« Sans cet hôpital, nous n’aurions pas eu autant de chance. »
À voir aller le jeune Alexi Cormier, quatre ans et à peine assez grand pour atteindre les poignées de la poussette de sa petite sœur qu’il promène dans L’Hôpital de Moncton (LMH) du Réseau de santé Horizon, une chose est claire : il n’a pas froid aux yeux. Une autre chose est frappante : il est parfaitement heureux dans son environnement. « Il a toujours été vraiment à l’aise à l’hôpital », a déclaré sa mère, Jennifer. « Il ne fait jamais de crise. Il est toujours heureux de venir voir toutes les personnes qui ont pris soin de lui. » « C’est drôle, car ils sont presque comme des amis », a ajouté son père Jean-Philippe. Selon ses parents, Alexi a toujours été entêté, et ce trait de caractère est une des choses qui, à leur avis, l’ont aidé à survivre et à grandir depuis sa naissance à 24 semaines de grossesse, soit 16 semaines avant terme. Par-dessus tout, ce sont les soins qu’il a reçus durant ses 99 jours à l’hôpital et les quatre années qui se sont écoulées depuis qui, selon eux, ont été d’une importance capitale. Surprise et détresse Au début de l’automne 2014, Jennifer et Jean- Philippe de Grande-Digue attendaient leur premier enfant. « Tout allait incroyablement bien », a-t-elle dit. « Je n’avais pas de malaise, je me sentais bien. Tout était parfait, comme c’est censé être. » Mais en un seul instant, tout a basculé. Jennifer était au travail à Riverview et a cru que ses eaux venaient de rompre. Sur les conseils d’un médecin, elle se rendit par elle-même à LHM et prit l’ascenseur vers l’Unité de travail et d’accouchement du deuxième étage. Elle a alors appris qu’elle avait bel et bien perdu ses eaux. « J’en étais seulement à six mois de grossesse. Je me disais que c’était impossible », a-t-elle rappelé. À ce moment, elle était tellement sous le choc que la seule chose à laquelle elle pouvait penser, c’était qu’elle devait retourner au travail. Ses fournisseurs de soins de santé ont eu tôt fait de lui dire que ce ne serait pas le cas. Elle a alors appelé son mari. On les a informés rapidement des complications possibles, que son accouchement ait lieu dans quelques jours ou dans quelques mois. « Nous savions qu’il y avait beaucoup de risques », a précisé Jean-Philippe. « D’une manière, c’était une bonne chose pour nous, car nous avons pris connaissance de tous les scénarios possibles. » Quatre jours plus tard, le travail a débuté et le rythme cardiaque du bébé s’est mis à ralentir. Jennifer avait besoin d’une césarienne d’urgence. Le 24 octobre, Alexi est né prématurément. Il pesait une livre et cinq onces. Il était en détresse, et les 24 premières heures à l’Unité de soins néonatals intensifs (USNI) de l’hôpital ont été critiques. Il avait besoin d’une sonde d’intubation pour l’aider à respirer. On a réussi à stabiliser son état, mais il a été sous ventilateur pendant les huit semaines suivantes. « Ce fut un long parcours », a affirmé le père. « Ces huit semaines ont été difficiles. »
mains et se sont assurées de connaître le dossier de leur fils pour ne pas avoir à répéter inlassablement l’information à chaque fournisseur de soins. « Pour ma part, j’avoue que si je n’avais pas eu ce soutien, j’aurais probablement perdu la tête. Ce n’était pas une situation normale », a expliqué Jennifer. Jennifer et Jean-Philippe Cormier, de Grande-Digue, avec leurs enfants Alexi, 4 ans, et Malika, 11 mois, à L’Hôpital de Moncton du Réseau de santé Horizon. Alexi est né à 24 semaines de grossesse, et la famille a tenu à souligner la qualité des soins de son équipe de soins à l’occasion de la Journée mondiale de la prématurité.
