Junge Menschen und Freiwilligenarbeit, 6
Abbildung 1
Fünf Wettbewerbskräfte in Anlehnung an Porter (1998)
Die Mitarbeitenden im Ausland stellen bei SAM global die Verhandlungsstärke der
Lieferanten dar. Ihre erbrachte Arbeit stellt sicher, dass SAM global dem Zweck ihrer Ar-
beit nachgehen kann. Eine weitere verhandlungsstarke Position haben die Spendenden.
Durch sie wird sichergestellt, dass SAM global über genügend Finanzen verfügt. Dank ih-
rer treuen und grosszügigen Spenden kann SAM global schon seit 1889 bestehen. Eine
weitere Verhandlungsmacht haben die Dachverbände/Institutionen. Durch die Mitglied-
schaft ist SAM global an gewisse Standards und Vorschriften gebunden. Gleichzeitig er-
hält SAM global dadurch Gütesiegel, die Vertrauen bei den Spendenden und Mitarbeiten-
den generieren. Als Substitute kann man die Möglichkeiten zur Freiwilligenarbeit in der
Schweiz bezeichnen. Potenzielle Mitarbeitende können sich auch in der Schweiz sinnvoll
engagieren. Der Vorteil dabei ist, dass die Familie in der Nähe ist und somit das Leben in
der Schweiz nicht aufgegeben werden muss. Aufgrund der Vertrauensbasis, die zu Spen-
denden und Begünstigten geschaffen werden muss, schätzt SAM global die Bedrohung
durch potenzielle Wettbewerber eher gering ein. Die weit grössere Bedrohung ist der Wett-
bewerb unter den bereits bestehenden Mitbewerbern. Auch diese können auf lange Beste-
hensgeschichten zurückblicken und auf die Treue ihrer Mitarbeitenden zählen. Dies ist
nicht schlecht, da alle einen Teil zur Entwicklungszusammenarbeit beitragen. Trotzdem
sind die Mitbewerber nicht zu unterschätzen und stetiges Weiterentwickeln und Erkennen
der Bedürfnisse potenzieller freiwilliger Mitarbeitender notwendig.
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