TOUS NOS PROGRAMMES
FINANCE ET COMPTABILITÉ
Automatisez vos processus comptables Démystifiez la numérisation et l’automatisation des processus menant à la préparation des informations financières pour qu’elles soient de qualité supérieure, offertes en continu et en temps réel. 1 jour
Certification en finance d’entreprise Comprenez les concepts, processus et outils associés à la finance d’entreprise pour prendre de meilleures décisions de gestion, améliorez la gestion des coûts et évaluez un projet d’investissement.
6 jours
Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) Maîtrisez les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères ESG au sein de votre entreprise.
6 jours
Démystifier la finance pour apprécier l’information financière – pour non-financiers Familiarisez-vous avec le langage comptable et financier, analysez et interprétez des états financiers, établissez le diagnostic financier d’une entreprise. 2 ou 3 jours
Évaluation d’entreprise : méthodes et outils clés Initiez-vous aux principales approches d’évaluation d’entreprise en mettant l’accent sur la méthode d’actualisation des flux monétaires. 2 jours
Finance durable et critères ESG : développez une stratégie responsable et rentable Maîtrisez les leviers ESG pour prendre des décisions éclairées et stratégiques. Transformez vos pratiques financières en moteur de valeur durable pour votre entreprise. Le gestionnaire et les données financières : décisions de gestion, planification budgétaire et contrôle – pour non-financiers Maîtrisez les principales notions de la comptabilité de management : comportements des coûts, analyse de la rentabilité, techniques de prévision, utilisation des budgets et outils de contrôle de gestion.
2 jours
2 jours
Le tableau de bord : pour une gestion stratégique de la performance Cernez la nature et la composition des modèles de performance organisationnelle, collectez l’information nécessaire à la préparation d’un tableau de bord pour votre organisation et profitez d’accompagnement pour son élaboration. 2 jours
GESTION DE PROJETS
Aligner stratégie et création de valeur Assumez un rôle stratégique accru en tant que membre d’un conseil d’administration ou d’un comité de direction : orientez la vision, arbitrez les priorités et garantissez une création de valeur durable.
4 jours
Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion Cernez les dynamiques et apprenez les tactiques d’influence qui ont le plus de répercussions dans les projets et situations de gestion. 1 jour
Certification en gestion de projets Offrez-vous des outils pratiques pour aligner vos initiatives sur les objectifs organisationnels, analyser et atténuer les risques, pour ainsi contribuer directement à la stratégie globale de votre entreprise. 6 jours Gérer les risques et imprévus de ses projets Découvrez des outils et techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques proposé par le Project Management Institute afin de concevoir un plan de gestion des risques complet. 1 jour La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données Accélérez votre courbe d’apprentissage sur les fondamentaux de la gestion de projets, axés sur l’exploitation de données et l’utilisation de technologies en IA, en vous inspirant de la méthodologie agile hybride. 1 jour
La gestion de projets : méthodes et outils Maîtrisez chacune des étapes d’un projet, familiarisez-vous avec les méthodes de gestion de projets, mobilisez vos ressources pour atteindre vos objectifs stratégiques et prenez les décisions appropriées en situation critique. La gestion stratégique : de l’analyse à l’action Définissez vos orientations stratégiques en tenant compte de la concurrence, des valeurs et des ressources de votre organisation. Développez un plan d’action qui vous permettra de déployer votre stratégie et d’en optimiser les résultats.
3 jours
2 jours
46 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Certification
Dirigeant(e)
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