Sondra: Kai nesugebu aiškiai mąstyti, grįžtu prie dėkingumo. Taip pat stengiuosi niekada nesivadovauti į nepriteklių orientuota mąstysena. Tai kaskart pakiš koją. Žmonės, kurie nesugeba džiaugtis dėl kitų žmonių, turi padirbėti su savimi. Tiesa yra ta, kad jei vadovausitės į nepriteklių orientuota mąstysena, niekada nepatirsite, kas yra gausa. Tačiau jei dirbsite galvodami apie gausą ir džiaugsitės kitų žmonių sėkme, ji ilgainiui atsiras ir jūsų gyvenime. Kaip atrodo jūsų dienos? Kokia jūsų rutina? Kas jums padeda? Alanas: Svarbiausias žodis mums yra rutina . Jei jos nesilaikote, gyvenate pagal kažkieno kito tvarką. Atsikeliu 5.30 val. ryto ir peržiūriu vakarykštes „Melaleuca“ ataskaitas. Tada tiesiai į sporto salę. Iki 7.30 val. Sondra nuveža vaikus į mokyklą. Kai ji grįžta namo, iškart imamės darbo: naujų kontaktų paieškos, pristatymų, vidinių mokymų ir pan. Darbą baigiame tada, kai ateina laikas pasitikti autobusu grįžtantį mūsų aštuonmetį. Tuo metu nieko neplanuoju – štai koks svarbus man šis ritualas. Tada vienas iš mūsų pasiima kitą dukrą iš mokyklos, ir mes pasineriame į namų darbus, veiklą, vakarienę ir miegą. Kas per daugelį metų padėjo jums judėti į priekį? Kur įgijote pranašumo? Alanas: Kai buvau jaunas, niekada nesupratau, kodėl lankau mokyklą. Nesupratau, kaip iš tiesų panaudoti įgytas žinias. Man visada buvo įdomiau ugdyti mąstyseną. Kai pirmą kartą atėjau į „Melaleuca“, buvau 21-erių ir jaučiausi nejaukiai, neužtikrintai, nesaugiai;
sutelkiau dėmesį į tai, kas mane visada traukė: saviugdą – Tony Robbinso knygas, Deniso Waitley kasetes ir pan. Tai atsipirko. Bėgant metams dėmesys mąstysenos ugdymui neabejotinai suteikė mums pranašumo, kuris leidžia mums pamatyti dalykus kitu kampu, prafiltruoti visą triukšmą ir tikėti savimi. Be to, organizuojami mokymai. Mes su Sondra manome, kad „Melaleuca“ rengia geriausius mokymus pasaulyje – vykstame į konvencijas, Aktyvių „Executive Director“ lyderių tarybos susitikimus, esame kviečiami į „Leadership Quest“ renginius, dalyvaujame ADVANCE susitikimuose. Jei yra vienas dalykas, kuris mus skatina judėti pirmyn, tai – nuolat rodytis ir toliau tobulinti savo protus.
Užuot dirbę 12 ar 14 valandų per dieną sunkiai sudurdami galą su galu, radote būdą būti namuose ir pasirūpinti šeima. Tačiau tai buvo rizikinga. Kas jus paskatino rinktis šį kelią? Alanas: Statistiškai 80 proc. pensinio amžiaus sulaukusių žmonių turi toliau dirbti, kad galėtų išgyventi. Man tai niekada
Viena yra sukurti verslą, bet dar didesnis iššūkis – pasiekti viršūnę ir joje išsilaikyti. Kaip įgijote tam reikalingą psichologinį atsparumą? Sondra: Turėjau peržengti savo savivertės ribas. Anksčiau 100 000 JAV dolerių per metus
Daugelį metų žavėjausi Alanu ir Sondra Pariser, nes jie abu sunkiai dirbo, kad sukurtų neįtikėtinai sėkmingą „Melaleuca“ verslą. Alanas turi „Corporate Director 7“ verslą. Sondra sukūrė „Executive Director 9“ verslą. Jie glaudžiai bendradarbiauja plėtodami ir valdydami abu verslus. Abu yra patyrę lyderiai. Abu entuziastingai padeda kitiems. Abiem teko įveikti didžiules kliūtis, kad atsidurtų ten, kur yra šiandien. Ir tai dar toli gražu ne jų kelionės pabaiga. Perskaitykite šį interviu su Alanu ir Sondra. Atkreipkite dėmesį į jų mąstyseną. Pažvelkite, kaip jie tą mąstyseną ugdo ir puoselėja. Paklauskite, kaip jums reikėtų pakeisti savo mąstymą, kad jis labiau atspindėtų Alano ir Sondros mąstyseną. Pradėkime paprastai: kaip save apibūdinate? Alanas: Esu šeimos žmogus. Dėl šios priežasties ir pradėjau šį verslą, kad galėčiau rūpintis savo šeima ir būti su ja. Labai nedaug profesijų leidžia žmonėms tai daryti. Sondra: Esu tiesos ieškotoja, visada sakau tiesą, misija mane labai motyvuoja. Noriu pagerinti žmonių gyvenimą ir padėti jiems pasiekti savo tikslų.