Chers membres du personnel, médecins et bénévoles,
Il est difficile de croire que l’année 2018 est presque terminée! Une fois de plus, Horizon a de quoi être fier cette année. L’agrément est une grande réalisation, et j’espère que vous avez pris le temps de vous féliciter pour cette réussite! L’agrément indique à nos pairs en soins de santé ainsi qu’à nos patients, clients et familles qu’ils peuvent s’attendre à recevoir des soins de qualité de tous les établissements d’Horizon. Bien sûr, le 10e anniversaire d’Horizon est notre autre réalisation importante. Bon nombre d’entre vous ont dit que c’est comme si c’était hier qu’on vous a regroupés au sein de la même organisation, mais, en réalité, vous travaillez ensemble depuis plus de
Mot de bienvenue de la rédactrice Bienvenue au 14e numéro de l’Étoile d’Horizon! J’aime beaucoup les baladodiffusions et, récemment, j’en ai écouté une sur le travail accompli en amont de la visite royale du duc et de la duchesse de Sussex en Australie et dans d’autres pays du Commonwealth. prendre connaissance de toutes les mesures prises et des contretemps, des listes de vérification et des tâches à accomplir en vue de la visite royale m’a fait réfléchir à tout le travail que nous faisons chaque jour avant l’ouverture officielle d’une nouvelle clinique, la publication d’une étude de recherche ou l’exécution d’une chirurgie novatrice. Ce travail est parfois audacieux (et certainement pas toujours rose), et souvent, il ne se déroule pas comme nous l’aurions imaginé ou voulu. Je suis certaine que vous avez déjà eu quelques projets semblables : vous mettez tout votre cœur et votre âme dans des projets, sans compter l’énergie et le temps investis et le stress connexe, et vous finissez par vous buter à un obstacle imprévu qui fait déraper votre projet. Ces choses ont déjà été une source majeure de frustration pour moi – et elles le sont encore. Mais j’essaie de me concentrer sur la célébration des petites victoires et de promouvoir les gains rapides durant le processus de travail, ce qui m’a donné un nouvel éclairage pour travailler en vue d’atteindre un objectif. En lisant les articles du présent numéro, j’espère que vous réfléchirez à tout le travail accompli en coulisses. Un article porte sur un projet de recherche à long terme qui transforme le visage du diagnostic du cancer du poumon au Nouveau-Brunswick (page XX), et vous trouverez des bribes de vos collègues concernant leur sentiment de fierté à l’égard de l’atteinte de leurs objectifs d’éducation le jour de leur remise des diplômes (page XX). Je vous présente un article incroyable sur la manière dont des membres du personnel d’Horizon ont aidé un petit garçon né prématurément (page XX), et un article sur le travail d’un médecin pour promouvoir la recherche et le traitement en santé mentale, ainsi que la sensibilisation à cette maladie au Nouveau-Brunswick (page XX). Comme toujours, c’est un honneur de présenter vos histoires, et j’espère que vous continuerez de me transmettre vos nouvelles idées à EtoileHorizon@HorizonNB.ca. Bonne lecture! Même si je ne prévois pas organiser un événement de cette envergure dans un proche avenir, le fait de
« Honnêtement, nous ne pourrons jamais les remercier assez. C’était un véritable travail d’équipe. » Ce sont ces personnes qui ont insufflé à leur fils un esprit de combat. « Dès sa naissance, il était vraiment entêté », a dit Jennifer. « C’était un battant », a renchéri Jean-Philippe. Maintenant, il est aussi actif que n’importe quel autre enfant de quatre ans. Il aime tirer et pousser des jouets sur roues et adore la musique. Journée mondiale de la prématurité Le fait d’avoir un enfant prématuré, surtout après une grossesse saine, a changé leur vie, a dit le couple Cormier, dont la fillette de 11 mois, Malika, est née à terme. « J’étais du genre à vouloir tout planifier, c’est-à- dire la carrière, la famille, et tout le reste, mais cette expérience m’a fait comprendre qu’on peut planifier tant qu’on veut, tout peut changer en un rien de temps », a dit Jean-Philippe avec un claquement de doigts. Ils hésitent à conseiller les autres parents, car chaque enfant est différent. Ils reconnaissent que, même s’ils ont vraiment eu un bon résultat, ce n’est pas toujours ainsi. « Les gens disent que ce sont des montagnes russes. Eh bien! ce sont certainement les pires montagnes russes que j’ai connues de ma vie », a expliqué Jean-Philippe. « On n’avait pas d’autre choix que de s’agripper, un jour à la fois, et d’essayer de s’entraider comme couple également. Il y a eu des jours où elle était plus forte que moi et où elle m’a remonté le moral, et d’autres jours où c’était le contraire. » Le 17 novembre est maintenant la Journée mondiale de la prématurité, et l’histoire de force et de soutien des Cormier est récurrente dans les USNI du monde entier où un enfant sur dix naît prématurément. « En tant qu’infirmière à l’USNI, c’est un privilège de soigner et d’observer la croissance de ces petits combattants et de leur famille, a déclaré Stéphanie Cormier, infirmière clinicienne en chef de l’USNI à LHM. Notre équipe est déterminée à fournir les meilleurs soins possible au cours de cette expérience pénible. Nous collaborons avec les parents à travers les hauts et les bas du séjour à l’USNI. Les parents ouvrent leur cœur et comptent sur nous pour des soins optimaux. Ils deviennent membres de notre famille et nous devenons une partie de la leur. » Du haut de ses quatre ans, Alexi vous dit merci.
