FINANZAS/21
el horizonte
Lunes 29 de septiembre de 2025
TRAS CASOS DE GUSANO BARRENADOR Alertan: restricción a ganado amenaza el abasto de carne
Productores señalan que con la medida se pone en RIESGO la cadena de suministro y un negocio valuado en US$192,000 millones
huahua, Sonora, Durango, Tamauli- pas y Coahuila sí padecen una afec- tación por este tema, el abasto aún estaba garantizado. “México cuenta con una podero- sa infraestructura para la nutrición de alto rendimiento para el ganado bovino”, comentó. Solo en 2024, los corrales de ali- mentación finalizaron alrededor de 7 millones de cabezas con pesos promedio de 550 kilogramos y eda- des menores a los 36 meses, gene- rando 2 millones 252,000 toneladas de carne, subrayó González Peraza. Indicó que gracias a esta capaci- dad productiva de carne de bovino, México no solo garantiza el abasto nacional, sino que ha consolidado su papel como exportador clave. Como referencia, dijo que en 2024 se enviaron al mercado inter- nacional 531,000 toneladas de car- ne, generando ingresos por $4,106 millones de dólares. “El diferencial en el precio de los becerros de exportación es im-
En ese sentido, este fin de sema- na, al menos 350 productores de ga- nado bovino afiliados a la AMEG pi- dieron a las autoridades federales, estatales y municipales evitar la im- plementación de nuevas restriccio- nes para no incurrir en una sobre- rregulación en la movilización de ganado en México. “La evidencia científica y la ex- periencia internacional muestran queelúnicométodocomprobadoy sostenible para erradicar el gusano barrenador es la liberación sistemá- tica de moscas estériles”, expresó. En mayo pasado, Eladio Gonzá- lez Peraza, presidente del Consejo Agropecuario Nuevo León (CEA- NL) dijo a El Horizonte que aunque los productores y comercializado- res exportadores de bovinos de la región que además abarca a Chi-
BRENDA GARZA El Horizonte
La Asociación Mexicana de Pro- ductores de Carne (AMEG) advirtió que la imposición de medidas para frenar el gusano barrenador están poniendo en riesgo la cadena de su- ministro y abasto de la carne. En un comunicado el organismo advirtió que con ello se amenaza a un negocio valuado en $192,000 millones de dólares, según datos al cierre de 2024. “El abasto depende de un mode- lo productivo en el que el ganado se reproduce en los estados del sur y sureste, posteriormente se traslada a corrales del norte del país, donde se produce la carne que se consume en todo el país”, afirmó el organismo dirigido por Jesús Brígido Coronel.
TONELADAS EXPORTADAS En 2024 se enviaron al mercado internacional 531,000 toneladas de carne, generando ingresos por $4,106 millones de dólares
portante para los criadores, pero el músculo de nuestra ganadería na- cional está en los corrales de ali- mentación nacionales, que nos permite mantener una balanza co- mercialsuperavitaria y serautosufi- cientes en productos cárnicos. Esto es lo que hace fuerte a Mé- xico en el mercado global”, señaló el presidente del CEA-NL.
Aunado a ello González Peraza explicó que “la exportación de be- cerros en pie es una actividad ga- nadera que produce animales cas- trados, con peso alrededor de 180 kilogramos, genética predominan- temente europea y que provienen exclusivamente de entidades sa- nitariamente autorizadas por Es- tados Unidos”.
La política monetaria siempre ha sido un juego de paciencia. Durante dos años, el mundo vivió BAJO EL PESO de tasas altas, necesarias para contener la inflación más persistente en cuatro décadas. Hoy, el PÉ NDULO comienza a MOVERSE en sentido contrario: la Reserva Federal redujo su tasa a un rango de 4.00–4.25%, y BANXICO, con un recorte de 25 puntos base, la llevó a 7.50 por ciento. El MENSAJE es claro: la inflación cede, y con ella, surge un respiro. P ero la historia no es lineal. En México, la inflación general se ubicó en 3.74% en la primera quin- cena de septiembre, y la subya- ratar pasivos, sino reestructurar con visión de largo plazo: fijar tasas, alargar plazos y apostar por productividad. La era de la paciencia: lecciones de la FED, Banxico y el nuevo ciclo de tasas
COLUMNA
OPINIÓN
POR DR. CARLOS PEÑA
vertir en productividad y no olvidar que la tasa es un medio, no un fin. La política monetaria es espejo de nuestra resiliencia. Así como los ban- cos centrales aprendieron a esperar an- tes de mover ficha, el empresario y el in- versionista deben leer el ciclo con cal- ma. Estamos ante un tiempo de oportu- nidad, pero también de prudencia. Bajar tasas no significa bajar la guardia. Signifi- ca que llegó el momento de transformar la paciencia en estrategia, y la estrategia en futuro.
aquello que trasciende: tecnología, capi- tal humano, sostenibilidad. Quien use la baja de tasas para especular, quizá gane meses; quien la use para construir, ganará décadas. Invertir en una era de bajas tasas exige criterio: extender duración en bonos sin perder la disciplina, apostar por deuda cor- porativa de calidad, mirar a sectores como vivienda, logística e industria exportado- ra que multiplican el efecto del nearsho- ring. Para el empresario PyME, el mensaje es simple: limpiar balances, renegociar, in-
El nearshoring también entra en esce- na. México recibió más de $34,000 millo- nes de dólares de inversión extranjera di- recta en el primer semestre de 2025, una cifra récord. Pero para que ese capital no sea solo flujo contable, se necesita finan- ciamiento accesible que permita construir parques industriales, innovar procesos y profesionalizar cadenas de suministro. El dinero más barato puede ser la chispa que transforme un fenómeno coyuntural en un cambio estructural. Ahora bien, no se trata de un “vale todo”. La historia demuestra que, cuando la li- quidez abunda, la tentación del endeu- damiento fácil puede ser letal. El reto es aprovechar este ciclo para invertir en
cente —esa que desnuda los precios más resistentes— en 4.26%. En Estados Unidos, el CPI anual es de 2.9%, aún por encima de la meta de 2 por ciento. Son cifras que su- gieren que la batalla no ha terminado. Y, sin embargo, el rumbo cambió: ya no se trata de contener un incendio, sino de vigi- lar que las brasas no revivan. Para las PyMEs, esto significa mucho más que números en un boletín. El costo finan- ciero ha sido, en muchos casos, la dife- rencia entre sobrevivir o quebrar. Créditos simples con tasas de 20% han drenado la liquidez de empresas familiares que gene- ran empleo y sostienen comunidades. Con los recortes, la oportunidad no es solo aba-
DR. CARLOS PEÑA SALAS: Con más de 23 años de experiencia en mercados financieros, es un Asesor Certifica- do (AMIB) y destacado líder en el sector. Cuenta con una Maestría en Administración Financiera y es el creador del innovador modelo BIO*FINANZAS, que revoluciona la educación financiera. Su trayectoria lo consolida como un referente de prestigio y credibilidad en el ámbito financiero.
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