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FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 29 FÉVRIER 2024

SPÉCIAL BANQUE & FINANCEMENT

Le Crédit Agricole du Maroc au chevet des agriculteurs Sécheresse

visionnement du marché national et accroître l’offre en ces produits. Je tiens ici à souligner les efforts et le rôle de tous les agriculteurs et tous les éleveurs et les remercier vivement pour leur labeur et leur résilience afin de continuer à nous fournir en pro- duits alimentaires au quotidien. En tant que citoyens, nous leur devons une reconnaissance et un soutien fort. F.N.H. : Malgré les aléas clima- tiques, le Maroc considère tou- jours l’agriculture comme un secteur stratégique. Comment le Crédit Agricole du Maroc accompagne-t-il «Génération Green» ? M. Ch. : L’agriculture est un secteur plus que stratégique dans notre pays. Contrairement à d’autres pays, trois atouts essentiels sont à la base de la richesse agricole du Maroc. D’abord, sa situation géographique et clima- tique, favorisant une grande diversité écologique et de productions, un héri- tage ancestral de savoir et savoir-faire traditionnel et moderne et le constant et fort engagement des pouvoirs publics en faveur de l’agriculture. Ce secteur clé joue un rôle central sur le plan économique et social. Sa part dans le PIB national varie de 16 à 20% et il contribue à hauteur de 80% des emplois en milieu rural et 40% au niveau national. La meilleure réponse aux défis aux- quels fait face l’agriculture de notre pays, c’est de continuer sa transfor- mation vers une agriculture moderne, productive, compétitive et résiliente. Cette transformation a été au cœur du Plan Maroc Vert, dont les résultats sont indéniables, et tous les axes stratégiques de Génération Green convergent vers cet objectif qui met l’accent sur le développement humain et l’amélioration des conditions de vie des ménages ruraux. Le Crédit Agricole du Maroc est une banque universelle qui finance tous les secteurs économiques de notre pays. Il assure un rôle clé de bras financier de l’Etat quant à l’implémen- tation des nombreux chantiers de la stratégie Génération Green. Et ce, à travers l’accompagnement financier des contrats-programmes 2020-2030 des interprofessions agricoles, les projets des jeunes et des femmes,

Le Groupe bénéficie d’un vrai ancrage rural qu’il a construit et consolidé depuis 1961. Il est pleinement mobilisé pour accompagner l e secteur agricole dans cette conjoncture difficile. Entretien avec Mustapha Chehhar, Directeur général adjoint chargé du Domaine vert du GCAM.

Propos recueillis par C. Jaidani

Finances News Hebdo : Les fellahs marocains passent par des moments difficiles suite à six ans de sécheresse. Quelles sont les dispositions prises par votre organisme pour les sou- tenir ? Mustapha Chehhar : Effectivement, presque tous les agriculteurs de toutes les filières et dans toutes les régions rencontrent actuellement des difficultés, et c’est le résultat d’un cumul. Il s’agit de la Covid, six années de sécheresse successives, le niveau bas du taux de remplissage des bar- rages qui ne peuvent plus assurer leur rôle de filet de sécurité pendant les campagnes agricoles difficiles, les températures anormales en cette période, qui perturbent la dormance des plantations fruitières (arboricul- ture et vigne), l’inflation des coûts

des intrants en 2021 et 2022, mais c’est surtout le stress hydrique qui constitue aujourd’hui la plus grande menace pour nos agriculteurs. Toutes les composantes concernées du gou- vernement, les régions et l’ensemble des partenaires travaillent d’arrache- pied pour accélérer les projets de connexion des bassins hydrauliques et la mobilisation des eaux non conventionnelles en mettant en place un large réseau d’unités de dessale- ment et de traitement des eaux usées. En tant que banque citoyenne et soli- daire avec le monde rural, dont les financements agricoles représentent 85% des crédits octroyés au sec- teur agricole par le système bancaire marocain, le Crédit Agricole du Maroc a déployé un dispositif de soutien et d’appui aux agriculteurs pendant ces périodes, s’articulant autour de cinq

volets : • Réorienter les financements sur les trois principales activités : installation des cultures printanières qui permet- tront de compenser les revenus des agriculteurs dans les régions concer- nées, le maintien et la bonne conduite des élevages et l’entretien continu de l’arboriculture; • Accompagner les agriculteurs dans l’approfondissement de leurs puits, la mise en place des techniques d’éco- nomie d’eau…; • Accorder des facilités de paiement aux agriculteurs, au cas par cas; • Accompagner les exportateurs des fruits et légumes; • Octroyer des lignes de financement aux importateurs de céréales, des oléagineux, génisses laitières, tauril- lons et ovins ainsi que des aliments de bétail afin de sécuriser l’appro-

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