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매일매일 성공의 사이클 성공 사이클에는 4 가지 핵심 요소가 포함됩니다 : 보고, 축하, 계획, 실행. 패스트 트랙 팀은 긴밀하게 협력하며 매일 체크인 시간을 갖는 것이 중요합니다. 이 체크인에서 각 팀원은 자신의 활동을 보고하고 서로의 성과를 축하하며, 다음 날의 계획을 공유합니다. 그런 다음 각 팀원은 계획을 실행에 옮깁니다. 작은 성공이라도 인식하고 축하하는 것을 잊지 마세요! •주기 : 매주 최소 5 일, 매일 체크인 진행 •방식 : 비디오 콜, 전화 회의, 또는 비공식적인 소셜 미디어 그룹 •커뮤니케이션 도구 : 문자 메시지, 메신저 앱 등으로 일상적인 소통 유지
계획
실행
성공의 사이클
보고와 축하
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패스트 트랙 프로모션을 참고해 보세요.
목표 설정 목표는 모든 패스트 트랙에서 중요한 역할을 합니다. 설정하는 목표는 팀원 모두가 노력을 기울이면 도달할 수 있는 것이어야 합니다. 각 팀원은 개인적인 등록 및 디렉터 개발 목표를 설정하고, 이 목표들을 구체적인 일일 단계로 나누고 매일 팀 미팅에서 다음과 같은 사항을 나눕니다 •연락처 목록 추가 : 매일 일정 수의 새로운 이름을 연락처 목록에 추가합니다. •약속 설정 : 매일 정해진 수의 약속을 설정합니다. •일일 체크인 : 매일 팀 미팅에서 각 팀원이 다음과 같은 사항을 보고합니다.
보고하기 팀원들은 매일 만나서 보고하고, 축하하며, 계획을 세웁니다. 그런 다음 지정된 팀원이 모든 패스트 트랙 팀과 참가자들에게 팀의 진행 상황을 보고합니다. 모든 팀원이 접근 가능하며 참여할 수 있도록 해야 합니다. 팀원들은 서로 경쟁할 수 있지만, 동시에 서로 응원할 수도 있습니다. 팀원들이 성공을 보고할 기회를 가지는 것은 책임감을 유지하는 중요한 부분이며, 성공을 인식하고 축하할 많은 기회를 제공합니다.
회사에서 진행하는 패스트 트랙 프로모션은 명확한 목표를 바탕으로 구성됩니다. 이와 마찬가지로 여러분이 팀으로
조직하는 패스트 트랙도 마찬가지로 잘 구성할 수
있으며, 동일하게 보람을 느낄 수 있습니다. 우연이 아니기 때문이죠. 7 가지 핵심 사업 활동 중 6 번이 패스트 트랙에 항상 참여하는 것입니다. 이러한 모범적인 사례를 계속하면서, 반복적으로 수입이 증가하고 행복을 추구하는 것이 훨씬 더 보람 있는 일이 될 것입니다!
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목표에 집중 패스트 트랙 승자를 위한 크고 값비싼 상은 필요 없습니다. 실제로, 멜라루카의 정기적인 월간 프로모션이 훌륭한 인센티브 역할을 할 수 있습니다. 자랑할 만한 권리도 중요한 요소입니다. 진정한 상은, 일관되게 등록하고 다른 사람들이 등록하도록 도우면서 반복적인 수입을 구축하는 것입니다. 관계, 격려, 축하, 그리고 책임감도 중요한 가치입니다. 모든 성과를 축하하는 것이 큰 상이 될 수 있습니다!
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약속 지키기 패스트 트랙의 절대적인 원칙은, 모든 팀원이 목표를 달성하고 성공의 사이클을 함께 따르는 것입니다. 팀원들이 매일 모든 것을 나누고 팀 회의에 참석하기 위해 서로 약속을 합니다. 매일 팀 회의 시간과 요일을 정하고 모든 사람이 동의하는지 확인해 보세요. 이러한 약속이 책임감을 유지하는데 중요합니다.
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