“El valor de la diversidad lo encontramos en el impacto que tiene directamente en la prosperidad de las empresas, así mismo en su contribución al bienestar de las personas” -. Janelle Ramos
A través de los años se ha debatido mucho sobre la diversidad en el lugar de trabajo, buscando el valor del origen, las razas, las generaciones, la identidad de género, la religión entre otros aspectos del ser humano en el contexto laboral. La diversidad desde su significado nos hace referencia a variedad, a diferencias, a cosas distintas pero lo más interesante nos habla de abundancia que a su vez se refiere según el diccionario de la lengua española, a prosperidad, riqueza o bienestar.
Janelle Ramos, es nuestra Directora de Gestión Humana y la Oficial de Diversidad para toda la zona Américas frente al Grupo.
Si asociamos la diversidad en el lugar de trabajo a este concepto de abundancia, nos daremos cuenta de la riqueza que encontramos en la suma de diferencias. Las discusiones de la rutina se vuelven mucho más dinámicas cuando en una mesa encontramos puntos de vista que se enfrentan y a su vez se complementan, salen soluciones innovadoras para casos comunes con mejores resultados, los colaboradores se sienten valorados por sus aportes y por la apertura a su comunidad, entendemos mejor a nuestros clientes y las negociaciones se hacen más fácil cuando conectamos con sus necesidades desde su idiosincrasia; estos son solo algunos ejemplos de cómo la diversidad en las organizaciones impactan directamente a su prosperidad y al bienestar de su gente. Asumir el reto de convertirse en empresas diversas e inclusivas trae consigo el gran trabajo de romper con mitos del pasado como los famosos techos de cristal, puestos de trabajo por género, limitaciones de expresión de creencias, entre otros de los cuales se hablaba en el pasado.
Hoy día, las empresas mantienen una comunicación constante con sus grupos de intereses para sensibilizar sobre estos temas, crear conciencia y promover el pluralismo y la tolerancia, teniendo como guía sus políticas internas, códigos de conducta y especialmente el respeto a los derechos humanos. Las hojas de ruta y planes de negocios están alineados a estrategias de diversidad , de la misma forma que buscan un mix de cartera rentable también desarrollan organizaciones heterogéneas que permitan una mayor riqueza cultural. Las organizaciones con esta visión ponen en práctica iniciativas concretas desde sus procesos de reclutamiento, desarrollo de talentos, el compromiso de la jerarquía, así como también hacer parte a todos para construir una cultura de diversidad e inclusión que se puede monitorear con métricas puntuales definidas sobre el tema, de la misma forma en la que se penalice la falta de respeto a las políticas de diversidad.
UN TALENTO BASADO EN LA DIVERSIDAD
Sin Fronteras
RECLUTAMIENTO
Dominicana 1,086
100%
44%
META GRUPO 25%
CODIR
75%
1
73
Francesa
50%
1
META GRUPO 25%
Chileaan
27
25%
Colombiana 1
30%
21
22%
2020 OPERATIVO CORPORATIVO 2021 OPERATIVO CORPORATIVO
40%
35 de 88
1%
M F
44%
12 de 27
58%
14 de 51
27%
26%
6 de 23
Z Generation +1996 Millennials 1985-1995
X Generation 1961-1984 Baby Boomers 1993-1960
2
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