22/FINANZAS
el horizonte
Lunes 19 de enero de 2026
Anuncia Pemex regreso a la Bolsa
COLUMNA
OPINIÓN
POR DR. CARLOS PEÑA
con las emisiones PEMEX 26 y PEMEX 26-2”, señaló. Datos de la empresa pe- trolera indican que para este año deberá liquidar US$18,000 millones en vencimientos de deuda, el monto más alto en la actual administración federal. Esto ocurre a cinco me- ses de que el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció el Plan Estratégico 2025- 2030 de Pemex, el cual pre- vé el regreso de la empresa al mercado bursátil para cubrir sus necesidades de financiamiento. El pasado 5 de agosto
de 2025, la mandataria co- mentó que el objetivo de que Pemex sea empresa pública es que pueda re- ducir su deuda. El documento indica que la emisión de la deuda se realizará a través de tres certificados bursátiles con plazos de entre cinco y 10 años. Estos podrán ser ad- quiridos por personas físi- cas o morales de naciona- lidad mexicana o extran- jera, indica el documento. La oferta pública de es- tos instrumentos se reali- zará el próximo 13 de fe- brero, la cual también será fecha de liquidación.
REDACCIÓN El Horizonte
El reciente aumento de FRICCIONES entre ESTADOS UNIDOS Y EUROPA por Groenlandia no es un episodio DIPLOMÁTICO menor ni simbólico. S e trata de un punto neurál- gico del nuevo tablero geo- económico global, don- de convergen tres variables Groenlandia, poder geoeconómico, tensión global: riesgos y oportunidades para México
Petróleos Mexicanos (Pe- mex) solicitó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) su regreso al listado para ofrecer bonos por hasta $31,500 millones. De acuerdo con el docu- mento enviado al mercado de valores, los recursos ob- tenidos de la colocación de los certificados bursáti- les serán utilizados para el pago de pasivos financieros con amortización en 2026. “El monto de la coloca- ción será hasta por $31500 millones en forma conjunta
• • • “El conflicto por Groenlandia es un síntoma del tránsito hacia un mundo más fragmentado y competitivo. Para México, representa riesgos claros en incertidumbre” • • •
críticas: seguridad energética, min- erales estratégicos y control geo- político del Ártico. Groenlandia posee reservas re- levantes de tierras raras, uranio y minerales clave para la transición energética y la industria militar, en un contexto donde China contro- la más del 60% del procesamiento global de estos insumos. Desde la óptica global, el efecto inmediato es un aumento de la in- certidumbre sistémica. La relación transatlántica ya ve- nía tensionada por subsidios indus- triales, política comercial y defensa, y este nuevo conflicto incrementa la percepción de fragmentación del or- den económico internacional. El resultado: mayor volatilidad fi- nanciera, primas de riesgo más ele- vadas y decisiones de inversión más cautelosas, especialmente en manufactura avanzada y cadenas globales de valor. Para México, el impacto es indirec- to pero relevante. Las cadenas de suministro automotriz y aeroespa- cial, altamente integradas con Es- tados Unidos y Europa, podrían en- frentar disrupciones si el conflicto escala hacia represalias comerciales, controles tecnológicos o reconfigu- ración de proveedores estratégicos. En el sector automotriz, Méxi- co exporta más del 80% de su pro- ducción a Estados Unidos, mien- tras que Europa es un actor clave en autopartes, ingeniería y tecnolo- gía. En el aeroespacial, donde Mé- xico ya supera los $9,000 millones de dólares en exportaciones anua- les, cualquier restricción tecnológi- ca o cambio regulatorio transatlán- tico eleva costos y plazos. Además, el conflicto se da en la an- tesala de la revisión del T-MEC, lo
DEUDA ACTUAL Los datos indican que al cierre del tercer trimestre de 2025, la deuda de la empresa se ubicó en US$99,199 millones
que añade una capa adicional de complejidad. Estados Unidos podría llegar a la mesa de negociación con una postura más dura,buscando blin- dar su seguridad económica y tec- nológica frente a Europa y China. Esto aumenta el riesgo de presio- nes sobre reglas de origen, cumpli- miento laboral, energía y política in- dustrial mexicana. En este contexto, México deja de ser solo socio comercial y se con- vierte en una pieza estratégica del reordenamiento productivo nortea- mericano. No todo es negativo. La tensión entre EUA y Europa puede acelerar el nearshoring hacia Méxi- co, siempre que el país ofrezca cer- tidumbre jurídica, energía suficiente y condiciones logísticas competiti- vas. La oportunidad existe, pero no es automática. Conclusión: el conflicto por Groen- landia es un síntoma del tránsito ha- cia un mundo más fragmentado y competitivo. Para México, represen- ta riesgos claros en incertidumbre, cadenas de suministro y negocia- ción del T-MEC, pero también una ventana estratégica. La diferencia entre costo u oportunidad depen- derá de la capacidad del país para leer el momento histórico y actuar con visión de largo plazo.
MiPymes enfrentan barreras para transitar a la formalidad
REDACCIÓN El Horizonte
Las micro, pequeñas y me- dianas empresas (MiPymes) siguen sosteniendo el em- pleo, sin embargo, solo el 33% de ellas lo hace bajo el esquema formal. La Confederación de Cá- maras Nacionales de Co- mercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur) dio a conocer el documento “Eco- nomía formal e informal en cifras: México 2025”, que di- mensiona el papel de las Mi- Pymes en la economía y ad- virtió que la informalidad si- gue siendo un reto estructu- ral que limita el crecimiento, la productividad y el acceso a derechos laborales. De acuerdo con el aná- lisis, en México existen 6.1 millones de empresas MiPymes,equivalentes al 99.8% de las unidades eco- nómicas; sin embargo, solo 33% (2.0 millones) operan en la formalidad, mientras
SOSTIENEN EL EMPLEO Las micro, pequeñas y medianas empresas se posicionan como el principal sostén del empleo a nivel nacional
que 67% (4.1 millones) lo ha- cen en la informalidad. “El dato es contundente: millones de negocios fami- liares sostienen la actividad
cotidiana del país, pero en- frentan barreras para tran- sitar a la formalidad", seña- ló Octavio de la Torre, presi- dente de dicho organismo.
DR. CARLOS PEÑA SALAS: Con más de 23 años de experiencia en mercados financieros, es un Asesor Certificado (AMIB) y destacado líder en el sector. Cuenta con una Maestría en Administración Financiera y es el creador del innovador modelo BIO*FINANZAS, que revoluciona la educación financiera. Su trayectoria lo consolida como un referente de prestigio y credibilidad en el ámbito financiero.
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