19
adnoddau y gellir eu defnyddio i gefnogi gwell dealltwriaeth a defnydd o arloesiadau a chyfleoedd Technoleg Gyfreithiol.
2.22 Mae hyn wedi cynnwys ‘ platfform Labordy Technoleg Gyfreithiol Rhithwir ’ , a nodwyd fel llinyn newydd o weithgarwch fel rhan o ’ r broses ailbroffilio. Wedi ’ i arwain gan LILW, mewn cydweithrediad â ’ r Awdurdod Rheoleiddio Cyfreithwyr (SRA) a phrifysgolion Caergrawnt a Chaeredin, mae ’ r platfform wedi ’ i gynllunio i gysylltu gweithwyr proffesiynol Technoleg Gyfreithiol yn y DU a thu hwnt, gan gefnogi cyd-greu cymwysiadau Technoleg Gyfreithiol drwy fodel o arloesi agored. Bydd yn mynd i ’ r afael â heriau allweddol yn y defnydd o dechnoleg gyfreithiol a datblygu apiau a fydd yn caniatáu i bob cwmni cyfreithiol yng Nghymru a ’ r DU gael mynediad at offer Technoleg Gyfreithiol hollbwysig i ’ w galluogi i gymryd rhan effeithiol mewn Technoleg Gyfreithiol. 2.23 Roedd y Labordy Rhithwir yn mynd rhagddo ar y cam Gwerthusiad Terfynol, ac ni ragwelir y bydd y platfform yn gwbl weithredol erbyn diwedd y gweithrediad fel y cynlluniwyd. Mae dau brif linyn o weithgarwch wedi bod hyd yma: (i) ymchwilio a chynhyrchu cyhoeddiad academaidd yn nodi ’ r rhesymeg dros y platfform a (ii) gweithio gyda datblygwr ar gyfer prototeip i ’ w gwblhau erbyn mis Mehefin 2023. O ran yr ail linyn, mae ’ r mae ’ r Brifysgol eisoes wedi gweithio gyda datblygwr allanol ar blatfform tebyg, ac mae ’ n gobeithio defnyddio ’ r platfform hwn gyda rhai addasiadau bach i ddarparu prawf o gysyniad, er mwyn helpu i annog rhanddeiliaid i gymryd rhan ac ysgogi trafodaethau pellach. 2.24 Mae symud y platfform yn ei flaen wedi bod yn heriol. Roedd diddordeb cryf i ddechrau gan sawl sefydliad arall (Caergrawnt, Ulster a Chaeredin yn arbennig), ond dywedwyd wrth y gwerthuswyr nad oedd ffurfioli hyn drwy gytundeb cydweithio, ac wedyn cyd-ddylunio ’ r platfform mewn partneriaeth, yn syml. Daeth cyfranogiad Ulster yn y prosiect i ben oherwydd newidiadau strwythurol mawr yn staffio ’ r sefydliad. Hefyd, bu dwy rownd recriwtio i benodi Swyddog Prosiect i ddarparu capasiti ychwanegol i arwain ar ddatblygu ’ r platfform yn aflwyddiannus. Yn ogystal, effeithiwyd ar gynnydd datblygiad y platfform gan y broses drosglwyddo cysylltiedig â newid yn y Rheolwr Prosiect, er i ’ r gwaith ailddechrau wedyn. O ystyried yr ystod o heriau, mae ’ r cynnydd a wnaed ar hyn o bryd gan y gweithgaredd yn galonogol, er bod cyflawniad llwyddiannus a defnydd ac effaith dilynol y platfform yn parhau i fod yn ansicr ar hyn o bryd. O ystyried potensial y platfform i roi buddion etifeddiaeth pwysig o ’ r gweithrediad, mae ’ n bwysig bod y Brifysgol yn archwilio mecanweithiau ariannu posibl i gynnal cyflawniad wrth symud ymlaen.
2.25 Mae prosiectau strategol Technoleg Gyfreithiol eraill yn cynnwys:
• Map egin fusnesau Technoleg Gyfreithiol Cymru: Nod y map yw amlinellu arloesedd Technoleg Gyfreithiol Cymru, deall y cyfleoedd a ’ r heriau posibl o fod ym maes Technoleg Gyfreithiol yng Nghymru a dylanwadu ar bolisïau ynghylch entrepreneuriaeth Technoleg Gyfreithiol yng Nghymru. Cynhaliodd tîm ymchwil Technoleg Gyfreithiol ymchwil ar ffurf cyfweliadau gydag egin fusnesau a chwmnïau cyfreithiol i lywio ’ r map, a bydd
Labordy Arloesi Cyfreithiol Cymru
Made with FlippingBook HTML5