DICA PODEROSA: Pense na parceria com um fornecedor de tecnologia como se estivesse contratando um encanador. Eles fazem todo o trabalho difícil, e tudo o que você precisa fazer é abrir a torneira para que a água corra (colocar seu modelo em atividade) da maneira mais eficiente possível.
Tomada de decisão automatizada
Qual é o sentido de usar a IA para fazer previsões se você não usa essas previsões para tomar decisões? Para realmente maximizar o potencial da IA, ela precisa trabalhar lado a lado com sua solução de tomada de decisão. Com a tomada de decisão automatizada colocando essas previsões em ação, você pode melhorar o desempenho em qualquer lugar que as decisões sejam tomadas ao longo do ciclo de vida do cliente. Pense na IA como o combustível que alimenta sua tomada de decisão. Remover silos e alcançar esse tipo de relacionamento entre suas tecnologias de tomada de decisão e IA é fundamental para o sucesso do seu projeto, e essa integração deve estar no topo da sua lista de compras/desenvolvimento. Em muitas organizações, dados, IA e tomada de decisão raramente são uma solução dentro dela. Você vai encontrá-los em silos. Reunir esses três componentes, geralmente, é a fonte de atrasos e falhas nos projetos de IA. DICA PODEROSA: Quer você compre ou desenvolva a sua solução de tomada de decisão de IA, verifique se os recursos de tomada de decisão, dados e IA estão pré-configurados ou se podem ser integrados em uma unidade coesa. Você economizará tempo e dinheiro!
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