대표이사 주 환
멜라루카 40주년, 그리고 한국의 새로운 도약
최근 한 언론에서는 젊은 세대가 직접 판매를 외면하고 있다고 보도했지만, 멜라루카는 많은 젊은 층의 리더들이 함께 성장하고 있습니다. 저는 회사의 가능성을 볼 때 가장 먼저 제품의 가짓수를 봅니다. 350 여 가지의 생필품을 갖추고, 재판매가 아닌 소비자가 직접 등록 후 구매하는 시스템을 가진 회사는 오직 멜라루카뿐입니다. 멜라루카를 모방하려 한다면 제품 가격을 최소 3 분의 1 이상 낮추고, 제품 가짓수를 10배 이상 늘려야 할 것입니다. 과연 어느 회사가 그렇게 할 수 있을까요? 지난 40 년간 미국에서조차 멜라루카와 같은 회사는 나오지 않았습니다. 그만큼 모방하기 어렵기 때문이며, 앞으로도 그러할 것입니다. 멜라루카는 단순히 다른 회사가 아닌 완전히 다른 회사입니다. 다가올 10 년, 20 년에는 과거보다 더 큰 기회가 우리를 기다리고 있습니다. 한국의 리더들과 회원 여러분이 함께 만들어 갈 멜라루카의 미래는 더욱 밝고 강력할 것입니다. 그리고 그 여정을 함께하는 우리는 곧 더 큰 성장을 맞이할 것입니다. 여러분과 한마음 한팀으로 성장을 응원하겠습니다!
멜라루카는 올해로 40 주년을 맞이했습니다. 그리고 가장 큰 성장을 이룬 해 중 하나이기도 합니다. 대단하지 않습니까? 많은 글로벌 직접 판매 회사들이 고전을 면치 못하고, 매년 갑작스럽게 문을 닫는 사례가 늘고 있는 현실 속에서 말입니다. 그러나 멜라루카는 오히려 최고로 성장하는 40 주년을 맞았습니다. 그 이유가 무엇일까요? 저는 회사의 그라운드 룰을 떠올립니다. 그중에서도 정직함, 개방, 건설적이라는 세 가지 원칙은 특히 중요합니다. 우리는 이웃들의 삶의 향상을 돕기 위해 가장 양심적이고 건강하며 환경을 생각하는 제품을 정직하게 만듭니다. 기업이 정직하다면 소비자들은 안심하고 믿고 사용할 수 있습니다. 또한 멜라루카는 매년 신제품을 출시하고 기존 제품을 업그레이드해 왔습니다. 이러한 개방적인 태도는 변화하는 트렌드를 반영하고 새로운 소비자들을 유입시키는 강력한 힘이 됩니다. 멜라루카는 지난 40 년간 단 한 번도 단기적인 매출 증대를 위해 제품을 만들거나 보상플랜을 수정하지 않았습니다. 언제나 장기적이고 건설적인 안목으로 실제 성장을 위해 집중해 왔습니다. 그 결과, 최고의 40 주년을 맞이할 수 있었고 앞으로 10 년, 20 년 후에도 멜라루카는 반드시 더욱 성장해 있을 것입니다. 특히 멜라루카 코리아는 지난 상반기 가장 큰 성장을 이룬 국가 중 하나로 선정되었습니다. 이는 선배 리더들의 헌신과 강력한 리더십 위에 젊고 에너지 넘치는 신규 리더들이 합류하여 만들어 낸 성과입니다.
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