Formation au business model de l'entreprise regenerative

Les outils des 5 ateliers du RegenBMC ⅘ Les horizons de temps

Organiser la transition vers l’innovation souhaitée quitte a lancer une innovation intermédiaire dans un premier temps. Output : Retro planning d’actions à mettre en place.

L’utilisation de ces outils est protégée par les droits d’auteur

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