¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN
ANEXO 2. Borrador declaración OCDE sobre innovación del Sector Público Proyecto de Declaración de la OCDE sobre la Innovación del Sector Público
NOSOTROS, MINISTROS Y REPRESENTANTES DE: [lista de adherentes] RECONOCIENDO QUE:
1. Los gobiernos operan en contextos cada vez más inciertos y cambiantes, y necesitan tratar con una gama de problemas complejos y rutinarios; 2. En un contexto incierto y cambiante, no se puede asumir que las estructuras existentes, los procesos e intervenciones siguen siendo los más apropiados o efectivos en todas las circunstancias; 3. Los gobiernos necesitan múltiples estrategias para enfrentar diversos desafíos, de los cuales la innovación debe ser uno 4. Las opciones innovadoras deben desarrollarse y evaluarse de manera continua, consistente y confiable, para estar preparados para los desafíos esperados e inesperados; 5. Para desarrollar opciones innovadoras, los gobiernos deben adoptar un enfoque de cartera diversa para la innovación; 6. Un enfoque eficaz de cartera diversa para la innovación reconoce y aprecia que la innovación es multifacética, con cada faceta representando un tipo diferente de innovación. 7. Si bien la actividad en cualquier faceta puede dar resultados positivos o soluciones ad hoc adecuadas, la confianza o la confianza exclusiva en una sola faceta no preparará al gobierno para cumplir eficazmente; 8. Es poco probable que el nivel de actividad de innovación que suceda por defecto sea suficiente o sostenido sin confrontar los sesgos sistémicos del sector público hacia el mantenimiento, y replicando el statu quo; 9. La innovación se desarrollada mejor con un enfoque deliberado —consensuado, afinado…—, sistémico y multifacético, incluyendo apoyo, recursos y liderazgo político y de los funcionarios públicos. (…)
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