AUS DEN UNTERNEHMEN
HQ SOLUTIONS „Effektive Teams brauchen Vertrauen“ Ein Arbeitsumfeld, das von Angst geprägt ist, führt zu Stress und Burnouts. HQ Solutions- Gründerin Anja Mischke sieht hier vor allem die Management-Ebene in der Pflicht.
M itarbeiter, die sich nicht trauen, ihre Meinung zu äußern, Fragen zu stellen, Fehler zuzugeben oder Risiken einzugehen, erbringen nicht die Leistung, zu der sie grundsätzlich fähig und zu der sie auch verpflichtet sind. Davon ist Anja Mischke über- zeugt. Eine aktuelle Gallup- Studie zeige den Handlungs- druck. Nur neun Prozent der Befragten haben eine hohe Bindung an den Arbeitgeber, während 78 Prozent Dienst nach Vorschrift machen und 13 Prozent sogar bereits „innerlich“ gekündigt haben. „Effektive Teams brauchen Vertrauen und eine offene Kommunikation – das sind die Kernaspekte der psycho- logischen Sicherheit. Diese in einem Unternehmen zu er- reichen, steht im Mittelpunkt meiner Arbeit“, sagt Mischke. In den vergangenen Jahren hat sich die Wirtschaftspsycho- login und Mediatorin aus- führlich mit diesem Thema beschäftigt, war mehrere Jahre in einem großen Consulting- unternehmen für agile Trans- formation beschäftigt und hat verschiedene Zertifikate an der Harvard Business School in den USA erworben. Auf Basis dieser Erfahrungen hat sich die 35-Jährige im Juli 2025 in Mannheim selbst- ständig gemacht und seitdem bereits mehrere Kunden in der Handwerks-, IT- und Pharma- branche gewonnen. Ihr Ziel es
ist vor allem, das Mindset ihrer Kunden aus dem Management zu verändern. „Sie müssen sich den Konflikten im Mitarbeiter- team stellen. Denn letztendlich profitieren auch sie von einer offenen Zusammenarbeit, in der Fehler als Lernchancen ge- sehen werden und Mitarbeiter bereit sind, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen“, bringt Mischke die Problema- tik auf den Punkt. „Und Füh- rungskräfte sollten sich fragen: Was passiert eigentlich, wenn ich einmal ausfalle? Habe ich tatsächlich die Mitarbeiter mit dem nötigen Engagement, um die Geschäfte auch dann weiterzuführen, wenn ich dazu nicht in der Lage bin?“ Viele Unternehmen wissen laut Mischke, dass Kultur, Vertrauen und psychologi- sche Sicherheit entscheidend für Leistung sind. Aber sie
tionen mit drei Modulen: eine Beurteilung der psychischen Gefährdung, einer Messung der psychologischen Sicherheit und Motivation in einem Team sowie einem Feedback für Führungskräfte. „Das zwei- te Modul findet im Rahmen einer Live-Session statt, deren Ergebnisse direkt im An- schluss gemeinsam reflektiert werden. Dadurch entstehen Transparenz, Vertrauen und eine unmittelbare Wirkung im Gegensatz zu klassischen anonymen Befragungen, deren Ergebnisse oft ungenutzt blei- ben“, erklärt Mischke. „Schon nach der ersten Sitzung ändert sich die Dynamik, weil plötz- lich sichtbar gemacht wird, wie es um das Team steht, was vielen Mitarbeiten gar nicht so bewusst ist.“ 2026 will die Existenzgründe- rin eine Akademie eröffnen, um ihr Tool auch anderen Coa- ches nahezubringen. „Derzeit arbeiten viele Unternehmen an einer agilen Transformation, um sich für die Zukunft aufzu- stellen – mit dem Ziel, hier- archische Strukturen durch selbst organisierte Teams und offene Kommunikation abzulösen. Doch um dies zu erreichen, ist die psychologi- sche Sicherheit der Mitarbeiter in einer Kultur der Wertschät- zung ohne Angst die unabding- bare Voraussetzung.“ uc
17 PROZENT Anteil von psychi- schen Erkrankun- gen an Gründen für Arbeitsun- fähigkeitstage in Deutschland 2024 QUELLE: STATISTA
2025 hat sich Anja Mischke in Mann - heim selbstständig gemacht.
wissen nicht, wie man sie messen oder ver- bessern kann, so ihre Erfahrung. Aus diesem Grund hat sie gemeinsam mit Experten die „Behavior Matrix“ entwi- ckelt – ein Messsys- tem für gesunde und leistungs- fähige Organisa-
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IHK Magazin Rhein-Neckar 02 | 2026
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