individuare quali sono i temi “materiali”, ossia quegli aspetti di sostenibilità che l’impresa considera essenziali, al fine di “incrociarli” con ciò che gli stakeholder considerano rilevante e di tradurli in obiettivi, strategie e azioni concrete. La digitalizzazione può venire in aiuto, contribuendo a una razionalizzazione dei processi aziendali e permettendo una rendicontazione di sostenibilità più precisa ed efficace. La redazione di un Bilancio di Sostenibilità, come già detto non deve essere visto come un costo ma come un’occasione di miglioramento, quindi rappresenta un investimento in grado di rafforzare competenze e incisività nelle scelte future e creare valore nel medio e lungo periodo. I vantaggi per le aziende di investire nella sostenibilità sono notevoli, non solo a livello di reputazione, tra cui: • Ridurre i rischi e favorire l’innovazione: rendicontare la sostenibilità consiste in un percorso di lettura e valutazione dei processi organizzativi, della qualità delle relazioni costruite con gli stakeholder, oltre che del patrimonio materiale e immateriale a disposizione dell’impresa. Realizzare un report di sostenibilità consente di individuare e valutare i rischi e l’opportunità che l’azienda ha davanti a sé nel futuro, osservandoli con occhi “diversi”, verso una crescita a medio-lungo termine; • Attrarre giovani talenti: le nuove generazioni sono sempre più attente, nella ricerca di lavoro, ad aspetti quali il rispetto della diversità e dell’inclusione oltre alla generazione di un impatto positivo sulla società. Investire in sostenibilità significa quindi rendersi attrattivi per i più giovani; attrarre e trattenere le persone con maggiori competenze; • Incrementare la coesione e la corresponsabilizzazione della comunità aziendale: la performance dell’impresa non dipende solo da strategie e obiettivi aziendali, ma anche da quanto i cambiamenti proposti vengono accolti e messi in pratica da chi in azienda ci lavora. Investire in sostenibilità è quindi un’occasione per diffondere e responsabilizzare la
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