¿Son innovadores nuestro gobiernos locales?

¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN

Público (OPSI) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), “que recopila y anali- za ejemplos y experiencias compartidas de la innovación del sector público para brindar asesoramiento práctico a los países sobre cómo hacer que funcionen las inno- vaciones” 2 , ha venido promoviendo la reflexión sobre la madurez de la innovación que, afirma, es desigual: a me- nudo esporádica, no siempre bien apoyada y difícil de integrar como práctica. Por ello propone pensar cuida- dosamente en diferentes tipos de innovación, adaptados a diferentes tipos de desafíos. Se necesitan “estrategias de innovación coherentes, pero diversas”, un “portafolio de innovación equilibrado”. OPSI, apoyado en un posicionamiento sobre la vincula- ción entre innovación y sector público 3 , ha desarrollado un Proyecto de Declaración de la OCDE sobre Innovación del Sector Público 4 , como conjunto de principios que los gobiernos pueden utilizar para informar la planifi- cación y la estrategia de sus territorios para fomentar mejor la innovación, y en su punto 4 indica que:

“Las opciones innovadoras deben desarrollarse y evaluarse de manera continua, consistente y confiable, para estar preparados para los desafíos esperados e inesperados.”

2.3 Otras iniciativas 5 que pueden considerarse como antece- dentes son las de Colombia, Argentina y Chile.

2.3.1 Recientemente se ha presentado en Colombia, un proyecto —aún no publicado en su fase defi- nitiva—, ante los responsables de planificación de 42 entidades del Distrito de la capital: el índice de Innovación Pública IIP, diseñado por el Laboratorio de Innovación para la Gestión Pública Distrital LABcapital de la Veeduría Distrital, que tiene como objetivo medir el estado de la innovación en las entidades públicas y fortalecer el ecosistema de in- novación pública de Bogotá. El veedor Distrital, Jaime Torres-Melo, invitó a las entida- des amejorar la gestión pública con el Índice de Innovación Pública. Y el coordinador del Laboratorio de Innovación para la Gestión Pública Distrital-LABcapital, Juan Felipe

2. Tomado de

https://www.oecd.org/ governance/observatory- public-sector-innovation/ about/

3. Ver Anexo 1 4. Ver Anexo 2.

5. Se han efectuado varias consultas a nivel nacional e internacional pero no se ha recibido más información que la que se cita.

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