I praksis skal strategien løftes gennem konkrete initiativer og brandinginitiativer. Et par eksempler på konkrete initiativer er, at der afholdes begivenheder som VM i kvindehåndbold 2015 og samarbejdes med ejendomsmæglerne og lokalområderne om at udvikle og synliggøre kvaliteterne og mulighederne i kommunens oplandsbyer. Brandinginitiativer kan eksempelvis være #mitnaestved på Instagram eller sammentænkning af portalløsninger for lokale begivenheder og arrangementer. Sammenhæng med visionen Under visionen igangsættes fem klynger, der arbejder med de fire temaer i visionen og branding. Opstarten sker succesivt. Klyngen ”Godt liv”, der skal arbejde med bosætning starter op i maj 2015 og er den sidste klynge, der starter op. Helt naturligt bliver bosætningsstrategien rammen for denne klynges arbejde. Klyngen sammensættes af forskellige borgergrupper - både organiserede (lokalråd, foreninger, institutioner) og enkelt interesserede borgere. Klyngens indsats opdeles i tre temaer med forskellige målgrupper.
Med temaet Mit Næstved skal den interne stolthed løftes og dermed give borgerne lyst til at blive boende. Fastholdelse er altså det endelige mål. Målgruppen er bred: Familier med børn, unge og seniorer. De to primære under-målgrupper er børnefamilier og seniorer.
Under andet tema Kunstbyen Næstved og Talentfabrikken skal der fokuseres på potentielle tilflyttere, og Næstved fremhæves for den store talentmasse der findes i kommunen. Og med sidste tema Ude godt, hjemme bedst rettes skytset mod de potentielle tilbageflyttere, altså de unge mellem 24-40 år, som er flyttet fra Næstved, men som kunne tænkes at tage tilbage til barndomskommunen.
Der vil blive brugt forskellige kanaler til at nå målgrupperne, eksempelvis: Mund til mund Sociale medier Testemonials Indrykkede kampagner i eksempelvis aviser, radiospots, bannere etc. Diverse kommunale intranet
Eksempler på brandinginitiativer kan være:
Made with FlippingBook - Online magazine maker