4. Seus dados, tomada de decisão e IA devem atuar como uma unidade coesa. Se não o fizerem, você poderá ver o valor da IA, mas nunca maximizará o seu potencial. 5. Sua tecnologia precisa facilitar a execução de seus modelos de IA. Você nunca recontrataria um eletricista se a fiação instalada obrigasse você a acionar 15 interruptores para acender uma única lâmpada. 6. Os dados de tomada de decisão ajudam sua IA a otimizar seu desempenho. Você precisa de tecnologia que capacite o ciclo de feedback contínuo entre a tomada de decisão e a IA. 7. Quando sua IA estiver ativa, lembre-se de que você precisará de uma maneira simples de reprogramá-la e mantê-la precisa. A tecnologia de IA com suporte para retreinamento ativo torna esse processo muito mais eficiente. 8. A tecnologia certa pode tornar suas equipes de risco e ciência de dados muito mais eficientes. Por exemplo, ter uma tecnologia que pode selecionar automaticamente o modelo certo para a tarefa certa pode economizar um tempo incrível. 9. Os dados são o alimento para sua estratégia de IA, é essencial ter acesso fácil aos tipos certos de dados úteis. Se você não tiver a arquitetura para dar suporte a isso, una-se a um parceiro de tecnologia que a tenha, se quiser impulsionar o valor da IA rapidamente. 10. Você pode obter valor com a tomada de decisão baseada em IA em 60 dias ou menos. Não acredita em nós? Então nos deixe mostrar como! DICA EXTRA: Ao selecionar um fornecedor de tecnologia, não olhe apenas para a tecnologia, pergunte a si mesmo se esse é um parceiro com o qual você deseja trabalhar. O conhecimento e a experiência deles complementam os seus? Deveriam!
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