، وتقليل ((( والقطاعــات العامة التي تمثل عبئًا على الاقتصاد الذي يتعرض للمنافســة حماية القطاعات وكسر احتكار الدولة للبيانات حول حقيقة الوضع الاقتصادي. ويعد الكشــف عن المعلومات للجمهور ضروريًا، ففي الولايات المتحدة الأميركية يفصح عن المعلومات من لدن شركاتها العامة، لأنه شرط سابق لأداء أسواق الأوراق المالية، مما يكفل حماية المســتثمرين، في حين اليابان يتم فيها حجب المعلومات عمدًا عن الجمهور واحتكارها من الشــركات اليابانية والبيروقراطيين، هذه العلاقة في الســابق ســهلت التخطيــط الاقتصادي والدفع بعجلــة التنمية إلى الأمام إذ تتمتع الشــركات بالحماية كما تجد لها الســبيل في التأثير في ســلطة الرقابة المركزية، ولكن بعد أن ؛ لذا انهارت المقولة ((( تجــاوزت اليابان التنميــة في الاقتصاد المتقدم ما عادت تعمل الســائدة: (هناك ثلاث طرق للقيام بالأشــياء: الطريقة الصحيحة، والطريقة الخاطئة، ، اســتبدل بهــا مقولة: (هنــاك طريقتان للقيام 1990 والطريقــة اليابانيــة). وبعد عام بالأشــياء: الطريقة الأميركية، والطريقة الخاطئة). كان لابد لليابان من أن تتكيف مع النموذج الجديد الذي تحدده مبادئ الأســواق الحرة والخصخصة وأن تتعامل بكثير من الشــفافية وزيادة الربحية والحوكمة والتــزام القواعد التي تتجاوز المحلية وتكون . بمعنى آخر، كان عليها التخلي عن شكل القواعد والعلاقات بين ((( أكثر قبوً عالميًا المؤسســات التي حققت لها التنمية القائمة على الإدارة المباشــرة للاقتصاد وحماية عالية للصناعة الصغيرة والمتوسطة ورفع الدعم عن القطاعات العامة، ولكن هذا يهدد بتفكيك المثلث الحديدي للســلطة، وهنا على الحزب الديمقراطي الحر التخلي عن الدوائر الانتخابية الريفية التي تعتمد على الدعم الحكومي لقطاعاتها، أما البيروقراطية فإنها ستفقد سيطرتها على إدارة الاقتصاد من خلال تقليل نسبة القطاعات التي تسيطر عليها. أما المســألة الأخرى التي عملت على الإســراع بوتيرة الإصلاح السياسي فهي Mikio Wakatsuki, Japan’s New down approach , in Craige Freedman: Economic Reform ((( in Japan – Can the Japanese Change, (the center for Japanese Economic Studies- Macquarie University , Australia , 2001), 24. Masao Nakamura, Changing Japanese Business, Economy and Society – Globalization ((( of Post – Bubble Japan, (Palgeave Macmillan, U.S.A, 2004), 3.
Wakatsuki, Japan’s New down approach, 27. (((
139
Made with FlippingBook Online newsletter