02-2016 D

China Ausbau der Arbeit Hua Mai CRDF H U A M E I Wir danken Martin an dieser Stelle ganz herzlich für seinen wertvollen Einsatz! Ein JAHR der VERÄNDERUNGEN

In Hanspeter Bamert haben wir bereits einen neu- en, kompetenten Supportgruppenleiter gefun- den. Er hat das Amt im Januar 2016 übernommen. Ulrich HALDEMANN, Länderverantwortlicher für Asien CRDF Am 30. und 31. Oktober konnte die CRDF (Chine- se Relief and Development Foundation) ihr fünf- jähriges Jubiläum feiern! Fünf Aufbaujahre sind seit der Gründung im Jahr 2010 vergangen. Nach dieser Periode steht nach chinesischem Gesetz eine umfassende Erneuerung des nationalen Vor- standes an. Unter Anwesenheit von Behördenmit- gliedern und internationalen Gästen wurden die abtretenden Vorstandsmitglieder geehrt und die neuen eingesetzt. Der Höhepunkt der Jubiläums- feierlichkeiten war ein Wohltätigkeits-Bankett mit 120 geladenen Gästen am 31. Oktober. An diesem Bankett wurde Geld für die Projekte der CRDF ge- sammelt. Ermöglicht wurde der Anlass durch Gön- ner der Stiftung. LEBENSSITUATIONEN VERBESSERN Verschiedene Beiträge an diesem Fest gaben Ein- blick in das, was in den letzten fünf Jahren erreicht werden konnte. Dorfbewohner veranschaulich- ten zum Beispiel, wie sie unter der mangelnden Wasserversorgung gelitten hatten. Die CRDF half ihnen, ein Wasserprojekt zu starten, das auch durch verschiedene lokale Konflikte hindurch die Lebenssituation im Dorf massiv verbesserte. Der Kontrast zwischen diesen einfachen Leuten und dem ganzen Gala-Rahmen war riesig – eine chine- sische Realität. Eine Gruppe junger, blinder Musiker spielte zu- dem an diesem Tag verschiedene Lieder. Abso- luter Höhepunkt war das von ihnen eindrücklich gesungene Amazing Grace (Wunderbare Gnade). Auch in der Öffentlichkeit erhielt das Jubiläum Aufmerksamkeit. Das zeigt, wie viel Akzeptanz die CRDF bereits nach der fünfjährigen Pionierphase erwerben konnte. Martin VOEGELIN, bis Ende 2015 Leiter der Supportgruppe China

Nicht nur China selbst verändert sich in rasantem Tempo – auch für die SAM hat sich letztes Jahr in Bezug auf China vieles verändert. Bereits im Frühjahr beschäftigte sich die SAM- Leitung zusammen mit dem Vorstand damit, wie das Engagement in China zukünftig aussehen soll. Seit 1951 hat die SAM keine eigenen Mitarbeiten- den mehr in China und stattdessen Projekte von einheimischen Partnern unterstützt – so ist bei- spielsweise eine enge Zusammenarbeit mit dem Hilfswerk Hua Mai und der Chinese Relief and De- velopment Foundation (CRDF) entstanden. In den Treffen der SAM-Leitung und demVorstand wurde dann klar: Die SAM würde sich gerne wie- der mit eigenen Mitarbeitenden vor Ort engagie- ren. ERMUTIGENDE VISIONSREISE Im April 2015 besuchte Richard Cai, verantwort- licher Leiter von Hua Mai und CRDF, die Schweiz und motivierte als Referent am SAMfest und am China-Apéro die Besucherinnen und Besucher sich verstärkt für China zu engagieren. Die Schweiz und China hätten sich gegenseitig viel zu geben und eine lebendige Partnerschaft auf Augenhöhe könne eine Menge bewegen. Um weitere Abklärungen über einen möglichen Ausbau unserer Aktivitäten in China zu treffen, haben Jürg Pfister und ich im Juli an einer Visi- onsreise durch China teilgenommen. Wir konnten verschiedene Mut machende Projekte besuchen und haben gestaunt, was in diesem Land alles möglich ist. Mit dem Eindruck im Herzen, dass Gott uns Türen öffnet, sind wir zurückgekehrt und suchen nun neue Mitarbeitende für China. Vor al- lem Lehrpersonen mit einem Mastertitel sind dort sehr gefragt. NEUER SUPPORTGRUPPENLEITER Auch in der Schweiz hat sich bezüglich China et- was verändert: Martin Voegelin, der über viele Jahre die Supportgruppe China geleitet hat, wur- de Ende 2015 pensioniert und hat sich entschie- den, zu diesem Zeitpunkt auch die Leitung der Gruppe abzugeben. Er wird sich aber weiterhin für die Projekte mit Hua Mai und CRDF engagieren.

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