Manual de 'venture client' para corporaciones

1. contratos

Medida

Descripción

Beneficios

Riesgos

Impacto Complejidad

• Definir e implementar un sandbox de contratos ágiles con una versión re- ducida de cláusulas, términos y condiciones que se adapte a los diferentes escenarios de colaboración con una startup.

• Debe estar limitado a las colaboraciones iniciales (POC).

• Mayor agilidad.

• Una vez cumplido el alcance acordado en el contrato ágil, se puede valorar si cambiar su extensión a la de un contrato estándar.

• Mejora el time to market.

• Posibles conflictos internos dentro de la cor- poración por la dificultad de comprender en algunos departamentos la diferen- cia entre una startup y un proveedor estándar.

• El objetivo no es establecer un mecanismo de excepción, sino que se convierta en un procedimiento estandarizado dentro de la corporación.

Sandbox de contra- tos ágiles

• Mayor confianza y dinamismo del mode- lo de colaboración.

• Debe tener al menos los siguientes elementos: propiedad intelectual, tratamiento de datos personales, confidencialidad y seguridad y aceptación del código ético de la corporación. Suele ser bastante habitual y recomen- dable incluir por defecto una limitación de las comunicaciones públicas sin acuerdo previo, aunque dependerá de la naturaleza del contrato y del proyecto en concreto. • Debe ser un documento de extensión limitada, con un máximo de diez pá- ginas. Ha de acotar la duración y el alcance de la relación, con los objetivos y los resultados acordados para una fecha estimada, y al mismo tiempo tiene que evitar en todo momento la complejidad.

• Mejor comprensión del marco relacional entre la corporación y la startup.

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