EDICION ESPECIAL 67° Aniversario Diario El Independiente
14 LA RIOJA
Lunes 12 de Octubre de 2026 |
Más pantallas, mismas rutinas: radiografía de un diario riojano en plena convergencia Por Lucila Celeste Toledo
segundo plano, y la cultura y el espec- táculo casi no existen. Lo local es la marca de la casa, con la información policial pisándole los talones. En Facebook e Instagram, el cien por ciento de las publicaciones son textos breves, hechos para leer de pasada. La web y el diario digital permiten algo más de desarrollo, pero tampoco se alejan mucho de la nota corta. Redes sociales con voz de diario impreso Quien espere emojis y tono de conver- sación se va a decepcionar. El registro es formal en todas las plataformas; solo Facebook se permite una tímida concesión con algún emoji y hashtag. Las redes, ese territorio de lo infor- mal, hablan como el papel. Lo mismo ocurre con las imágenes. En Facebook e Instagram, más de nueve de cada diez contenidos se apoyan en una foto, mientras que los videos, reels, infografías y carruseles son rarezas. En la web y el diario digi- tal, todo lo visual es imagen fija. El público mira, pero casi no habla ¿Y los lectores? Facebook logra una interacción moderada, sobre todo con “me gusta”, algún comentario y algún compartido. En Instagram la respuesta es baja. En la web, la comu- nicación va en un solo sentido. Y en el diario digital, directamente, el silen- cio es total: no se registró ninguna in- teracción. A eso se suma que muchas notas viajan solo por algunos cana- les, y que cuando se repiten lo hacen casi sin cambios. El hallazgo de fondo es que el material se reutiliza más de lo que se piensa para cada soporte. La radio, el motor escondido Detrás de esa circulación hay un pro- tagonista que no figura en ninguna red: la radio. Muchas notas digitales nacen de entrevistas radiales que después se desgraban, se adaptan y se publican en la web o en las redes. Es un circuito interno que funciona como una cinta transportadora de contenidos entre las plataformas del grupo. Las fuentes responden a la misma lógica: predominan las instituciona- les, como gacetillas, corresponsales y agencias, con los contactos de cada periodista como complemento. Celu- lares, procesadores de texto, nube y redes sociales completan el equipo de trabajo. La inteligencia artificial, por
ahora, no figura entre las rutinas.
Periodistas todoterreno En el diario, la jornada está ordenada, con horarios definidos y secciones. En el área digital, la modalidad se- mipresencial viene con letra chica: además de escribir para la web, los periodistas deben hacerse cargo de las redes en ciertos turnos, cuando no está la community manager. Más tareas, más responsabilidades. La formación es un mosaico. Hay li- cenciados en Comunicación Social, profesionales de otras disciplinas y autodidactas. Las capacitaciones fue- ron esporádicas y no responden a un plan sostenido. La conclusión de la tesis es contundente: el cambio tec- nológico se sostuvo más en la inicia- tiva individual que en una estrategia institucional. Dos redacciones bajo el mismo techo La observación en el lugar de trabajo mostró que una noticia no depende solo de su importancia. Pesan tam- bién el espacio disponible en las pá- ginas, el reparto de tareas, la hora de cierre y las decisiones del jefe de re- dacción. En lo digital, el ritmo es más flexible, pero buena parte de lo que se publica viene de material producido en otras áreas. Quizás lo más revelador sea esto: pe- riodistas gráficos y digitales casi no interactúan. Trabajan en el mismo medio, pero en mundos que se rozan más de lo que se cruzan. Integrarlos es, según el estudio, uno de los gran- des desafíos pendientes. Se mudó la distribución, no la forma de trabajar La conclusión central es que Medios El Independiente sumó plataformas, pero conserva la lógica del periodis- mo impreso. La transformación digi- tal se nota en cómo circulan las no- ticias y poco en cómo se piensan, se escriben y se cuentan. El estudio no busca culpables. Des- cribe una tensión que atraviesa a mu- chos medios del interior: sostener el oficio clásico mientras el ecosistema digital exige otra cosa. Y deja plantea- da una invitación para próximas in- vestigaciones sobre cómo atraviesan esta transición los medios regionales.
Una tesis de la UNLaR siguió durante dos meses las publicaciones de Medios El Independiente y se metió en su redacción. Lo que encontró: el diario llegó a la web y a las redes, pero su manera de producir noticias sigue siendo, en esencia, la del papel.
U n medio de comunicación con más de 60 años de historia habla hoy por cuatro canales: el diario digital, el sitio web, Facebook e Instagram. La pregunta es si en cada uno dice lo mismo, o si aprendió a hablar distinto. Una investigación de la Universidad Nacional de La Rio- ja fue a buscar la respuesta, y no es la que podría esperarse. El trabajo final de la Licenciatura en Comunicación Social, “La conver- gencia tecnológica en los procesos productivos periodísticos de la pren- sa escrita en La Rioja, Capital”, con la dirección de la licenciada Romina Gómez. Nació de un vacío: nadie ha-
muy concreto: cómo se fabrica una noticia, quién decide qué entra y qué queda afuera. Cuatro vidrieras, un mismo escaparate El primer dato es que la noticia reina sin discusión. En las cuatro platafor- mas es el género dominante, seguida por la entrevista. El reportaje y la cró- nica, que piden tiempo y mirada pro- pia, apenas asoman. El medio apues- ta por lo que pasó hoy antes que por explicar por qué pasó. La agenda también es nítida: mandan los temas sociales y los policiales. La política y la economía quedan en un
bía estudiado todavía cómo vivieron los periodistas de la Capital el salto del papel a la pantalla. Una lupa de tres lentes Para mirar de cerca, combine tres herramientas. Analice las notas de Locales, Interior y Policiales que el medio publicó en sus cuatro platafor- mas durante junio y julio de 2025. En- treviste a periodistas gráficos y digi - tales. Y pase tiempo dentro de la Sala de Redacción y de la Oficina Digital, observando el trabajo desde adentro. El marco elegido fue el newsmaking, una corriente que se pregunta algo
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