¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN
ANEXO 4. MODELO DE EVALUACIÓN CON TABLA DE PUNTUACIÓN
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La institución…
1. Planificación de la innovación El gobierno local…
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1 Define un sistema eficiente y sistemático de gestión del cambio, desde la lógica de la identificación de retos, oportunidades, planes y/ o programas y resultados. 2 Asegura la disponibilidad de los recursos necesarios, esquema de responsabilidades, presupuestos, marcos normativos, ambiente de trabajo, personas… - para la implementación de los cambios planificados. 3 Las personas que lideran la organización expresan su compromiso con el sistema de gestión de la innovación. 4 Se vinculan los retos de innovación con la estrategia de la organización. TOTAL BLOQUE P1 (máximo 16 puntos) 2. Escucha, investigación, análisis. El gobierno local… 5 Realiza estudios de prospectiva, escucha a sus grupos de interés y analiza sus capacidades presentes y futuras, en general y respecto a la gestión de la innovación. 6 Fomenta el debate sobre la innovación y la modernización planificadas y su implementación con los grupos de interés relevantes. 7 Analiza otros casos de éxito y buenas prácticas y redefine y actualiza los recursos necesarios– presupuestos, marcos normativos, ambiente de trabajo personas… -. 8 Constituye un ecosistema de innovación compuesto por servidores públicos, academia, ciudadanía, sector privado y organizaciones sociales. 9 Existe un sistema de valores – como la ética de lo público, el riesgo responsable, la tolerancia al fracaso... – y de la gestión del conocimiento. TOTAL BLOQUE P2 (máximo 20 puntos)
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