sing sulle diverse piattaforme. Nel 2025, dopo una prima esperienza come Category Manager della categoria mi- cro irrigazione, ho assunto la responsabilità del team marketing di GF. Quali sono le peculiarità del nuovo brand GF Pro? Martina Calzolari. Il progetto GF Pro rappresenta un cambio di direzione: un brand distinto, con un’identità e un marchio separati rispetto al company brand. Non si tratta però di un semplice restyling grafico o di packa- ging. La nuova gamma prende spunto dall’attuale of- ferta, ma è stata riprogettata utilizzando nuovi materiali plastici, in grado di garantire prestazioni superiori e una maggiore durata nel tempo. Questo ci ha permesso di estendere la garanzia dei prodotti GF dai due anni previ- sti dalla normativa europea a cinque anni, a vantaggio del consumatore finale. L’obiettivo è un posizionamento più forte e riconoscibile sul mercato. Il messaggio che vogliamo comunicare con GF Pro è prodotti più affidabili nel tempo . La linea è pensata per i giardinieri hobbisti evoluti, che cercano prodotti di cui si possono fidare nel lungo periodo. Ci rivolgiamo agli ap- passionati che vivono il giardinaggio con competenza, costanza, attenzione ai dettagli e alla qualità degli uten- sili che utilizzano. GF Pro includerà tutte le principali re- ferenze del mondo dell’irrigazione come raccordi, termi- nali, tubi, irrigatori e accessori che rappresentano il nostro core business e che storicamente costituiscono il nostro punto di forza a scaffale. Accanto a una nuova identità di marca, l’intera gamma sarà rivista dal punto di vista tecnico. Stiamo inoltre lavorando per ampliare il range, rendendolo più profondo e completo.
Accanto a GF Pro continueranno ad essere presenti le linee Unconventional, che comprendono prodotti già af- fermati come Sunny, Aquapop, così come le gamme con un forte contenuto di sostenibilità: RECO, realiz- zata con oltre il 70% di plastica riciclata, e For Ocean, prodotta con plastica recuperata dagli oceani, in colla- borazione con la società svizzera Tide. Come si integra GF Pro nel portafoglio di marchi del Gruppo Exel? Andrea Casari. Negli ultimi anni il lavoro di integrazione tra i brand Exel è stato intenso e oggi l’offerta copre molti segmenti del mercato dell’irrigazione. Con l’in- gresso di GF e più recentemente Devaux, all’interno di Exel, il portafoglio marchi si è ampliato notevolmente, consentendoci di proporre al mercato un’offerta molto articolata. Parallelamente si stanno sviluppando impor- tanti sinergie tra le diverse aziende del gruppo anche sul fronte della progettazione dei prodotti futuri. Exel di- mostra sempre grande attenzione verso l’innovazione e la possibilità di presentarsi con un’offerta multibrand rappresenta un valore aggiunto significativo agli occhi dei clienti. Oltre a GF Pro, GF Unconventional, Reco e Ocean continueremo a gestire la distribuzione di Hoze- lock, con soluzioni di alta gamma, così come dei pro- dotti Tecnoma, Berthoud e degli altri brand del gruppo. Dopo una fase iniziale di assestamento successiva al- l’acquisizione, oggi il piano di approccio al mercato è sempre più strutturato. L’introduzione e l’estensione dei brand è supportata da una forza vendita preparata e consolidata, con una maggiore capillarità grazie alla rete di agenzie su tutto il territorio nazionale. Saremo pre- senti in tutti i canali specializzati con il range dei brand sopracitati. La coesistenza di diverse gamme non comporta una sovrapposizione. Ad esempio, il posizionamento di prezzo è differente: GF Pro si colloca nella fascia media del mercato, mentre Hozelock mantiene un posizionamento più premium.
Andrea Casari e Martina Calzolari
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