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JEUDI 17 JUIN 2021

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Gestion d'actifs

◆ La nouvelle loi sur les OPCVM va révolutionner les métiers de la gestion d'actifs au Maroc. Une révolution est en marche

truments, d'autres challenges sont à rele- ver. Le président de l'ASFIM évoque, en premier, en se référant à la feuille de route du secteur à horizon 2030, l'exposition à l'international. « Ce sujet commence à être adressé », explique-t-il. Une habilitation internationale pour les gérants d'actifs est en train d'être mise en place avec le soutien de l'AMMC pour permettre aux gérants marocains d'attirer des investis- seurs étrangers et diversifier la clientèle. A ce titre, la nouvelle loi sur les OPCVM permettra clairement de créer cette classe d'actifs. Le deuxième défi à relever est celui de l'offre produit. Aujourd'hui, cette industrie est faiblement diversifiée avec une grande exposition aux produits de taux. Là aussi, la nouvelle loi permettra aux gérants de se diversifier encore plus. Enfin, il s'agit de marketer les OPCVM auprès des particuliers qui ne détiennent en direct que 7% des encours. Un effort d'éducation financière auprès du grand public est également prévu dans ce sens par l'ASFIM. ◆

1er panel du Meeting

Par A. Hlimi

de l'ASFIM, association qui regroupe l'en- semble des acteurs de la gestion d'actifs.

A

ttendue depuis plusieurs années, la loi sur les OPCVM, qui introduit plusieurs nou- veautés pour le marché de la gestion d'actifs, devrait aboutir

Des défis restent à relever Si le secteur a gagné le défi de la taille, aidé, selon Reda Hilali, par la clientèle institutionnelle qui a su profiter de ses ins-

cette année. Elle permet, entre autres, d'élargir l'activité des OPCVM à l'interna- tional, marque le coup d'envoi des OPCVM Sharia Compliant et offre la possibilité aux fonds d'être cotés, ce qui permettra d'initier les très attendus ETF's. Cette loi fait consensus auprès des opérateurs qui l'attendaient avec impatience pour passer à un autre niveau de performance et rele- ver d'autres défis, après celui de la taille. Car du haut de ses plus de 570 Mds de dirhams d'actifs sous gestion, il est sûr que le secteur a gagné le défi de la taille et de la résilience. « Notre secteur ne s'est jamais aussi bien porté. Quel que soit le critère que l'on retient pour apprécier cette industrie, force est de constater que la gestion d'actifs au Maroc est prospère. Si vous comparez à nos pairs africains, nous sommes nettement au-dessus quand on rapporte les encours à la taille de l'éco- nomie. Et force est de constater aussi que toutes les familles d'OPCVM progressent et ont toutes été résilientes face à la crise sanitaire », témoigne Réda Hilali, président

L'AMMC veille au grain I khlass Mettioui, directrice Gestion d'actifs et Protection de l'épargne à l'AMMC, explique tout d'abord que les textes élaborés par l'Auto- rité ont pour objectifs de répondre aux besoins des opérateurs, laissant entendre que l'Autorité de marché veut œuvrer pour des solutions concrètes concernant ces défis. « Un grand travail est fait également par l'écosystème pour amender le cadre des OPCVM. L'objectif est de moderniser l'exis- tant. A travers cette loi, nous allons introduire de nouvelles catégories d'OPCVM, avec les OPCVM Charia Compliant ou encore les OPCVM des- tinés aux investisseurs qualifiés, avec des règles plus souples. L'axe supervi- sion et contrôle est également appelé

Quel que soit le critère que l'on retient pour appré- cier cette industrie, force est de constater que la ges- tion d'actifs au Maroc est prospère.

à suivre cette dynamique, avec un contrôle permanent et un autre ponc- tuel pour s'assurer que les règles du jeu sont bien respectées par tout le monde ». ◆

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