية المتعاقبة وآثا الع لمة الاقتصادية. وقد ونتيجة السياسات ا اه بالعمل عرأ هذا الا على برامج خاصة بمحا بة الأمية والت عياة دماتي المنب ا ياطة ال ا خاصة الصحية والتخطيط العايل وت فير بعض فرص التد يب المه معياات الا والتطريز والمنتجات التقليدية. ويمكن أن ند ج على هذا المست ى ا ا ب الفقر ع تنفيذ مشا يع صغرى مد ة للدخل لفايد وضعية صعبة. ة النساء م عة من المنظمات النسايية وهيئات ومع اعتماد مبدأ الشراكة والتعاون بين معيات إلى إقامة مشا يع مد ة للادخل م عة من ا أت ة وطنية ودولية ما هذا الساياق العدياد مان لفايدة الشرايح الاجتماعية المهمشة. وقد أنشئت التعاونيات النسايية بغرض ت فير م ا د مالية للنساء المعاي،ت للأسار والنسااء مقدمتاها المهمشات، غير أن مشا يع من هذا الن ع ت اجهها عدد من الع ايق ضعف التس يق والاستمرا ية. 1 انظر الشبكة العربية للمنظمات الأهلية، تقرير المنظمات العربية، ص 19 . 2 انظر كذل المنظمات الأهلية العربية، ص ، المرأة ك أمينة لمري 331 / 333 .
110
Made with FlippingBook Online newsletter