Castro Urdiales Smart People 2020-2039

CASTRO URDIALES SMART PEOPLE 2020 - 2039

TIPOLOGÍA DE COMPETENCIAS

Una vez definido el concepto de competencia, pasaremos a identificar las competencias de la Organización, es decir, saber cuáles son las competencias óptimas para cada tipo de puesto de trabajo, para que, una vez definidas, podamos comprobar si quienes desempeñan los puestos de trabajo las tienen y en qué medida, para lo cual es necesario definir los perfiles competenciales. Diferenciaremos dos tipos de competencias: por un lado, las organizacionales o genéricas y por otro lado, las específicas:

› Competencias organizacionales o genéricas: son los compor- tamientos exigibles a todos los/as miembros de la organización, a tra- vés de las cuales se alcanzarán los objetivos generales, ya que están relacionadas con los valores y la cultura de la organización, aproba- das por el más alto nivel. › Competencias específicas: son las que definen una determinada categoría o “familia” de empleados/as públicos/as, que son necesa- rias para manejar y tener un conocimiento adecuado de su puesto de trabajo, desempeñándolo de forma eficaz y eficiente.

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