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ECONOMIE
DU 4/5/6/7/8/9 ET 10 JUIN 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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Un super-héros ? Mohamed Benchaâboun
S ous sa casquette de ministre de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Admi- nistration, Mohamed Benchaâboun est mobi- lisé depuis le début de la crise sanitaire, en tant que chef d’orchestre du Comité de veille écono- mique (CVE). Le CVE, bras économique et financier de l’Etat créé pour lutter contre les impacts du coronavirus sur l’économie natio- nale, a ceci de particu- lier qu’il s’affranchit des démarches procédurières, pour réagir avec diligence et apporter des réponses concrètes et pertinentes aux besoins exprimés, entre autres, par les diffé- rents opérateurs touchés par la crise.
rents secteurs de l’éco- nomie nationale, en cohé- rence avec le schéma de déconfinement prévu, et créer les conditions pro- pices pour une relance économique vigoureuse à la sortie de la crise du Covid-19 ». Là aussi, il a eu une démarche avisée en asso- ciant tous les acteurs éco- nomiques à la réflexion. C’est dans ce cadre d’ail- leurs que la CGEM lui a soumis un document consolidé autour de 25 plans de relance secto- riels et de 508 proposi- tions de mesures émanant des Fédérations profes- sionnelles. Ne nous méprenons-pas cependant : si le plan que va concocter le Maroc va jeter les bases d’un « pacte pour la relance économique et l’emploi », il ne pourra éponger tous les problèmes. Surtout que beaucoup de sec- teurs de l’économie natio- nale éprouvaient des diffi- cultés bien avant la crise sanitaire. Il y aura donc
Puisant ses ressources du Fonds spécial Covid-19 mis en place sur instruc- tions du Roi Mohammed VI, le CVE a pris bon nombre de mesures qui, aujourd’hui, ont permis à des milliers d’entreprises d’amortir le choc induit par cette pandémie. Que l’on se rassure cependant : au sein du CVE, les décisions ne sont pas du ressort exclusif de Benchaâboun. Bien au contraire, elles se prennent de façon collé- giale, dans le strict intérêt de la collectivité. Et le moins que l’on
puisse dire est que ses membres, à savoir 7 ministères, Bank Al-Maghrib, le GPBM, la CGEM et 2 Fédérations, auxquels sont adjoints, si nécessaire, d’autres acteurs publics ou privés, ont fait le job. Le CVE a pris, rien que pour les PME, pas moins de 10 mesures
de soutien. Inimaginable pour un Etat normal… qui fonctionne dans une conjoncture «normale» ! Mais Benchaâboun n’en a pas fini. Il reste très attendu sur le Plan de relance économique qui « devra permettre à la fois d’accompagner le redémarrage progressif de l’activité des diffé-
forcément des déçus. Croire que Benchaâboun est un super-héros qui réglera tous les problèmes, d’un coup de baguette magique, est un leurre. D’autant qu’il a des impératifs budgétaires. Un budget déjà sacrément chahuté par cette crise. ◆
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