23
ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 20 AVRIL 2023
www.fnh.ma
nouveaux projets innovants. Comme il est utile de proposer des recommandations réelles pour améliorer leur efficacité et maximiser leur contribution au développement économique du Maroc, renforcer les liens entre les acteurs locaux, régionaux et nationaux impliqués dans la mise en place des MDM pour garantir une meilleure efficacité…. En mettant en place ces mesures, le Maroc pourrait mieux capitaliser sur les compétences de sa diaspora pour stimuler le développement économique et social du pays et son rayonne- ment à l'international.
F.N.H. : Le discours royal du 20 août 2022 a appelé à une implication
effective des compétences marocaines du monde, qui constituent un vecteur de développement pour le Royaume. Comment les décideurs peuvent-ils mettre cela en œuvre ? A. H. : Les Marocains du monde
Il serait souhaitable d’explorer les opportunités offertes par les MDM pour soutenir les politiques et les projets de développe- ment au Maroc.
détiennent des compétences avérées et une longue et riche expérience qui sont profitables au Maroc. Ils possèdent une expertise très large et diversifiée qu’ils ont accumulée dans plusieurs domaines scientifiques, médicaux et socioéconomiques, dans leurs pays d'accueil, et sont porteurs de valeur ajoutée pour l’éco- nomie nationale. Le discours royal du 20 août 2022 a appelé à une implication plus effective des compé- tences marocaines du monde dans le déve- loppement du pays via la création d’un méca- nisme d’accompagnement des compétences et des talents marocains à l’étranger. Pour mettre en œuvre cette vision, les décideurs peuvent prendre des mesures concrètes telles que la création de structures dédiées, la faci- litation des échanges et de l'investissement, la reconnaissance officielle des compétences marocaines à l'étranger, la création de pro- grammes et d'initiatives attractives (cela pour- rait inclure des Bourses d'études, des stages, des emplois à court ou à long terme, des programmes d'échange culturel et profession- nel, etc.). Aussi, la facilitation de l'installation des compétences marocaines à l'étranger, l'établissement d'un dialogue avec elles, la mobilisation pour la recherche et l'innovation, le développement de projets spécifiques pour elles, la promotion de l'entrepreneuriat et de l'innovation. En somme, créer un environne- ment propice à la mobilisation des compé- tences des MDM dans le développement du pays. Cela nécessite une coordination entre différents acteurs, notamment les ministères et les entreprises, pour créer un écosystème favorable à l'implication effective et pérenne
des compétences marocaines du monde. Pour conclure, il me semble qu’il serait plus adéquat de leur offrir un accompagnement avec les moyens législatifs et réglementaires. F.N.H. : Quelles sont les difficultés qui empêchent les MRE de faire bénéfi- cier le Maroc de leur savoir-faire dans différents domaines, notamment stra- tégiques ? A. H. : Mobiliser les compétences des MRE est une option incontournable pour le dévelop- pement du Royaume. Reste encore à donner corps à cette nouvelle donne et surtout la réussir, ensemble en intelligence collective, en termes d’économie du savoir. Et ce, en levant les nombreux obstacles, en mobilisant tous les acteurs institutionnels, pouvoirs publics nationaux et locaux, ONG, société civile, en renforçant la coopération internationale, en recréant et consolidant les liens de confiance et capitalisant sur les acquis. Les MDM font face à des obstacles divers pour partager leur savoir-faire et expertise avec leur pays d'origine dans différents domaines stratégiques. Ces difficultés comprennent la distance géographique, les barrières linguis- tiques et culturelles, les problèmes administra- tifs, le manque de communication, de recon- naissance et de confiance, les besoins de soutien et de réseau professionnel, ainsi que les conflits d'intérêts. Cependant, ces défis peuvent être surmontés grâce à des initiatives de dialogue et de collaboration, ainsi qu'à des politiques publiques favorisant leur intégration
et contribution au développement du pays. Des solutions proposées incluent la création de plateformes d'échange, l'encouragement à la collaboration institutionnelle et la sim- plification des procédures administratives. Des initiatives telles que la création d'une plateforme nationale pour les compétences de la diaspora marocaine et l'organisation de rencontres professionnelles sont recom- mandées. F.N.H. : Récemment, vous avez pris part, en tant que membre de la 13 ème région (MDM) et professionnel de l’éducation nationale, à des réunions avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scienti- fique. Celles-ci ont été programmées dans le cadre du Pacte ESRI 2030 du nouveau modèle universitaire. En quoi consistent-elles et quels ont été les principaux enseignements ? A. H. : L’objectif de ces assises de concer- tation est d’associer les compétences maro- caines du monde à la co-construction du Plan national d’accélération de la transfor- mation de l’écosystème de l’enseignement supérieur, de la recherche scientifique et de l’innovation (Pacte ESRI 2030). Mais égale- ment, renforcer la contribution de ces com- pétences, qui possèdent des ressources importantes en termes de capital financier, humain et social aux chantiers de réforme et leur intégration dans les projets de déve- loppement prioritaires du pays, en particulier
Il est impor- tant de créer un envi- ronnement favorable à l'entrepreneu- riat au Maroc, en offrant des incitations fiscales et en facilitant l'ac- cès au finan- cement.
Made with FlippingBook flipbook maker