dix ans. L’un de mes meilleurs souvenirs de la célébration de notre 10e anniversaire est celui d’un employé qui a déclaré que c’était la première fois qu’il sentait qu’il faisait vraiment partie d’un même Horizon. J’espère que la plupart d’entre vous partagent maintenant ce sentiment d’appartenance à un même Horizon, car c’est bien ce que nous sommes : de nombreuses parties importantes qui travaillent ensemble pour donner des soins de qualité à la population néo-brunswickoise. Nous avons de quoi être fiers de ces dix ans. C’est pourquoi nous avons créé pour la prochaine année une nouvelle rubrique dans l’Étoile d’Horizon qui portera sur certains des progrès que nous avons accomplis dans nos offres de service. Il sera question de progrès qui ont sauvé des vies, grâce à des diagnostics plus rapides ou à de nouveaux traitements ou à des traitements plus spécialisés. Le présent numéro porte sur nos services d’oncologie, et nous avons hâte de vous présenter d’autres secteurs dans les prochains numéros.
« Tout ce qui pouvait mal tourner a mal tourné », a dit sa mère, « mais il a vraiment tout surmonté. » La famille a passé quelques semaines à LHM avant le transfert au Centre de santé IWK. Ils ont dit avoir reçu des soins incroyables à l’hôpital d’Halifax, d’autant plus que leur fils était dans un état critique. Mais ils étaient heureux de revenir à un endroit où ils se sentaient comme chez eux dès que son état se fut amélioré. « Nous avions tellement hâte de revenir », a dit Jean-Philippe. « La quantité de soins que nous avons reçue ici était simplement phénoménale. » Que ce soit la manière dont l’USNI prenait soin de sa peau fragile, l’enseigne de bienvenue sur la porte à leur retour d’Halifax, ce sont les petites choses qui ont fait toute la différence selon Jean- Philippe. À leur départ de l’hôpital, 99 jours plus tard, Alexi pesait cinq livres et six onces. Une équipe de soins de santé incroyable De nombreuses personnes ont donné des soins à Alexi et à sa famille. Les Cormier ont été ébahis par le lien et le continuum de soins sans faille entre tout le monde. Au début de sa grossesse, Jennifer était suivie par une obstétricienne-gynécologue (OBGYN), la D re Karen Desrosiers, ensuite par l’OBGYN D re Lise Gagnon pendant les vacances de la D re Desrosiers. Le D r Ken Gillespie était l’OBGYN en service de garde lors du début de son travail. C’est lui qui a pratiqué sa césarienne. Lorsqu’Alexi est né, le D r Mahamadou Chaibou était de garde et en a pris soin au cours des premières heures. Puis, pendant son séjour à l’USNI, Alexi a reçu les soins des docteurs Rody Canning et Marc Blayney. Au fil du temps, des infirmières sont devenues des amies (et les « matantes » d’Alexi). La commis de l’USNI et les travailleurs des Services environnementaux passaient les saluer et assuraient la propreté et la sûreté de l’unité. Des travailleurs sociaux et des psychologues ont donné des conseils et du soutien en santé mentale, et le personnel d’orthophonie, de physiothérapie et d’ergothérapie continuent de donner des soins à Alexi depuis son départ de l’hôpital. Toutes ces personnes ont aidé Alexi et ses parents à surmonter l’inconnu. Ces personnes leur ont montré l’importance de l’hygiène des
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Karen McGrath, Présidente-directrice générale
Au moment où vous lirez le présent numéro, je serai en train de terminer ma quatrième tournée de PDG. En visitant les établissements d’Horizon, j’ai rencontré tant de dirigeants incroyables au sein de notre organisation. Horizon regorge de talent en leadership et c’est la raison pour laquelle je suis convaincue que l’avenir de la prestation des soins de santé au Nouveau-Brunswick est prometteur. Lors de mes tournées de PDG, je me réjouis de pouvoir découvrir ce qui vous préoccupe. J’espère que vous aimez ces séances autant que moi. J’ai eu beaucoup de plaisir à vous présenter la recherche sur l’opinion du public concernant la responsabilité d’Horizon et sur les choses qui ne relèvent pas d’Horizon. J’espère également avoir réussi à dissiper vos incertitudes. Au bout du compte, nous faisons tous partie d’un grand système qui doit travailler ensemble à aider les Néo-Brunswickois et Néo-Brunswickoises à vivre en santé. À l’approche de la période des fêtes, j’espère que vous vous arrêterez un instant pour réfléchir à l’année importante que nous avons vécue. Maintenant plus que jamais, nous formons un même Horizon cumulant dix années de travail de collaboration dans notre rétroviseur et un Horizon clair devant nous. Oui, nous connaissons des défis, mais je sais que nous pouvons travailler ensemble à trouver des solutions. Comme toujours, j’espère que vous prendrez le temps de profiter de la période des Fêtes avec vos amis et votre famille. Sincèrement, La présidente-directrice générale d’Horizon,
GinaBeth Roberts Rédactrice, Étoile d’Horizon
Karen McGrath
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