Atualmente, a maioria dos provedores de BNPL informa que cerca de 10-22% (varia de provedor para provedor) do revenue vem de pagamentos atrasados de consumidores que estão perdendo suas datas de vencimento. Acho que veremos que os consumidores da indústria de BPNL serão mais educados e disciplinados financeiramente nos próximos cinco anos. Essa mudança provavelmente afetará a receita gerada por taxas atrasadas de fornecedores de BNPL, o que do ponto de vista da indústria é uma história positiva para os reguladores. Os provedores de BNPL pagam ao comerciante em nome dos consumidores. Portanto, os provedores de BNPL correm o risco que os usuários deixarem de pagar e nunca mais usarem a plataforma. No entanto, dado que os inadimplentes correm o risco de rebaixar suas pontuações de crédito, acho que o cenário deve mudar no longo prazo. Órgãos reguladores em países com alta adoção de BNPL estão revisando ou endurecendo as regras do setor. Eles são da opinião que os prestadores de serviços do BNPL, que são classificados como empresas fintech, deveriam possivelmente ser forçados a aderir a regras mais rígidas como os bancos fazem. No entanto, resta saber se os prestadores de BPNL que não têm cartas de financiamento (e a maioria deles não cobra juros) poderiam aderir às regras de conformidade concebidas para os bancos. Seria altamente imperativo ver que o BNPL (no longo prazo) não se tornasse outro veículo para os consumidores tomarem empréstimos, ou o próximo escândalo do banco de varejo. Muitos dos fornecedores de plataforma BPNL não verificam a pontuação de crédito do usuário com antecedência. Cerca de 15-20% dos usuários estão na faixa etária de 12 a 22 anos, que podem não ter experiência adequada no uso de produtos de crédito. Portanto, alega-se que os programas BNPL incentivam os consumidores a contrair dívidas que podem não ser capazes de pagar. No entanto, podemos antecipar o uso de BNPL para muitas de nossas compras futuras. Por exemplo, “o que está na moda” é uma grande vertical para o BNPL. Além disso, em breve poderemos testemunhar a integração das plataformas BNPL por comerciantes que oferecem produtos perecíveis, incluindo supermercados do setor de alimentos e bebidas. Se eu fosse lançar um serviço de BNPL no futuro, gostaria de explorar o setor de saúde, introduzindo o método BNPL para serviços de saúde sem dinheiro, particularmente para países com segurados não relacionados à saúde, como a Índia. Imagine que um paciente que não tem seguro de saúde chegue com uma enfermidade, e o hospital privado o atenda com uma proposta de valor e se concentre na oferta de serviços, uma vez que a operadora de BNPL já paga as
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