Punkt 167: Plansag
15.00.00-G01-85-15 Kompetenceudvalg: Beskæftigelsesudvalget
Administrationens forhandlinger med Falck kan udmøntes i en 3-årig OPI-samarbejdsaftale, Offentlig-Privat Innovationssamarbejde, hvor udviklings- og effektiviseringsprojektet fastholdes i en ramme, hvor parterne ikke er økonomisk forpligtede over for hinanden i et større omfang. Administrationen indstiller, at der indgås en 3 årig OPI-samarbejdsaftale med Falck Jobservice om udvikling af aktiveringsindsatsen i Næstved Kommune. Administration har tidligere præsenteret et foreløbigt resultat af forhandlingerne med Falck Jobservice for Beskæftigelsesudvalget. (senest sag 67. af 29.06.2015). Da forhandlingerne skulle konkretiseres i et kontraktudkast, stod det klart, at der var to væsentlige punkter, hvor det teknisk set ikke var muligt for parterne at nå til enighed. Kravet om en selskabsdannelse, der kunne beskytte Falck A/S 's investering, ville i henhold til L548 give Falck bestemmende indflydelse på alle beslutninger i styregruppen. Den økonomimodel, der var knyttet til selskabsdannelsen, ville desuden næppe kunne godkendes af Konkurrencestyrelsen i relation til statsstøtte reglerne. Falcks bestyrelse besluttede derfor d. 08.09.2015, at man trak sig fra et samarbejde med denne komplicerede økonomiske konstruktion. Parterne er derfor i stedet blevet enige om at etablere Et Offentlig-Privat Innovationssamarbejde (OPI) uden væsentlige gensidige økonomiske bindinger. Modellen opfylder de oprindelige intentioner, hvor parterne i et ligeværdigt gensidigt samarbejde udvikler et nyt koncept for aktivering i beskæftigelsesindsatsen. Dette ændrer således ikke den oprindelige samarbejdskonstruktion. Falck Jobservice A/S har stadigt samme interesse i at indgå i samarbejdet omkring Konsulenthuset og vil indgå i samarbejdsprojektet med de oprindeligt aftalte kompetencer. Jfr. bilag 2. Brev fra Peter Goll, VP i Falck Jobservice A/S. Med baggrund i grundige analyser og effektmålinger iværksættes procedurer, arbejdsgange og indsatser, der sikrer borgerne det mest optimale forløb med henblik på hurtigst muligt opnåelse af selvforsørgelse. Kort beskrivelse af samarbejdsmodellen. Konsulenthus Konsulenthuset bliver en selvstændig enhed i Center for arbejdsmarked. Medarbejdere i visitationsteamet og betalingsteamet flyttes organisatorisk til konsulenthuset, det samme gælder, virksomhedskonsulenter med myndighedsansvar. Styregruppe Der etableres en rådgivende styregruppe, bestående af 3 medlemmer fra Falck Jobservice og 3 medlemmer fra Center for Arbejdsmarked. I styregruppen afstikkes strategier, handleplaner mv. og væsentlige spørgsmål vedr. driften drøftes i forbindelse med den løbende opfølgning på resultater og effekter.
Samfinansiering af koordinator af udviklingsprojektet.
Made with FlippingBook - Online magazine maker