gŏđŏ editionap.ca Le prix des améliorations augmentent de 60 000$
n’avait pas été averti par l’équipe des ser- vices informatiques des CUPR de la situa- tion. Le directeur général Stéphane Parisien a répondu que les comtés ont fait une es- timation seulement fondé sur l’information disponible mais qu’il y avait un manque de documentation au sujet de l’installation existante. «On avait d’autres chats à fouetter», a lancé M. Parisien, ajoutant que «votre sys- tème est fini». Les travaux sont plus com- plexes que prévu et nécessiteront plus de temps du personnel des CUPR, a écrit M. St-Pierre dans un sommaire présenté au conseil. La facture révisée reflète les coûts exacts pour les CUPR, a assuré M. St-Pierre. «Un expert privé vous coûtera un bras puis une jambe», a-t-il déclaré. Le maire René Berthiaume, les con- seillers Michel Beaulne, Alain Fraser et Marc Tourangeau ont voté en faveur du paiement des frais supplémentaires. Les conseillers André Chamaillard, Johanne Portelance et Michel Thibodeau se sont prononcés con- tre. Mme Portelance et M. Thibodeau ont reproché à M. Parisien d’avoir blâmé deux anciens employés de la municipalité pour la situation, qui «faisait dure» selon M. St- Pierre. Les CUPR ont déjà complété la phase 1 du projet, qui consistait à effectuer les travaux de rehaussement des systèmes informa- tiques et le branchement des réseaux de l’hôtel de ville et du complexe sportif. La
phase 2 du projet consiste à effectuer les travaux de rehaussement des systèmes in- formatiques et le branchement des réseaux de la caserne des pompiers, de l’usine d’eau et d’égouts et du garage des travaux publics. L’équipe a fait plusieurs améliorations au niveau des serveurs, du réseau, des logiciels et des processus internes. «Les coûts ont été plus élevés que prévus mais les corrections qui ont été apportées ont permis au per- sonnel de régler des problèmes et bénéfi- cier de ces améliorations», peut-on lire dans le sommaire. «Nous avons donc réussi à rentabiliser les dépenses en corrigeant des problèmes de longue date, en augmentant l’efficacité des systèmes informatiques et en élevant le niveau de sécurité des données hébergées par ces différents systèmes in- formatiques. Plusieurs équipements étaient très âgés et à risque et ont nécessité plus de temps pour effectuer les migrations et les remplacements.» Le service des incendies subira une mise à niveau de son système cet été. «La santé des équipements à la caserne est très importante pour maintenir un niveau de disponibilité élevé des systèmes dû à la nature du service de répartition de la caser- ne à Hawkesbury. L’avantage d’effectuer l’amélioration des installations de la caser- ne est d’augmenter la stabilité et la perfor- mance des serveurs et aussi d’automatiser les routines des copies de sauvegarde des données. Celles-ci seront incluses dans notre plan de recouvrement de désastre».
de «broche à foin ». Une dépense non-prévue, un montant de 35 000$, devra être déboursé pour rem- placer le système téléphonique de l’hôtel de ville, qui était désuet. Le conseiller André Chamaillard a demandé pourquoi le conseil
RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca
HAWKESBURY| La Ville de Hawkesbury paiera environ 60 000$ plus cher que prévu pour améliorer ses systèmes infor- matiques et téléphoniques désuets. Lors d’une récente réunion, les élus se sont prononcés à 4 contre 3 pour payer la facture controversée des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR). «Il y a eu beaucoup de négligence dans le passé. Aujourd’hui, vous payez pour», a lancé le gestionnaire de technologie en informa- tique des CUPR, Jean St-Pierre, au cours d’une discussion parfois houleuse. On se rappellera qu’en mars dernier, les CUPR ont fixé un prix de 38 387$ pour ef- fectuer fusionner les systèmes informa- tiques de la Ville avec les siens. Mais les coûts ont dû être révisé à la hausse, soit 101 869$, une différence de 63 482$. Les coûts fixes pour 2013 sont de 80 257$, comparativement aux 25 087$ qui avaient été prévus, alors que les honoraires annu- els sont de 21 612$ comparativement aux 13 300$ prévus. Plusieurs lacunes ont été constatées par l’équipe des CUPR, ont relaté M. St-Pierre et le directeur général de la ville, Jean- Yves Carrier. Puisque l’équipement avait été négligé pendant plusieurs années, la Ville avait un réseau qualifié par M. Carrier
Stéphane Parisien : «Votre système est fini»
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