Junge Menschen und Freiwilligenarbeit, 19
Abbildung 5
Theorie des geplanten Verhaltens, in Anlehnung an Ajzen (1991)
Das Zielverhalten wird gemäss Theorie von der Intention bestimmt. Die Intention be-
zeichnet den bewussten Plan oder die Entscheidung für das entsprechende Zielverhalten.
Drei Faktoren beeinflussen die Intention:
1. Die Einstellung gegenüber dem Zielverhalten
2. Die soziale Norm
3. Die wahrgenommene Verhaltenskontrolle
So hat die Einstellung die Funktion inne, das Verhalten und die möglichen Folgen zu
bewerten. Die erkennbaren Vor- und Nachteile werden in diese Bewertung miteinbezogen.
Die wahrgenommene Verhaltenskontrolle ist gemäss Ajzen (1991) ein Prädiktor für die In-
tention sowie für das Zielverhalten selbst. Dabei werden die Schwierigkeit des Zielverhal-
tens und der Grad der Kontrollierbarkeit der Ausführung der Handlung bei der wahrgenom-
menen Verhaltenskontrolle eingeschätzt. Die soziale Norm beeinflusst das Zielverhalten
aufgrund der Bewertung des Zielverhaltens von wichtigen Bezugspersonen, und der Moti-
vation der Person, ob sie den Erwartungen entsprechen will oder nicht.
Da es sich bei der Freiwilligenarbeit um eine emotionale, wertbezogene Aktivität
handelt, wird eine Erweiterung der Theorie des geplanten Verhaltens empfohlen (Harrison,
1995). Diese Erweiterung durch Prädiktoren und Moderatoren wie moralbezogene Variab-
len, Identität, Verantwortung oder Emotionen kann die Vorhersagekraft der Theorie des
geplanten Verhaltens verbessern.
Zusammenfassend kann gemäss Jiranek et al. (2013) gesagt werden, dass eine
Kombination der TPB mit dem funktionalen Ansatz (inklusive eines Gerechtigkeitsmotivs)
als passendes Instrument zur Vorhersage von Freiwilligenarbeit verwendet werden kann.
Somit sind reine rational-choice-Ansätze gemäss Kals (1999) ungenügende An-
sätze, menschliches Verhalten zu erklären. Dies, da sie davon ausgehen, dass Handlun-
gen von Individuen nur von persönlichen Vor- und Nachteilen geleitet werden. Die Rational
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