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La Coopérative d’Embrun se porte très bien
pourront désormais être élus pour trois mandats consécutifs de trois ans chacun plutôt que deux mandats comme c›était le cas avant le changement au règlement.
M. Chénier. En tout, ce sont 132 900$ qui ont été répartis parmi les 4757 membres. «Les membres qui ont acheté beaucoup reçoivent, bien entendu, plus que ceux qui ont moins acheté», explique M. Chénier. Certains administrateurs sont également arrivés à la fin de leur mandat et certains changements au sein du conseil d’adminis- tration ont été apportés. Le président du conseil, Maurice Godard, dont le mandat était venu à échéance, a laissé sa place à Denis Bourdeau. Deux nouveaux membres ont également été accueillis au sein du conseil d’administration, il s’agit de Maria Nyentap et de Bernard Racine. Carole Pré- vost-Gratton demeure vice-présidente du conseil et André Brisson conserve son poste de secrétaire. Enfin, afin d›assurer une plus grande stabilité à l›entreprise, les administrateurs that it would have a displacement effect for commercial chicken production and marketing. ” However, George Wright, a local leader within PFO, says the market for small-flock, farm-to-fork, humane or organic chicken is not made up of the same consumers who purchase cheaply-priced factory-farm chicken. Allowing 1000-2000 birds annually would not harm commercial chicken operations, he claims.
ANNIE LAFORTUNE annie.lafortune@eap.on.ca
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EMBRUN l La Coopérative agricole d’Em- brun a dévoilé, dans son rapport annuel remis lors de son assemblée générale du 25 février dernier, que les ventes pour l’année 2012 atteignaient la barre des 70 M$. C’est ce que le président et chef de la direction de la coopérative, Michel Chénier, a dévoilé lors de cette soirée. Cela place confortablement la coopérative dans une position financière solide avec une marge de 12 M$, soit 17%, qui donne à l’entreprise une aisance quant aux paiements des fac- tures qui sont évaluées à quelque 11 M$. «Ce qui nous laisse un bénéfice d’exploita- BURLINGTON l Practical FarmersofOntario (PFO), an organization formed last year to address some of the issues facing small- to medium-sized farm businesses, has had their request to the Chicken Farmers of Ontario (CFO) to increase small flock sizes refused again, and will now take their appeal to an OMAFRA tribunal. At recent hearings, Chicken Farmers of Ontario, which controls chicken quotas, decided that the current limit for non-quota chicken production will remain at 300-birds. Chicken producers in Ontario either fall in the small-flock 300-bird annual limit, or must buy a chicken quota, which costs hundreds of thousands of dollars, and which has a minimum 14,000-bird quantity, with multiple crops per year, for an annual number of about 90,000 birds. PFO’s position, and that of many organic and humane producers, is that minimum 14,000 units is unfeasible for small and medium scale diversified farms, and that allowing a 2000 or even 1000-bird limit would help enable small-flock producers to be profitable. In a letter, CFO director Chris Horbasz explained the organization’s position to PFO president Sean McGivern: “…the purpose of the small flock program was not to create a commercially viable alternate avenue for chicken production and marketing such
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Michel Chénier
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tion de 1 378 000$», explique M. Chénier. La coopérative se porte donc très bien. «Si nous regardons l’économie, c’est une très bonne année pour nous», souligne
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George Wright, a local leader of Practi- cal Farmers of Ontario (PFO), is shown at his booth at the Living Locally Fair held in January. “PFO is a young organization with a mandate to address issues of rural farmers and consider alternatives that would complement small producers, in- cluding allowing larger non-quota poul- try flocks.
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