Il sistema ADAPTO è composto da 58 shuttle che operano su 29 livelli e raggiungono una produttività di 1.200 righe d’ordine all’ora, consentendo lo stoccaggio di 108.000 cassette.
tomation, marketing automation e customer service, offrendo funzionalità avanzate pen- sate specificamente per i professionisti della distribuzione elettrica. Interessante rilevare che il 25% del business di Sacchi passa dal digitale, una percentuale che fino a 4 anni prima era del 7-8% e che è destinata ad aumentare. Questo dato riflette un cambiamento nelle abitudini della clien- tela, frutto non solo di una naturale evolu- zione, ma anche di un’attività proattiva dell’azienda nel promuovere l’utilizzo degli strumenti digitali. Inoltre, la durata media di una sessione sul sito Sacchi si attesta intorno agli otto minuti, un tempo parago- nabile a quello che un piccolo installatore o un elettricista trascorre all’interno dei punti vendita fisici, considerando anche una breve pausa caffè. Un parallelismo che sottolinea come le due modalità di ac- quisto – online e offline – stiano progressi- vamente convergendo, offrendo esperienze sempre più simili e integrate. SOSTENIBILITÀ In linea con il proprio purpose, “Powering Progress for Future Generations”, Sacchi ha avviato nel 2019 un percorso concreto verso la sostenibilità, centrato in particolare sulla decarbonizzazione e la riduzione della carbon footprint aziendale. L’impegno si estende anche ai temi ESG e alla pubbli-
cazione del Sustainability Report 2025, che illustra le strategie dell’azienda per in- tegrare sostenibilità e comunità, promuo- vendo una cultura della responsabilità lungo tutta la filiera. Nel 2025 l’azienda ha otte- nuto la medaglia Silver da Ecovadis, rico- noscimento per le performance ambientali,
etiche e di sicurezza, e punta a migliorare ulteriormente il rating già dal 2026. Sul fronte energetico, Sacchi ha complessi- vamente ridotto l'uti- lizzo di fonti non rin- novabili e preleva ener- gia elettrica 100% rin- novabile dalla rete na- zionale. Dal 2012,
Il 25% del business di Sacchi passa dal digitale, una percentuale che fino a 4 anni fa era del 7-8% e che è destinata ad aumentare. Questo dato riflette un cambiamento nelle abitudini della clientela.
presso la sede, i punti vendita e il centro logistico, sono state installate soluzioni come il fotovoltaico e le pompe di calore, aumentando l’autonomia e abbattendo le emissioni. Inoltre, l’azienda sta riducendo progressivamente l’uso di gas metano, con un taglio del 6% nell’ultimo anno e un ri- sparmio di circa 300.000 euro. n
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