INFORME Sostenibilidad 2024
de
[GRI 2-28] 1.6.ALIANZAS PARA LA SOSTENIBILIDAD
Participamos activamente en diversos espacios para contribuir al desarrollo regional, fortalecer alianzas y seguir impulsando acciones estratégicas. Estas iniciativas enriquecen nuestro conocimiento y optimizan nuestras estrategias para generar un impacto positivo en la comunidad.
Asociaciones:
Entidades o grupos de trabajo:
Consejo Gremial de Bolívar
Asociación Nacional de Cajas de Compensación Familiar - ASOCAJAS
La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia - ANDI
Fundación Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja - Casa de Niño.
Colectivo de Transformación Social - TRASO.
Fenalco Bolívar
Cartagena Cómo Vamos
Federación de Gestión Humana de Bolívar ACRIP
Camacol Bolívar
La Asociación Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible – CECODES
Consejo de Política Social del Distrito de Cartagena de Indias, CONPES D. T. y C
Comité Universidad, Empresa, Estado - CUEE
Cámaras de comercio o industria:
La Mesa de Primera Infancia, Adolescencia y Fortalecimiento Familiar (MPIIAFF).
Estableciemiento Público Ambiental Cartagena - EPA
Cámara de Comercio Colombo Americana, AMCHAM capítulo Cartagena
Cámara de Comercio de Cartagena
En Comfenalco Cartagena somos conscientes de la importancia de fortalecer nuestra ruta hacia el desarrollo sostenible. Por ello, en 2024, redefinimos nuestra orientación estratégica con una visión clara para el periodo 2025-2028, alineando nuestras acciones con un enfoque integral basado en nuestro Mapa Estratégico. Este modelo nos permite articular nuestras estrategias bajo cuatro perspectivas fundamentales: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento, asegurando que cada acción contribuya al bienestar de nuestros afiliados y a la construcción de una sociedad más equitativa y resiliente. A través de nuestros valores de integridad, empatía, compromiso y excelencia, y considerando competencias clave como gestión de recursos, pasión por el servicio, innovación, experiencia del cliente, sostenibilidad y orientación a la excelencia, seguimos materializando nuestra razón de ser con una visión sostenible y de alto impacto. [GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 203-1, GRI 204-1] 2.NUESTRA APUESTA ESTRATÉGICA 2025 2028
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