1. Der kan på sigt spares 17 timer ugentligt på ledelse i Humlebien. 2. Mulighed for en større mangfoldighed i de 3 afdelinger i Sct. Jørgens Park.
Ulemper: 1. Ledelsesstrukturen vil forandres til en struktur der bærer præg af områdeledelse, med risiko for at leder og ledelse bliver mindre synlig og den daglige kontakt leder og medarbejdere imellem reduceres, grundet geografisk afstand. 2. Svært at etablere et handlefællesskab personalet imellem da der bliver en stor spredning mellem afdelingerne. 3. Stor fysisk afstand fra Humlebien til Dragen og Mariehønen forårsager, at det pædagogiske rationale ved sammenlægning er meget lille, da der blandt andet skal bruges megen tid og ekstra ressourcer i forhold til afstanden mellem afdelingerne. 4. Kan skabe usikkerhed hos forældre og børn om, hvilken afdeling barnet er knyttet til. Kan forældre f.eks. være sikre på, at deres barn kan fortsætte i Humlebiens afdeling, hvis barnet er startet der. 5. Det vil ikke være muligt på noget tidspunkt at foretage en sammenbygning, som giver de bedste muligheder for en sammenlægning. Økonomi Der er indregnet en samlet brutto besparelse for alle de 3 institutionssammenlægninger på kr. 309.000 i budget 2008 (fra 1.7.2008) og kr. 616.000 helårligt fra budget 2009. Besparelsen skal opnås ved at der sker en reduktion i den afsatte ledelsestid i de sammenlagte institutioner.
Nuværende ledelsestid i Dragen og Mariehønen (beregninger vedr. Humlebien er ikke medtaget) 2 ledere a 37 timer ugentlig 74 timer.
Fremtidig ledelsestid:
1 ledere a 37 timer ugentlig 2 afd.ledere a 10 timer ugentlig
37 timer 20timer 57 timer
I alt
Oversigt over nuværende og fremtidig personalenormering (excl. Humlebien):
Før sammenlægning
957,26 timer/ugentlig (25,87 stillinger)
Efter sammenlægning
940,26 timer/ugentlig (25,41 stillinger)
Forskel
17,00 timer/ugentlig.
Besparelse i beløb: 142.000 kr. årligt i 2009. I 2008 udgør beløbet kr. 71.000. I det omfang reduktionen i personalenormeringen opnås – ved naturlig afgang – før 1.7.2008, så vil beløbet blive anvendt til dækning af de ekstra vikarudgifter til den ekstra mødevirksomhed og/eller udgifter til inddragelse af konsulenter i sammenlægningsprocessen.
Lovgrundlag Daginstitutionerne er oprettet efter lov om social service – fra 1. august 2007 efter en selvstændig ny dagtilbudslov.
Personalemæssige konsekvenser De endelige personalemæssige konsekvenser, herunder reduktion af ledelsestiden kan først gennemføres efter forslaget har været forhandlet med BUPL som forhandlingsberettiget organisation.
Byrådet 13.08.2007
525
Made with FlippingBook - Online magazine maker