buvo man suvokiama riba. Nemaniau, kad nusipelniau uždirbti daugiau. Turėjau įveikti daugybę emocinių
neatrodė logiška. Augdamas mačiau tai iš arti. Mano tėvai
blokų, kad išnaudočiau visą savo potencialą. Su Alanu tai darėme kartu. Kaip pora nuveikėme neįtikėtinų dalykų ir aš tuo didžiuojuosi, ypač atsižvelgiant į aplinką, iš kurios atėjome. Augdami turėjome toli gražu ne mylinčius, tobulus namus, bet „Melaleuca“ radome puikią aplinką, kurioje galėjome augti iš naujo.
Jūsų užduotis Alanas ir Sondra sunkiu darbu
pasiekė daugelį savo pradinių tikslų. Jie įgijo įgūdžių, kuriuos panaudoję tapo geresniais vadovais, geresniais mokytojais ir geresniais mentoriais. Tačiau sunkumai, su kuriais jie vis dar susiduria kiekvieną dieną, niekuo nesiskiria nuo jūsų patiriamų sunkumų. Tai kur yra skirtumas? Jų mąstysenoje. Štai ką kviečiu jus padaryti dabar: užrašykite, su kuo jums sunku susitvarkyti, nuo ko bėgate. Dabar paklauskite savęs: „Ar tai, ko noriu, yra verta, kad įveikčiau šią kliūtį?“. Jei atsakysite teigiamai, ką tik suteikėte sau leidimą atlikti darbą ir įgyvendinti pokyčius, kurie pastūmės jus tikslo link.
Sondra ir Alanas Pariser
Kaip vėl susikaupiate, kai jus ištinka sunkus metas?
vadovavo statybų verslui ir puikiai rūpinosi savo šeima, tačiau nuolat patyrė stresą, dirbo ilgas valandas, tačiau pabaigos nebuvo matyti. Man „Melaleuca“ buvo išeitis, nauja galimybė. Ar norėjau eiti tradiciniu keliu, ar nukrypti nuo praminto kelio? Atsakymas buvo paprastas. Iš karto supratau, kad noriu daryti būtent tai.
Alanas: Mes visi susiduriame su sunkumais. Esame žmonės. Tačiau negalima pamiršti tų pagrindinių dalykų, kurių reikia norint versle judėti į priekį, t. y. plėsti kontaktų sąrašą ir užmegzti pokalbį. Jei sugebėsite mintyse atsikratyti baimės ir užkalbinti žmones, galėsite įveikti bet kokius sunkumus. Sutelkite dėmesį į esminius dalykus, pagrindinius dalykus, kuriuos turite padaryti, kad galėtumėte judėti į priekį. Tai disciplina, kuria žmonės gali remtis, mantra, į kurią jie gali įsitraukti.
8 LIEPA / RUGPJŪTIS / RUGSĖJIS | EU.MELALEUCA.COM
LIEPA / RUGPJŪTIS / RUGSĖJIS | EU.MELALEUCA.COM 9
Made with FlippingBook Online newsletter maker