¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN
ANEXO 5. EJEMPLO DE EVIDENCIAS TIPO.
1. PLANIFICACIÓN DE LA INNOVACIÓN 1 Define un sistema eficiente y sistemático de gestión del cambio, desde la lógica de la identificación de retos, oportunidades, planes y/ o programas y resultados.
Registros de la existencia de actividades y documentos de
planificación en el que se incluyan los retos —objetivos estratégicos, metas, propósitos…—, oportunidades, planes y/ o programas y resultados esperados, etc. de la organización, en relación con la innovación. Registros en los que se puedan comprobar las partidas económicas asignadas, las personas adscritas directa o indirectamente a la innovación, el personal colaborador con la innovación de un modo estable, las decisiones o estructuras de responsabilidad sobre innovación, las normas, instrucciones, recomendaciones…relacionadas con la innovación Registros de actividades de participación interna —declaraciones, reuniones, comités, actos…— y externa —jornadas técnicas, congresos…— de la dirección sobre innovación
2 Asegura la disponibilidad de los recursos necesarios, esquema de responsabilidades, presupuestos, marcos normativos, ambiente de trabajo, personas… para la implementación de los cambios planificados.
3 Las personas que lideran la organización expresan su compromiso con el sistema de gestión de la innovación.
4 Se vinculan los retos de innovación con la estrategia de la organización.
Registros de la inclusión de la planificación sobre innovación en la planificación general de la organización.
2. ESCUCHA, INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS. 5 Realiza estudios de prospectiva, escucha a sus grupos de interés y analiza sus capacidades presentes y futuras, en general y respecto a la gestión de la innovación.
Registros sobre estudios sobre prospectiva y actividades de escucha de la voz de la ciudadanía, grupos de interés, etc. en general y sobre asuntos de la esfera de la innovación en concreto; análisis sobre capacidades presentes y futuras de las personas, los sistemas, etc. de la organización. Registros sobre los espacios para el debate con los grupos de interés relevantes sobre la innovación y la modernización planificadas y/o su implementación
6 Fomenta el debate sobre la innovación y la modernización planificadas y su implementación con los grupos de interés relevantes.
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